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國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)

包郵 國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn)

出版社:企業(yè)管理出版社出版時(shí)間:2022-12-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 369
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn) 版權(quán)信息

國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn) 本書(shū)特色

適讀人群 :大眾本書(shū)用100組問(wèn)答解決了讀者關(guān)于國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)方面的困惑,針對(duì)性強(qiáng)、答疑到位,可作為相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工具書(shū)來(lái)使用。

國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)作者從十一個(gè)方面入手,以問(wèn)答的形式,解答了讀者普遍關(guān)注的“國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)政策解讀”“國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)”“國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股”“國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)和員工持股”“國(guó)有企業(yè)虛擬股權(quán)”“國(guó)有企業(yè)跟投機(jī)制”“國(guó)有科技型企業(yè)項(xiàng)目分紅”“國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅”“國(guó)有企業(yè)超額利潤(rùn)分享”“國(guó)企實(shí)踐其他中長(zhǎng)期激勵(lì)工具”“國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制選擇實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題”等方面的問(wèn)題。針對(duì)性強(qiáng)、答疑到位,可作為相關(guān)領(lǐng)域工作人員的工具書(shū)來(lái)使用。

國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn) 目錄

第1 章 國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)政策解讀

第1 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)相關(guān)政策有哪些?適用范圍及操作關(guān)注要點(diǎn)是什么?

第2 問(wèn) 國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)工具有多少種,如何選擇應(yīng)用?

第3 問(wèn) 如何探索虛擬股權(quán)激勵(lì)等暫無(wú)專(zhuān)項(xiàng)政策的激勵(lì)方式呢?

第4 問(wèn) 《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》有哪些規(guī)定與股權(quán)類(lèi)激勵(lì)有關(guān)系?

第2 章 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)

第5 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的關(guān)聯(lián)政策文件有哪些?

第6 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施要義是什么?

第7 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)如何界定?

第8 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施條件是什么?

第9 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施前應(yīng)該進(jìn)行哪些準(zhǔn)備工作?

第10 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象有哪些要求?如何合理確定?

第11 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)來(lái)源有哪些? 如何合理選擇?

第12 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)是否需要建立“股權(quán)池”?“股權(quán)池”如何建立?

第13 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)方式有哪些? 各有什么特點(diǎn)?

第14 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)施的關(guān)鍵要點(diǎn)是什么?

第15 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的股份支付問(wèn)題如何處理?

第16 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)共有多少種激勵(lì)方式組合?哪些組合方式值得關(guān)注呢?

第17 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)如何確定激勵(lì)總額?

第18 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)如何確定個(gè)人持股額度?

第19 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)如何確定入股價(jià)格?員工出資有何要求?

第20 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的持股方式有哪些? 如何進(jìn)行選擇?

第21 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的持股平臺(tái)如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和管理?

第22 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的管理主體如何設(shè)計(jì)?

第23 問(wèn) 如何理解國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的鎖定期管理?鎖定期內(nèi)外流轉(zhuǎn)有何差異?

第24 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)在非上市與上市期間退出有何差異?如何進(jìn)行處理?

第25 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施時(shí)機(jī)如何選擇?

第26 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的審批流程是什么?

第3 章 國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股

第27 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股關(guān)聯(lián)政策文件有哪些?

第28 問(wèn) 如何從整體上把握混合所有制企業(yè)員工持股?

第29 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股政策及實(shí)施要義是什么?政策導(dǎo)向如何?

第30 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股的實(shí)施條件是什么?

第31 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股對(duì)激勵(lì)對(duì)象有哪些要求?如何合理確定?

第32 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股的股權(quán)來(lái)源有哪些?如何合理確定?

第33 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股如何確定持股比例?

第34 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股如何理解和處理預(yù)留股權(quán)問(wèn)題?

第35 問(wèn) 混合所有制企業(yè)員工持股如何確定入股價(jià)格?員工出資有何要求?

第36 問(wèn) 如何理解混合所有制企業(yè)員工持股的鎖定期管理?鎖定期內(nèi)外流轉(zhuǎn)有何差異?

第37 問(wèn) 如何處理好員工持股股份上市交易問(wèn)題?

第38 問(wèn) 員工持股平臺(tái)管理涉及哪些主要事項(xiàng)?

第39 問(wèn) 哪些企業(yè)不適宜開(kāi)展員工持股?

