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共演戰(zhàn)略觀 刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng) 版權(quán)信息
- ISBN：9787111730286
- 條形碼：9787111730286 ; 978-7-111-73028-6
- 裝幀：精裝
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
共演戰(zhàn)略觀 刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng) 本書(shū)特色
濃縮北大MBA、EMBA、DBA、ExEd管理課精華，配套28個(gè)游戲，采取沉浸式游戲體驗(yàn)與訓(xùn)練方式，教你在企業(yè)不同階段正確地制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷開(kāi)啟成功之門(mén)
共演戰(zhàn)略觀 刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)是《共演戰(zhàn)略：重新定義企業(yè)生命周期》的姊妹篇，結(jié)合閱讀，可加深對(duì)“共演戰(zhàn)略”的理解，優(yōu)化落地實(shí)踐。本書(shū)主要以“1”“2”“4”“6”“12”和“48”這組“共演戰(zhàn)略密碼”為主脈絡(luò)展開(kāi)，還介紹了眾多有助于把理論應(yīng)用到實(shí)踐中去的游戲，用以闡釋“共演戰(zhàn)略”這一體系及相關(guān)工具，幫助讀者更好地理解企業(yè)戰(zhàn)略并付諸實(shí)施，并在學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過(guò)程里體驗(yàn)到其中的“有理、有用、有據(jù)和有趣”。
共演戰(zhàn)略觀 刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng) 目錄
目錄
·
總序 呼喚、孕育和催生中國(guó)管理學(xué)派
前言 做“有理、有用、有據(jù)、有趣”的學(xué)問(wèn)
**章 1個(gè)環(huán)境特征1
**節(jié) 戰(zhàn)略＝格局×視野2
第二節(jié) 戰(zhàn)略＝空間×時(shí)間11
第三節(jié) 復(fù)雜＝不確定性×不連續(xù)性22
游戲：VUCA多米諾骨牌34
游戲：木桶熊35
游戲：格局視野38
第二章 2個(gè)戰(zhàn)略維度40
**節(jié) **性原理41
第二節(jié) 先人后事，由外而內(nèi)45
游戲：“人事平衡”和“外圓內(nèi)方”56
游戲：五個(gè)為什么58
游戲：快餐連鎖大亨60
第三章 4個(gè)戰(zhàn)略要素63
**節(jié) 戰(zhàn)略空間觀和戰(zhàn)略四要素64
第二節(jié) 用戶、組織、產(chǎn)品、市場(chǎng)67
游戲：共演之路73
游戲：共演四要素77
游戲：市場(chǎng)骰79
第四章 4個(gè)戰(zhàn)略階段和4條戰(zhàn)略路徑81
**節(jié) 戰(zhàn)略四階段和戰(zhàn)略時(shí)間觀82
第二節(jié) 戰(zhàn)略四要素的演化98
游戲：企業(yè)生命周期119
游戲：點(diǎn)、線、面、體125
游戲：云城建筑師127
第五章 6個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題和12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)130
**節(jié) 6個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題131
第二節(jié) 12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)137
游戲：共演戰(zhàn)略撲克牌154
游戲：共演行動(dòng)代號(hào)167
游戲：共演戰(zhàn)略拼詞游戲169
第六章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之創(chuàng)業(yè)階段170
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之用戶171
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之組織179
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之產(chǎn)品190
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之市場(chǎng)202
游戲：創(chuàng)業(yè)階段畫(huà)布216
游戲：認(rèn)識(shí)用戶219
游戲：創(chuàng)業(yè)合伙人221
第七章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之成長(zhǎng)階段222
**節(jié) 成長(zhǎng)階段之用戶223
第二節(jié) 成長(zhǎng)階段之組織233
第三節(jié) 成長(zhǎng)階段之產(chǎn)品247
第四節(jié) 成長(zhǎng)階段之市場(chǎng)255
游戲：成長(zhǎng)階段畫(huà)布265
游戲：美麗新世界269
第八章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之?dāng)U張階段271
**節(jié) 擴(kuò)張階段之用戶272
第二節(jié) 擴(kuò)張階段之組織283
第三節(jié) 擴(kuò)張階段之產(chǎn)品292
第四節(jié) 擴(kuò)張階段之市場(chǎng)300
游戲：擴(kuò)張階段畫(huà)布305
游戲：從個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)協(xié)同308
游戲：企業(yè)排名310
第九章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之轉(zhuǎn)型階段312
**節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之用戶313
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之組織320
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之產(chǎn)品329
第四節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之市場(chǎng)340
