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不當韭菜,一眼看穿財報陷阱 版權信息
- ISBN：9787545486575
- 條形碼：9787545486575 ; 978-7-5454-8657-5
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
不當韭菜,一眼看穿財報陷阱 本書特色
不當會計行為和財務造假的區別是什么？
公司賬面上有利潤，但仍舊破產是什么原因（黑字破產）？
如何才能識別財務造假和黑字破產的信號？
如何利用財務造假和黑字破產的原理及過程加以防范？
不當韭菜,一眼看穿財報陷阱 內容簡介
本書是一本有關財務報表的書，作者是矢部謙介，作者在本書中介紹了如何識別粉飾決算（財務造假）和黑字破產（利潤表上為黑字，但企業仍舊破產），本書旨在通過分析財務報表中存在的“陷阱”，為投資者、金融機構、客戶以及讀者提供企業進行財務造假或黑字破產的研究方法。
不當韭菜,一眼看穿財報陷阱 目錄
第1章識別財務報表的異常
——B/S和現金流量表中出現的異常
如何識別財務造假和黑字破產
識別財務造假和黑字破產的bi備能力
直觀感受“這些數字似乎有些不對勁”的能力
通過數字推測實際情況
存在財務造假行為的企業的財務報表
FOI的案例
FOI的主要業績數據
FOI的現金流量表
FOI的資產負債表
FOI內部發生了什么
發生黑字破產的企業的財務報表
森元公司的案例
森元公司的主要業績數據
森元公司的現金流量表
森元公司的B/S
森元公司內部發生了什么
現金流量表和B/S出現異常
財務造假如何扭曲財務報表
發生黑字破產的企業的財務報表特征
通過異常的財務報表解讀“現場發生了什么”的會計
思維能力
會計思考筆記1財務報表和商業模式
第1章的總結
第2章現金不會說謊
——通過現金流量和周轉期解讀真相
現金流量表的重要性
為什么現金流量表很重要
現金難以造假
現金流量表的三個部分
FCF（Free Cash Flow）是什么
如何利用瀑布圖解讀現金流量表
利潤和現金流量的關系
P/L和現金流量表的關系
為什么利潤和現金流量間存在差異
雖然是費用，但不會影響現金流量的項目
影響現金流量，但不是費用的項目
解讀現金流量表的要點
常規的現金流量模式
財務造假、黑字破產的企業的現金流量模式
通過時間數列查看現金流量
注意現金流量表的細節部分
分析周轉期的重要性
分析周轉期和財務造假、黑字破產的關系
Senior Communication公司的案例
周轉資金和現金循環周期（CCC）
CCC的改善為蘋果公司帶去了什么
為什么NOVA倒閉了
會計思考筆記2CCC的*佳方案是什么
第2章的總結
第3章為什么會發生黑字破產
——即使盈虧呈現黑字，現金不足仍然致命
黑字破產并不罕見
十分常見的黑字破產
發生黑字破產的原因
黑字破產的征兆出現在現金流量表和B/S
黑字破產的三種模式
存貨積壓導致破產
日本綜合地所的案例
極速成長的銷售額與利潤
持續出現赤字的營業CF
積壓在手中的大量銷售用不動產
新興不動產企業中經常發生黑字破產
為什么眾多不動產企業陷入黑字破產的陷阱
無法收回銷售債權導致破產
江守集團的案例
中國業務極速成長
極速成長下的營業CF赤字擴大
銷售債權的增加對營業CF造成壓力
可以從應付賬款周轉期中看出的經營破產的前兆
兩個奇怪的數據
海外子公司的管理疏忽導致黑字破產
不合理的投資導致破產
天馬航空的案例
高利潤企業天馬航空
A380的購買合同
業績中出現的異常
現金流量中的異常
對于A380的過度投資
A330的引進和盈利性
走向破產
為什么沒能制止盲目的投資決策
如何避免黑字破產
現金管理的重要性
企業經營伴隨風險……
應該如何啟動經營檢查功能
會計思考筆記3以企業持續經營為前提的附注
第3章的總結
第4章識別財務造假的手段
——不會被“危險決算”所欺騙的財務報表的
解讀方法