第40 問(wèn) 員工持股操作方案中需謹(jǐn)防哪些雷區(qū)?

第4 章 國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)和員工持股

第41 問(wèn) 國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前需要了解哪些基礎(chǔ)性問(wèn)題?

第42 問(wèn) 國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)涉及哪些關(guān)鍵問(wèn)題?

第43 問(wèn) 國(guó)有控股上市公司發(fā)行限制性股票的基本操作流程是什么?

第44 問(wèn) 國(guó)有控股上市公司發(fā)行限制性股票如何制訂激勵(lì)計(jì)劃?

第45 問(wèn) 國(guó)有控股上市公司如何設(shè)計(jì)實(shí)施員工持股計(jì)劃?

第5 章 國(guó)有企業(yè)虛擬股權(quán)

第46 問(wèn) 什么是虛擬股權(quán)激勵(lì)?

第47 問(wèn) 如何設(shè)計(jì)實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)機(jī)制?

第48 問(wèn) 虛擬股權(quán)的入股模式、收益模式和退出模式有哪些?

第49 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)推行虛擬股權(quán)需要考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)?

第50 問(wèn) 如何學(xué)習(xí)華為虛擬股權(quán)?

第6 章 國(guó)有企業(yè)跟投機(jī)制

第51 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目跟投的基本政策導(dǎo)向是什么?

第52 問(wèn) 為什么要實(shí)施創(chuàng)新跟投?

第53 問(wèn) 什么樣的項(xiàng)目適合實(shí)施創(chuàng)新跟投?

第54 問(wèn) 什么人可以參與創(chuàng)新跟投?

第55 問(wèn) 選擇什么方式進(jìn)行創(chuàng)新跟投?

第56 問(wèn) 如何確定創(chuàng)新跟投出資額?

第57 問(wèn) 如何設(shè)置跟投人員的流轉(zhuǎn)機(jī)制?

第7 章 國(guó)有科技型企業(yè)項(xiàng)目分紅

第58 問(wèn) 科技型企業(yè)項(xiàng)目分紅的關(guān)聯(lián)政策文件有哪些?

第59 問(wèn) 哪些企業(yè)適合實(shí)施項(xiàng)目分紅激勵(lì)?

第60 問(wèn) 項(xiàng)目分紅的實(shí)施條件是什么?

第61 問(wèn) 項(xiàng)目分紅的實(shí)施要義是什么?

第62 問(wèn) 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的獨(dú)立核算?

第63 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何選擇科技成果轉(zhuǎn)化方式?

第64 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何選擇激勵(lì)項(xiàng)目?

第65 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何選擇激勵(lì)對(duì)象?

第66 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅是否可以調(diào)整激勵(lì)對(duì)象?

第67 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何核算激勵(lì)總額提取基數(shù)?

第68 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何選擇激勵(lì)總額提取方式?

第69 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何設(shè)計(jì)激勵(lì)總額提取比例?

第70 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何設(shè)計(jì)個(gè)人激勵(lì)額度?

第71 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何進(jìn)行績(jī)效考核?

第72 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何進(jìn)行分紅兌現(xiàn)?

第73 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目分紅如何設(shè)計(jì)退出與約束機(jī)制?

第8 章 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅

第74 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅的實(shí)施條件是什么?

第75 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅政策及實(shí)施要義是什么?

第76 問(wèn) 企業(yè)如何理解建立規(guī)范的崗位管理和評(píng)估體系要求?

第77 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅的激勵(lì)對(duì)象有哪些要求,如何合理確定?

第78 問(wèn) 如何理解通過(guò)市場(chǎng)化方式產(chǎn)生崗位分紅激勵(lì)對(duì)象?

第79 問(wèn) 激勵(lì)對(duì)象變動(dòng)是否需要重新履行崗位分紅激勵(lì)方案審批程序?

第80 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅的激勵(lì)額度確定原則是什么?

第81 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅的激勵(lì)額度計(jì)提模式是什么?

第82 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅的業(yè)績(jī)考核要求如何理解?

第83 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅的業(yè)績(jī)考核目標(biāo)怎么定?

第84 問(wèn) 國(guó)有科技型企業(yè)崗位分紅的內(nèi)部分配如何設(shè)置?

