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高新技術團隊管理理論與實踐 版權信息
- ISBN：9787510345708
- 條形碼：9787510345708 ; 978-7-5103-4570-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高新技術團隊管理理論與實踐 內容簡介
團隊是組織的基礎和支撐。高新技術團隊創(chuàng)新性強、個性彰顯、目標明確，具有顯著的特殊性。本書從理論、內容和方法等三個方面對高新技術團隊管理進行了較全面、系統(tǒng)的研究，重點對團隊領導力建設、人才與知識管理、團隊文化建設以及指導式管理、個體自我管理、OKR管理方法應用等展開闡述。在經(jīng)濟和科技迅速發(fā)展的新時代，對高新技術團隊進行有效管理于國家或組織而言至關重要。因此，研究和探索高新技術團隊管理模式具有重大的理論意義及實踐價值。
高新技術團隊管理理論與實踐 目錄
理論篇
**章 理論依據(jù)
**節(jié) 相關概念
一、高新技術團隊
二、高新技術團隊管理
第二節(jié) 理論依據(jù)
一、多團隊系統(tǒng)理論
二、勝任力理論
三、知識管理理論
四、自我管理理論
五、團隊效能理論
六、團隊領導理論
第二章 高新技術團隊管理特點與困境
**節(jié) 高新技術團隊的人員特點
一、知識密集、思維敏銳
二、個性突出、關注自我
三、充滿理想、對政治淡漠
第二節(jié) 高新技術團隊特點
一、團隊視角
二、組織視角
三、環(huán)境視角
第三節(jié) 高新技術團隊管理特點
一、“技術+管理”一體化
二、管理思路平衡化
三、指導式管理風格
四、管理方法個性化
第四節(jié) 高新技術團隊管理面臨的困境
一、網(wǎng)絡話語沖擊團隊成員價值追求
二、便捷的社交方式和復雜的信息導致個體的認知偏差
……
內容篇
應用篇
展開全部
高新技術團隊管理理論與實踐 作者簡介
張慧萍，女，1983年9月出生，河南開封人，2006年畢業(yè)于華中師范大學行政管理專業(yè)，獲管理學碩士學位。現(xiàn)任中國人民解放軍戰(zhàn)略支援部隊信息工程大學副教授，專業(yè)領域及研究方向為公共管理、軍事領導與管理。在《領導科學》《管理學刊》《中國社會科學報》等報刊發(fā)表論文20余篇，主持或參與國家級、省部級和校級課題30余項，獲省部級科技進步二等獎1項。
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