跨越鴻溝:顛覆性產(chǎn)品營銷指南(原書第3版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787111710844
- 條形碼:9787111710844 ; 978-7-111-71084-4
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
跨越鴻溝:顛覆性產(chǎn)品營銷指南(原書第3版) 本書特色
暢銷30年,全球銷量超100萬冊! 杰弗里·摩爾代表作,陸奇力薦! 《福布斯》雜志“*具影響力商業(yè)書籍” 《公司》雜志有史以來10大營銷書之一
跨越鴻溝:顛覆性產(chǎn)品營銷指南(原書第3版) 內(nèi)容簡介
本書書名中的“鴻溝”,指的是高科技產(chǎn)品在市場營銷過程中遭遇的關(guān)鍵障礙:高科技企業(yè)的早期市場和主流市場之間存在著一個巨大的“鴻溝”,能否順利跨越鴻溝并進(jìn)入主流市場,決定了一項(xiàng)高科技產(chǎn)品的成敗。實(shí)際上每項(xiàng)新技術(shù)都會經(jīng)歷“鴻溝”,關(guān)鍵在于采取適當(dāng)?shù)牟呗裕罡呖萍计髽I(yè)成功地“跨越鴻溝”。摩爾在本書中給出了跨越鴻溝的制勝秘訣。對深諳經(jīng)營之道的公司來說,本書是它們走向成功的藍(lán)圖;對普通公司來說,本書是它們安身立命的手冊;對身處高科技市場的商業(yè)人士來說,本書是一本參考指南。
跨越鴻溝:顛覆性產(chǎn)品營銷指南(原書第3版) 目錄
**部分|發(fā)現(xiàn)鴻溝
緒論 如果馬克·扎克伯格能成為億萬富翁……003
第1章 高科技營銷幻想011
技術(shù)采用生命周期012
高科技營銷模型017
成功案例019
幻想與幻滅:曲線上的裂縫021
發(fā)現(xiàn)鴻溝025
葬身鴻溝027
寓言一則:高科技公司的故事029
第2章 高科技營銷啟蒙033
基本原則034
早期市場037
早期市場的動態(tài)發(fā)展過程050
主流市場055
主流市場的動態(tài)發(fā)展過程065
落后者:懷疑主義者068
回到鴻溝070
第二部分|跨越鴻溝
第3章 D-Day戰(zhàn)略079
鴻溝里的危險080
攻入主流市場082
如何生火085
微軟是怎么成功的呢090
利基市場之外092
成功跨越鴻溝的案例094
從理論到實(shí)踐107
第4章 確定攻擊點(diǎn)109
高風(fēng)險、低數(shù)據(jù)決策110
知情直覺113
創(chuàng)建目標(biāo)客戶畫像:設(shè)想使用場景115
實(shí)例分析:3D打印116
使用場景數(shù)據(jù)處理:市場開發(fā)戰(zhàn)略的要素清單122
集中火力128
是的,規(guī)模很重要129
小結(jié):目標(biāo)市場的選擇過程131
第5章 集結(jié)進(jìn)攻力量133
整體產(chǎn)品概念135
整體產(chǎn)品與技術(shù)采用生命周期137
整體產(chǎn)品規(guī)劃139
案例重溫:3D打印機(jī)142
真實(shí)案例145
合作伙伴與盟友154
小結(jié):整體產(chǎn)品管理注意事項(xiàng)165
第6章 定義戰(zhàn)場167
創(chuàng)造競爭168
定位182
整體產(chǎn)品發(fā)布194
小結(jié):競爭性定位清單199
第7章 發(fā)動進(jìn)攻201
以客戶為導(dǎo)向的分銷渠道202
以分銷為導(dǎo)向的定價策略210
小結(jié):發(fā)動進(jìn)攻214
第8章 結(jié)論:擺脫鴻溝217
財務(wù)決策:打破曲棍球桿曲線221
風(fēng)險投資者的角色225
企業(yè)管理層的角色227
組織決策:從開拓者文化到定居者文化230
兩個新職位:目標(biāo)細(xì)分市場經(jīng)理234
兩個新職位:整體產(chǎn)品經(jīng)理237
解決薪酬問題240
獎勵產(chǎn)品開發(fā)者243
研發(fā)決策:從產(chǎn)品到整體產(chǎn)品244
一門新興學(xué)科246
放下本書,走向未來248
附錄A 高科技市場開發(fā)模型251
附錄B 數(shù)字消費(fèi)品采用的“四個齒輪”模型257
跨越鴻溝:顛覆性產(chǎn)品營銷指南(原書第3版) 相關(guān)資料
陸 奇 Y Combinator中國創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官 《跨越鴻溝》分析了很多技巧和方法,讓創(chuàng)業(yè)公司有效地跨越鴻溝,實(shí)現(xiàn)高速增長。 威廉姆·達(dá)維多 莫爾·達(dá)維多創(chuàng)投創(chuàng)始人 對于深諳經(jīng)營之道的公司來說,這本書是它們走向成功的藍(lán)圖;對于其他普通的公司來說,這本書是它們安身立命的手冊;對于商業(yè)人士來說,這本書絕對是值得一讀的好書。 喬·什道夫 著名投資機(jī)構(gòu)Accel Partners執(zhí)行合伙人 《跨越鴻溝》不僅僅是一本好書的名字,它已經(jīng)被人們視為一種非常有效的管理過程。在風(fēng)險資本領(lǐng)域,鴻溝管理已經(jīng)成為風(fēng)險投資公司的管理層廣泛采用的一種衡量新興高科技企業(yè)的工具,而且這種工具很管用! 威廉姆·羅盛 羅盛軟件公司董事會主席及首席執(zhí)行官 在你真正涉足高科技領(lǐng)域之前,你有必要讀一讀《跨越鴻溝》這本書——在這個節(jié)奏飛快、競爭激烈的技術(shù)競技場上,這本書能夠幫助你更容易地獲得成功。 湯姆·肯德拉 IBM前全球營銷副總裁 《跨越鴻溝》對高科技營銷的各個方面所做出的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他相關(guān)的書籍。如今已經(jīng)有無數(shù)的企業(yè)和大學(xué)分別在自己的運(yùn)營和教授過程中引入了鴻溝思想,如果你還不是這些企業(yè)或大學(xué)中的一員,你可能就要擔(dān)心自己的未來了。
跨越鴻溝:顛覆性產(chǎn)品營銷指南(原書第3版) 作者簡介
祝惠嬌,全國翻譯專業(yè)資格(CATTI)一級翻譯(翻譯系列的副高級職稱,與副教授同級別),中國翻譯協(xié)會專家會員。本科畢業(yè)于廣東外語外貿(mào)大學(xué)英文學(xué)院高級翻譯系,碩士畢業(yè)于廣東外語外貿(mào)大學(xué)高級翻譯學(xué)院。現(xiàn)為本院翻譯系專職教師,負(fù)責(zé)高級英語、商務(wù)翻譯等課程教學(xué)。研究興趣為翻譯理論與實(shí)踐。
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