財務造假的手段都有哪些
為了識別財務造假
財務造假的三種模式
夸大銷售額與利潤的粉飾手段
夸大銷售的同時虛增利潤
OHT虛增銷售額的案例
如何識別夸大銷售額
虛假循環交易是什么
如何發現虛假循環交易
存在虛假循環交易的IXI的案例
IXI的主要業績數據
IXI的現金流量表
IXI的B/S
IXI的銷售額是否真實
識別虛假循環交易的要點是什么
虛減費用、夸大利潤
虛增存貨、虛減銷售成本
Crimzon公司的案例
虛增營業CF的粉飾手段
為什么要粉飾營業CF
粉飾營業CF的手段
Sorghum Japan Holdings公司的案例
Senior Communication公司的案例
讓財務基本盤看似得到改善的粉飾手段
為什么要讓財務基本盤看似得到改善
虛假增資的框架
合眾集團的案例
Sei Crest公司的案例
識別財務造假的要點
關注現金流量表和周轉期指標
對照實際的商業活動
審計法人和企業內部審計的重要性
會計思考筆記4為什么子公司內部頻繁出現粉飾行為
第4章的總結
第5章財務造假的*終結果
——通過案例了解財務造假的可怕之處及防范對策
存在財務造假的企業內部究竟發生過什么
為什么要知道財務造假的原委
通過調查報告解讀財務造假的過程
陷入虛假循環交易該怎么辦
虛假循環交易為什么很可怕
東邦金屬的案例
虛假循環交易的結構
交易的擴大和虛假循環交易的暴露
過高的銷售額與利潤
東邦金屬付出的代價
為什么會被卷入虛假循環交易
員工進行的財務造假
員工揣度經營者的心思
梅之花的案例
固定資產的減值處理是什么
財務造假是如何開始的
財務造假的延續與暴露
梅之花付出的代價
發生財務造假的原因是什么
員工非法挪用
Totech公司的案例
非法挪用是如何實施的
Totech公司為非法挪用付出的代價
發生非法挪用的原因是什么
管理者參與的財務造假
為了企業？為了員工？為了自保？
鄉鐵工所的案例
虛構太陽能業務的銷售額和通過虛構采購業務籌措不正當的資金
在審計人員的指責中暴露，然后自行申請破產
企業管理者進行財務造假的心理
發生財務造假的原因是什么
財務造假的發生契機及代價
財務造假的發生契機
財務造假的代價
為了防范和盡早發現財務造假，你必須知道的事
欺詐三角
防止不當會計行為再次發生的對策
強化企業內部的監控能力
改善業務和決策流程
靈活運用內部通報制度
提高合規意識
會計思考筆記5財務造假縮短企業壽命
第5章的總結
第6章解讀經營改革
——挽回并提高業績的關鍵
不依靠財務造假挽回業績的經營改革
無論什么企業都會面臨經營危機
為了避免粉飾行為，應該注意的問題
挽回業績、實現二次成長的經營改革的關鍵
回歸企業的原點
日本麥當勞HD的案例
引發史上*大赤字的質量問題
導致業績下滑的其他原因
卡莎諾娃體制下的經營改革
店鋪的改造與改革
提高人才質量與服務品質
創新型營銷
麥當勞是如何通過經營改革做出改變的
重新定義企業的經營領域，施行“選擇與集中”
日立制作所的案例
日本制造業的歷史*大赤字
日立制作所經營危機的預兆
川村隆的復職與后來的改革
重新設定業務范圍
集團業務重組
成本結構改革（智能項目）
董事、執行董事的國際化
日立制作所的未來
高企業資金實力，讓企業再次成長
壽司郎GHD的案例
泉膳的股權收購
與Unison Capital進行MBO（管理層收購），以及璞米基金的收購
作為壽司郎GHD重新上市
與元氣壽司合并經營的興衰
非上市期間不斷磨煉出的“3個長處”
壽司郎GHD今后的課題
會計思考筆記6經營者面臨經營改革時的觀點
第6章的總結
結束語
展開全部
不當韭菜,一眼看穿財報陷阱 作者簡介
矢部謙介，日本中京大學國際學院及研究生院經營學研究科教授，專攻經營分析、經營財務。畢業于慶應義塾大學理工學院，MBA學位，在一橋大學研究生院商學研究科獲得博士（商學）。著有《作為武器的會計思考力》等作品。
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