掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類(lèi)五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷(xiāo)管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥45.2
加入購(gòu)物車(chē)
化解沖突:家族企業(yè)好好存在的四大行動(dòng)方案 版權(quán)信息
- ISBN：9787521757057
- 條形碼：9787521757057 ; 978-7-5217-5705-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
化解沖突:家族企業(yè)好好存在的四大行動(dòng)方案 本書(shū)特色
**，基于企業(yè)界現(xiàn)狀，指明家族企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。本書(shū)從戰(zhàn)略咨詢(xún)的視角探討家族企業(yè)中的企業(yè)管理問(wèn)題，并結(jié)合多年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與研究洞察，為家族企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理提供可行的行動(dòng)方案，包括所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理模式等。
第二，建議極具實(shí)操性，諸多觀點(diǎn)新穎而有較強(qiáng)原創(chuàng)性。本書(shū)原創(chuàng)性提出家族企業(yè)軟性規(guī)則和軟性問(wèn)題與硬性規(guī)則和硬性問(wèn)題的概念，認(rèn)為解決軟性問(wèn)題需要“法治”與“德治”的雙線(xiàn)交織，解決軟性問(wèn)題需要建立核心管理機(jī)制。
第三，從輔導(dǎo)多家企業(yè)的實(shí)踐中提煉出來(lái)的管理理念。本書(shū)基于波士頓咨詢(xún)公司對(duì)全球家族企業(yè)的研究，并結(jié)合在亞太市場(chǎng)（印度、日本、韓國(guó)、中國(guó)）積累的實(shí)踐案例和豐富經(jīng)驗(yàn)，從內(nèi)部和外部?jī)蓚(gè)角度切入，幫助家族企業(yè)以自省的方式理清、預(yù)防、緩解并解決可能破壞商業(yè)價(jià)值的沖突，進(jìn)而較好完成高屋建瓴、深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略考量。
化解沖突:家族企業(yè)好好存在的四大行動(dòng)方案 內(nèi)容簡(jiǎn)介
從家族視角出發(fā)，站在整體戰(zhàn)略的高度，綜合全面地審視、化解企業(yè)內(nèi)外部的沖突 本書(shū)立足于當(dāng)前的家族企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況和家族與企業(yè)的關(guān)系，結(jié)合作者在亞太市場(chǎng)（印度、中國(guó)、日本、韓國(guó)）積累的實(shí)踐案例和豐富經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)軟性問(wèn)題、硬性問(wèn)題、企業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題三類(lèi)內(nèi)部沖突，以及外部合作沖突，提供了一套幫助家族企業(yè)以自省的方式理清、預(yù)防、緩解并解決可能破壞商業(yè)價(jià)值的沖突的新方法論，*終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。 作者認(rèn)為，家族企業(yè)的內(nèi)部沖突無(wú)可避免，其本質(zhì)是混亂和復(fù)雜的。此外，調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)百?gòu)?qiáng)家族企業(yè)創(chuàng)始人平均出生年份為20世紀(jì)50年代末，且超過(guò)1/4的創(chuàng)始人年齡在70歲及以上。當(dāng)前仍然在企業(yè)擔(dān)任董事長(zhǎng)或CEO的創(chuàng)始人平均年齡也已超過(guò)60歲。這也意味著，接班人的遴選和培養(yǎng)已經(jīng)成為中國(guó)家族企業(yè)必須要思量的剛需問(wèn)題。更重要的是，家族企業(yè)是一種擁有普遍意義的企業(yè)組織形態(tài)，它集家族內(nèi)部關(guān)系與企業(yè)組織關(guān)系于一體。這三重挑戰(zhàn)使中國(guó)的家族企業(yè)更需要高屋建瓴、深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略考量。
化解沖突:家族企業(yè)好好存在的四大行動(dòng)方案 目錄
序言
前言 國(guó)際化背景下的家族企業(yè)
**章 家族企業(yè)與沖突
家族企業(yè)的復(fù)雜性
研究來(lái)源與研究方法
誰(shuí)該讀一讀本書(shū)
定義家族企業(yè)中的沖突
誰(shuí)會(huì)卷入沖突
你能從書(shū)中學(xué)到什么
第二章 明察秋毫：認(rèn)識(shí)你的家族與企業(yè)
認(rèn)識(shí)家族
認(rèn)識(shí)企業(yè)以及家族與企業(yè)的關(guān)系
第三章 情感沖突：軟性問(wèn)題
定義軟性問(wèn)題
軟性規(guī)則與違反軟性規(guī)則
防范沖突
應(yīng)對(duì)與解決沖突