游戲：轉(zhuǎn)型階段畫(huà)布348
游戲：組織升級(jí)—人人都是CEO351
第十章 共演戰(zhàn)略協(xié)同模型354
**節(jié) 從使命愿景到戰(zhàn)略執(zhí)行355
第二節(jié) 共演戰(zhàn)略協(xié)同364
游戲：賽艇競(jìng)速380
游戲：手機(jī)帝國(guó)382
游戲：王國(guó)制圖師385
·
總序 呼喚、孕育和催生中國(guó)管理學(xué)派
前言 做“有理、有用、有據(jù)、有趣”的學(xué)問(wèn)
**章 1個(gè)環(huán)境特征1
**節(jié) 戰(zhàn)略＝格局×視野2
第二節(jié) 戰(zhàn)略＝空間×時(shí)間11
第三節(jié) 復(fù)雜＝不確定性×不連續(xù)性22
游戲：VUCA多米諾骨牌34
游戲：木桶熊35
游戲：格局視野38
第二章 2個(gè)戰(zhàn)略維度40
**節(jié) **性原理41
第二節(jié) 先人后事，由外而內(nèi)45
游戲：“人事平衡”和“外圓內(nèi)方”56
游戲：五個(gè)為什么58
游戲：快餐連鎖大亨60
第三章 4個(gè)戰(zhàn)略要素63
**節(jié) 戰(zhàn)略空間觀和戰(zhàn)略四要素64
第二節(jié) 用戶、組織、產(chǎn)品、市場(chǎng)67
游戲：共演之路73
游戲：共演四要素77
游戲：市場(chǎng)骰79
第四章 4個(gè)戰(zhàn)略階段和4條戰(zhàn)略路徑81
**節(jié) 戰(zhàn)略四階段和戰(zhàn)略時(shí)間觀82
第二節(jié) 戰(zhàn)略四要素的演化98
游戲：企業(yè)生命周期119
游戲：點(diǎn)、線、面、體125
游戲：云城建筑師127
第五章 6個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題和12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)130
**節(jié) 6個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題131
第二節(jié) 12個(gè)戰(zhàn)略要點(diǎn)137
游戲：共演戰(zhàn)略撲克牌154
游戲：共演行動(dòng)代號(hào)167
游戲：共演戰(zhàn)略拼詞游戲169
第六章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之創(chuàng)業(yè)階段170
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之用戶171
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之組織179
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之產(chǎn)品190
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)階段之市場(chǎng)202
游戲：創(chuàng)業(yè)階段畫(huà)布216
游戲：認(rèn)識(shí)用戶219
游戲：創(chuàng)業(yè)合伙人221
第七章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之成長(zhǎng)階段222
**節(jié) 成長(zhǎng)階段之用戶223
第二節(jié) 成長(zhǎng)階段之組織233
第三節(jié) 成長(zhǎng)階段之產(chǎn)品247
第四節(jié) 成長(zhǎng)階段之市場(chǎng)255
游戲：成長(zhǎng)階段畫(huà)布265
游戲：美麗新世界269
第八章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之?dāng)U張階段271
**節(jié) 擴(kuò)張階段之用戶272
第二節(jié) 擴(kuò)張階段之組織283
第三節(jié) 擴(kuò)張階段之產(chǎn)品292
第四節(jié) 擴(kuò)張階段之市場(chǎng)300
游戲：擴(kuò)張階段畫(huà)布305
游戲：從個(gè)人能力到團(tuán)隊(duì)協(xié)同308
游戲：企業(yè)排名310
第九章 48個(gè)戰(zhàn)略演化之轉(zhuǎn)型階段312
**節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之用戶313
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之組織320
第三節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之產(chǎn)品329
第四節(jié) 轉(zhuǎn)型階段之市場(chǎng)340
游戲：轉(zhuǎn)型階段畫(huà)布348
游戲：組織升級(jí)—人人都是CEO351
第十章 共演戰(zhàn)略協(xié)同模型354
**節(jié) 從使命愿景到戰(zhàn)略執(zhí)行355
第二節(jié) 共演戰(zhàn)略協(xié)同364
游戲：賽艇競(jìng)速380
游戲：手機(jī)帝國(guó)382
游戲：王國(guó)制圖師385
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共演戰(zhàn)略觀 刷新企業(yè)管理操作系統(tǒng) 作者簡(jiǎn)介
路江涌，國(guó)家自然科學(xué)杰出青年基金獲得者，教育部長(zhǎng)江青年學(xué)者，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)戰(zhàn)略方向博士。研究方向包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和國(guó)際商務(wù)等，在中文期刊上發(fā)表論文20余篇，在國(guó)際主流學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文40余篇；在哈佛商學(xué)院案例庫(kù)和亞洲案例研究中心共同出版案例10余篇；最新著作包括《共演戰(zhàn)略畫(huà)布》《圖解創(chuàng)新管理經(jīng)典》《圖解企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)典》《共演戰(zhàn)略》《電競(jìng)生態(tài)》等。入選“教育部新世紀(jì)人才支持計(jì)劃”等，曾獲“中國(guó)管理學(xué)青年獎(jiǎng)”等。
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