第85 問(wèn) 企業(yè)實(shí)施崗位分紅如何進(jìn)行分紅兌現(xiàn)?

第9 章 國(guó)有企業(yè)超額利潤(rùn)分享

第86 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)超額利潤(rùn)分享關(guān)聯(lián)政策文件有哪些?

第87 問(wèn) 國(guó)有企業(yè)超額利潤(rùn)分享政策及實(shí)施要義是什么?

第88 問(wèn) 《超額利潤(rùn)分享操作指引》有哪些創(chuàng)新和突破?

第89 問(wèn) 如何正確把握超額利潤(rùn)分享的基本原則?

第90 問(wèn) 制定目標(biāo)利潤(rùn)需要考慮哪些關(guān)鍵因素?

第91 問(wèn) 計(jì)算超額利潤(rùn)需要關(guān)注哪些問(wèn)題?

第92 問(wèn) 確定超額利潤(rùn)分享比例需要關(guān)注哪些問(wèn)題?

第93 問(wèn) 如何確定關(guān)鍵崗位核心人才的超額利潤(rùn)分享激勵(lì)?

第94 問(wèn) “超額利潤(rùn)分享”的“利潤(rùn)”如何理解?

第95 問(wèn) 如何確定企業(yè)是否符合超額利潤(rùn)分享的實(shí)施條件?

第96 問(wèn) 如何確定超額利潤(rùn)分享的激勵(lì)對(duì)象?

第97 問(wèn) 如何確定目標(biāo)利潤(rùn)?

第98 問(wèn) 如何確定超額利潤(rùn)?

第99 問(wèn) 如何確定超額利潤(rùn)分享比例?

第100 問(wèn) 超額利潤(rùn)分享的實(shí)施流程有哪些步驟?

第101 問(wèn) 超額利潤(rùn)分享機(jī)制中遞延支付如何操作?

第102 問(wèn) 超額利潤(rùn)分享機(jī)制的退出規(guī)定和約束條件有哪些?

第10 章 國(guó)企實(shí)踐其他中長(zhǎng)期激勵(lì)工具

第103 問(wèn) 戰(zhàn)略配售是什么,如何設(shè)計(jì)實(shí)施?

第104 問(wèn) 如何開(kāi)展“制度激勵(lì)”?

第105 問(wèn) 如何開(kāi)展揭榜掛帥?

第106 問(wèn) 如何用好虛擬產(chǎn)值激勵(lì)?

第11 章 國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制選擇實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題

第107 問(wèn) 員工持股與科技型股權(quán)激勵(lì)有何區(qū)別,如何選擇?

第108 問(wèn) 崗位分紅與超額利潤(rùn)分享有何區(qū)別,如何選擇?

第109 問(wèn) 中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制有關(guān)“上持下”的政策要求是什么,如何把握?

第110 問(wèn) 避免重復(fù)激勵(lì)的政策要求有哪些,如何理解把握?

第111 問(wèn) 中長(zhǎng)期激勵(lì)方式如何組合應(yīng)用,兼顧合規(guī)性和激勵(lì)性?

第112 問(wèn) 如何“破解”工資總額限制建立中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制?

第113 問(wèn) 如何檢查員工持股是否規(guī)范,能否上市?

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國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn) 節(jié)選