第四章 所有權(quán)引發(fā)沖突：硬性問(wèn)題與關(guān)鍵選擇
定義硬性問(wèn)題
防范沖突：闡明家族的關(guān)鍵選擇
第五章 所有權(quán)引發(fā)沖突：硬性問(wèn)題與治理
規(guī)避沖突：家族與企業(yè)交互時(shí)所需的治理結(jié)構(gòu)
應(yīng)對(duì)沖突與化解沖突
正式闡明并制定家族規(guī)范
第六章 關(guān)于戰(zhàn)略的爭(zhēng)吵：商業(yè)問(wèn)題
家族在商業(yè)問(wèn)題上達(dá)成一致
從家族視角看企業(yè)治理
第七章 統(tǒng)一期望：合作伙伴與家族企業(yè)員工
家族與非家族成員的員工的關(guān)系
在家族企業(yè)里工作，非家族成員的員工應(yīng)該了解的事情
外部合作伙伴和投資者注意事項(xiàng)
第八章 實(shí)踐中避免和減少?zèng)_突
家族和企業(yè)診斷以了解沖突
理解、避免和減少家族企業(yè)中的沖突
付諸實(shí)踐
致謝
方法論說(shuō)明：序言中家族企業(yè)的分析
前言 國(guó)際化背景下的家族企業(yè)
**章 家族企業(yè)與沖突
家族企業(yè)的復(fù)雜性
研究來(lái)源與研究方法
誰(shuí)該讀一讀本書(shū)
定義家族企業(yè)中的沖突
誰(shuí)會(huì)卷入沖突
你能從書(shū)中學(xué)到什么
第二章 明察秋毫：認(rèn)識(shí)你的家族與企業(yè)
認(rèn)識(shí)家族
認(rèn)識(shí)企業(yè)以及家族與企業(yè)的關(guān)系
第三章 情感沖突：軟性問(wèn)題
定義軟性問(wèn)題
軟性規(guī)則與違反軟性規(guī)則
防范沖突
應(yīng)對(duì)與解決沖突
第四章 所有權(quán)引發(fā)沖突：硬性問(wèn)題與關(guān)鍵選擇
定義硬性問(wèn)題
防范沖突：闡明家族的關(guān)鍵選擇
第五章 所有權(quán)引發(fā)沖突：硬性問(wèn)題與治理
規(guī)避沖突：家族與企業(yè)交互時(shí)所需的治理結(jié)構(gòu)
應(yīng)對(duì)沖突與化解沖突
正式闡明并制定家族規(guī)范
第六章 關(guān)于戰(zhàn)略的爭(zhēng)吵：商業(yè)問(wèn)題
家族在商業(yè)問(wèn)題上達(dá)成一致
從家族視角看企業(yè)治理
第七章 統(tǒng)一期望：合作伙伴與家族企業(yè)員工
家族與非家族成員的員工的關(guān)系
在家族企業(yè)里工作，非家族成員的員工應(yīng)該了解的事情
外部合作伙伴和投資者注意事項(xiàng)
第八章 實(shí)踐中避免和減少?zèng)_突
家族和企業(yè)診斷以了解沖突
理解、避免和減少家族企業(yè)中的沖突
付諸實(shí)踐
致謝
方法論說(shuō)明：序言中家族企業(yè)的分析
展開(kāi)全部
化解沖突:家族企業(yè)好好存在的四大行動(dòng)方案 作者簡(jiǎn)介
詹美賈亞·辛哈是波士頓咨詢(xún)公司印度區(qū)主席、董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、BCG亨德森智庫(kù)專(zhuān)家，普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。2009—2018年，他擔(dān)任波士頓咨詢(xún)公司亞太區(qū)主席。他是印度政府、印度儲(chǔ)蓄銀行和印度銀行協(xié)會(huì)設(shè)立的多個(gè)委員會(huì)的成員，是印度普惠金融和數(shù)字化工業(yè)委員會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。2010年，他被咨詢(xún)業(yè)權(quán)威期刊Consulting評(píng)選為全qiu*具影響力的25位咨詢(xún)顧問(wèn)之一。他多次在世界經(jīng)濟(jì)論壇、印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)、印度銀行協(xié)會(huì)、印度工商聯(lián)合會(huì)、印度儲(chǔ)蓄銀行舉行的會(huì)議上發(fā)表演講。合著《戰(zhàn)略的本質(zhì): 復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的*優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》。 廖天舒是波士頓咨詢(xún)公司中國(guó)區(qū)主席、董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、中國(guó)區(qū)歷史上首位女掌門(mén)人，哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士。2022年，她入選 《財(cái)富》“中國(guó)*具影響力的商界女性”年度榜單。2018年，她榮獲英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》頒發(fā)的“卓越女性管理者大獎(jiǎng)”。2016年，她被Consulting評(píng)為“年度女性領(lǐng)導(dǎo)者”。她于1995年加入波士頓咨詢(xún)公司，擁有近30年為跨國(guó)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。合著《中國(guó)碳中和通用指引》。 木村良治（Ryoji Kimura）是波士頓咨詢(xún)公司董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、企業(yè)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)全球負(fù)責(zé)人，巴黎高等商學(xué)院工商管理碩士。他于2002年加入波士頓咨詢(xún)公司日本辦公室，為制造業(yè)、通信、媒體行業(yè)的跨國(guó)企業(yè)及日本客戶(hù)提供服務(wù)。 布蘭特妮·蒙哥馬利（Brittany Montgomery）是波士頓咨詢(xún)公司前項(xiàng)目經(jīng)理，麻省理工學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。她曾是哥倫比亞波哥大交通部長(zhǎng)的顧問(wèn)，擁有14年為拉丁美洲、中國(guó)、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的政府提供咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)。 文苑，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)高級(jí)翻譯學(xué)院碩士生導(dǎo)師，翻譯學(xué)博士。譯著有《點(diǎn)擊：解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖》。詹美賈亞·辛哈是波士頓咨詢(xún)公司印度區(qū)主席、董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、BCG亨德森智庫(kù)專(zhuān)家，普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。2009—2018年，他擔(dān)任波士頓咨詢(xún)公司亞太區(qū)主席。他是印度政府、印度儲(chǔ)蓄銀行和印度銀行協(xié)會(huì)設(shè)立的多個(gè)委員會(huì)的成員，是印度普惠金融和數(shù)字化工業(yè)委員會(huì)聯(lián)合會(huì)主席。2010年，他被咨詢(xún)業(yè)權(quán)威期刊Consulting評(píng)選為全qiu*具影響力的25位咨詢(xún)顧問(wèn)之一。他多次在世界經(jīng)濟(jì)論壇、印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)、印度銀行協(xié)會(huì)、印度工商聯(lián)合會(huì)、印度儲(chǔ)蓄銀行舉行的會(huì)議上發(fā)表演講。合著《戰(zhàn)略的本質(zhì): 復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的*優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》。 廖天舒是波士頓咨詢(xún)公司中國(guó)區(qū)主席、董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、中國(guó)區(qū)歷史上首位女掌門(mén)人，哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士。2022年，她入選 《財(cái)富》“中國(guó)*具影響力的商界女性”年度榜單。2018年，她榮獲英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》頒發(fā)的“卓越女性管理者大獎(jiǎng)”。2016年，她被Consulting評(píng)為“年度女性領(lǐng)導(dǎo)者”。她于1995年加入波士頓咨詢(xún)公司，擁有近30年為跨國(guó)企業(yè)和中國(guó)本土企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。合著《中國(guó)碳中和通用指引》。 木村良治（Ryoji Kimura）是波士頓咨詢(xún)公司董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、企業(yè)財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)全球負(fù)責(zé)人，巴黎高等商學(xué)院工商管理碩士。他于2002年加入波士頓咨詢(xún)公司日本辦公室，為制造業(yè)、通信、媒體行業(yè)的跨國(guó)企業(yè)及日本客戶(hù)提供服務(wù)。 布蘭特妮·蒙哥馬利（Brittany Montgomery）是波士頓咨詢(xún)公司前項(xiàng)目經(jīng)理，麻省理工學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。她曾是哥倫比亞波哥大交通部長(zhǎng)的顧問(wèn)，擁有14年為拉丁美洲、中國(guó)、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的政府提供咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)。 文苑，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)高級(jí)翻譯學(xué)院碩士生導(dǎo)師，翻譯學(xué)博士。譯著有《點(diǎn)擊：解密移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)版圖》。
書(shū)友推薦
- >
推拿
- >
自卑與超越
- >
月亮與六便士
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
煙與鏡
- >
企鵝口袋書(shū)系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書(shū)
本類(lèi)暢銷(xiāo)