第3 問(wèn) 如何探索虛擬股權(quán)激勵(lì)等暫無(wú)專(zhuān)項(xiàng)政策的激勵(lì)方式呢? 國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)政策包仍在持續(xù)健全完善中,仍有一些激勵(lì)工具暫未發(fā)布專(zhuān)項(xiàng)政策,如虛擬股權(quán)激勵(lì)等,對(duì)于這些暫無(wú)專(zhuān)項(xiàng)政策依據(jù)的中長(zhǎng)期激勵(lì)工具如何探索實(shí)施呢?需要注意些什么呢?結(jié)合知本咨詢(xún)的理解,探討說(shuō)明以下幾點(diǎn)。 一、探索創(chuàng)新,守住底線 國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制改革旨在激發(fā)企業(yè)活力,但設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中始終需要合法合規(guī)進(jìn)行。國(guó)企改革中提出的有關(guān)探索實(shí)施虛擬股權(quán)等激勵(lì)方式,可以探索創(chuàng)新,但需要嚴(yán)格守住底線。底線至少有以下幾個(gè)方面。 一是嚴(yán)格防止國(guó)有資產(chǎn)流失,不能將實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制當(dāng)成輸送利益的工具;二是嚴(yán)格審核審批程序,不能越權(quán)審批方案并執(zhí)行,尤其對(duì)于探索類(lèi)的激勵(lì)機(jī)制,更需要至少中央企業(yè)集團(tuán)或地方一級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)層面進(jìn)行整體統(tǒng)籌規(guī)范;三是嚴(yán)格民主審議監(jiān)督,中長(zhǎng)期激勵(lì)直接涉及企業(yè)職工權(quán)益,不能因?qū)嵤┲虚L(zhǎng)期激勵(lì)損害職工權(quán)益。 二、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),穩(wěn)妥試點(diǎn) 探索創(chuàng)新實(shí)施需要嚴(yán)守底線,但大家可能更需要清楚探索的空間在哪里,從而達(dá)到更穩(wěn)妥的探索實(shí)施。 結(jié)合國(guó)企改革先試點(diǎn)后推廣的普遍做法,一是擬探索實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)等方式的企業(yè)可以向已經(jīng)實(shí)施的“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”等學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。如跟投機(jī)制,比較典型的案例就是海康威視;如虛擬股權(quán),國(guó)企實(shí)踐的成功案例有限,可以多研究華為虛擬股權(quán)的邏輯,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)施。二是擬探索實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)等方式的企業(yè)可以選擇體量不大、風(fēng)險(xiǎn)可控的法人單位進(jìn)行試點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)可控為前提,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上推廣實(shí)施。 三、殊途同歸,務(wù)求實(shí)效 國(guó)企改革三年行動(dòng)方案中明確提出了改革要?jiǎng)?wù)求實(shí)效的要求,實(shí)效的基本標(biāo)準(zhǔn)就是能夠通過(guò)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。所以,探索實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)等方式需要圍繞實(shí)效來(lái)思考推行。 雖然實(shí)效是后檢驗(yàn)的,但在相關(guān)方案設(shè)計(jì)過(guò)程中,也需要形成配套機(jī)制。配套機(jī)制至少要包括以下兩種。一是強(qiáng)調(diào)激勵(lì)與約束相結(jié)合,即激勵(lì)沒(méi)問(wèn)題,約束需配套,如對(duì)等的業(yè)績(jī)、創(chuàng)新目標(biāo)要求等;二是強(qiáng)調(diào)收益與風(fēng)險(xiǎn)相捆綁,即激勵(lì)也沒(méi)問(wèn)題,需有對(duì)等的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),如資金的、職位的等。 總之,探索創(chuàng)新實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制以激發(fā)企業(yè)活力沒(méi)問(wèn)題,關(guān)鍵是守住底線、搞高試點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。

國(guó)企中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)100問(wèn) 作者簡(jiǎn)介

張利國(guó),中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士,知本咨詢(xún)“混改研究院”院長(zhǎng)、國(guó)企改革專(zhuān)家。服務(wù)過(guò)數(shù)十家中央企業(yè)和地方國(guó)企集團(tuán),構(gòu)建了國(guó)企混改“P+7”模型等多項(xiàng)方法論。 張軍,哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士,知本咨詢(xún)項(xiàng)目管理部經(jīng)理、中長(zhǎng)期激勵(lì)專(zhuān)家。幫助大唐集團(tuán)、中咨集團(tuán)、國(guó)開(kāi)投集團(tuán)等數(shù)十家大型國(guó)企開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)體系建設(shè)或優(yōu)化工作。 孫超,北京航空航天大學(xué)管理學(xué)碩士,知本咨詢(xún)國(guó)企改革高級(jí)經(jīng)理、中長(zhǎng)期激勵(lì)專(zhuān)家。服務(wù)過(guò)數(shù)十家中央企業(yè)和地方國(guó)企集團(tuán)。構(gòu)建了股權(quán)激勵(lì)系數(shù)模型等多項(xiàng)方法論。 孫博暉,清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士,知本咨詢(xún)國(guó)企改革高級(jí)顧問(wèn)、中長(zhǎng)期激勵(lì)專(zhuān)家。服務(wù)過(guò)多家中央企業(yè)和地方國(guó)企集團(tuán)。構(gòu)建了項(xiàng)目跟投、崗位分紅激勵(lì)等多項(xiàng)方法論。

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