目錄

**部分???? 從零開始做知識產權

一、變革者的春天——也談中國IPR的時代格局

（一）IP1.0時代：1985—2002年——大道之初·4

（二）IP2.0時代：2003—2014年——披荊斬棘·6

（三）IP3.0時代：2015年至今——變革之路·8

二、從零開始做知識產權

（一）知識產權從 0到 1的規劃·10

（二）知識產權布局和應用策略·11

（三）如何贏得企業管理團隊的支持與信任·15

（四）如何與兄弟部門建立默契的協作關系·15

（五）與知識產權代理所和律師事務所的外部資源協作·16

第二部分?? 跨部門合作

一、通過專利培訓打通企業專利工作的任督二脈

（一）專利培訓中的互聯網思維·20

（二）專利培訓的策劃和營銷·21

二、IP價值與企業部門協同管理

（一）管理層·28

（二）研發部門·29

（三）法務部門·30

（四）市場部門·31

（五）人事行政部門·32

（六）財務部門·33

三、總經理辦公室里的古德曼——企業知識產權跨部門管理實務

（一）供應鏈管理中的知識產權課·37

（二）渠道管理中的知識產權課·38

（三）產品陳列室里的知識產權大數據·39

（四）與市場部的商標管理合作·41

（五）IPO之路上的IP狙擊·42

第三部分???? 知識產權分析

一、不按套路出牌的專利分析報告是如何鑄成的

（一）研發環節·48

（二）市場·51

（三）決策層·53

二、專利分析中的“天時、地利、人和”

（一）天時：選擇專利分析的時機·57

（二）地利：確定專利分析的內容·62

（三）人和：展示專利分析的結果·65

第四部分???? 知識產權布局

一、在美的，我們如何做專利布局

（一）如何洞悉競爭對手的專利情況·69

（二）專利布局的幾種常見模式·72

（三）海外專利布局·77

二、以終為始的專利布局

（一）特安綸專利布局案例·81

（二）專利布局策略考慮要點·87

三、從富士康、騰訊、美的到創業的專利布局感悟

（一）從項目全局出發的專利組合方法·94

（二）從關聯因素出發的專利組合方法·97

（三）項目全局和項目關聯因素兩種方法的交叉使用·99

第五部分???? 知識產權策略

一、公司進行新產品開發，IP能做些什么

（一）市場調研階段的知識產權管理·108

（二）產品預研與開發階段的知識產權管理·108

（三）中試環節的知識產權管理·110

（四）采購環節的知識產權管理·110

（五）生產環節的知識產權管理·111

（六）產品推廣與銷售階段的知識產權管理·112

二、站在巨人的肩膀上創新——如何在技術“引消吸”基礎上再

創新并進行知識產權管理

（一）再創新過程中知識產權工作整體策劃·114

（二）再創新知識產權工作主要內容·115

三、不對稱競爭下的知識產權戰略

（一）不對稱競爭下的知識產權戰略選擇·124

（二）不對稱競爭下的知識產權戰略的實現·130

（三）警惕戰略執行陷阱·137

四、制造型企業專利申請策略

（一）專利挖掘·139

（二）專利申請·141

（三）專利延伸·144

（四）專利衍生·147

五、如何有效開展專利回避設計

（一）專利回避設計的基本要求·150

（二）專利回避設計的有效技法·150

第六部分???? 知識產權質量管控

一、立體型專利質量控制

（一）專利質量控制與企業知識產權發展階段·158

（二）立體型專利質量的控制·159

二、中國專利進入美國質量管控三道坎

（一）從專利的文本翻譯談起·167

（二）清楚的說明書·170

（三）豐滿的說明書·171

三、從審查員角度看如何做軟件專利的申請與實務

（一）提前布局多種撰寫形式，適應開放趨勢·176

（二）如何撰寫一份可快速授權且具保護強度的專利文件·177

（三）理性答復發明專利，避免誤傷或不必要的限縮·179

第七部分???? 知識產權風險管控

一、產品出口到歐美，如何通過知識產權為企業保駕護航

（一）知識產權風險如何防患于未然·188

（二）專利信息分析如何為企業創新加油·191

（三）如何通過專利提案、申請、布局與運營為企業創新保駕護航·193

二、In-house應對風險咨詢的幾種正確姿勢

（一）風險咨詢中的what、who、why、when·197

（二）判斷具體風險·199

（三）選擇合理處理模式·202

（四）解決方案·203

三、如何對電商平臺上的知識產權侵權行為有效維權

（一）電商平臺的類型·205

（二）電商平臺的侵權責任·206

（三）維權應對策略·209

四、產品通過電商渠道銷售，如何從容應對商標侵權訴訟

（一）某商標侵權案處理過程·213

（二）對于商標侵權案的反思·218

五、企業使用失效專利真的安全嗎

（一）什么是失效專利·220

（二）使用失效專利的風險·220

（三）中國的法律實踐·221

（四）美國與歐洲的法律實踐·227

（五）綜合后的結論·229

（六）實務建議·230

第八部分???? 知識產權無效訴訟

一、從豆漿機侵權門管窺企業專利運用和保護

（一）重視侵權可視度·236

（二）驗證專利穩定性·237

（三）鞏固侵權證據鏈·237

（四）*大化訴訟策略·238

（五）夯實權利人訴求·239

（六）關注品牌宣傳影響·239

（七）優化專利運用價值·240

二、如何通過批判性思維和“傻瓜”思維另辟專利無效蹊徑

（一）建立專利無效必勝的信心·242

（二）用批判性思維重新檢視專利說明書·244

（三）用“傻瓜”思維重新檢視權利要求書·246

三、知識產權訴訟營銷的實踐和策略

（一）知識產權訴訟營銷案例分析·249

（二）知識產權訴訟營銷的策略建議·252

四、一個“八卦陣”，專利侵權訴訟全掌控

（一）備訴階段——整合布局·259

（二）應訴階段——有序掌控·264

（三）備訴與應訴的有機統一·267

第九部分???? 知識產權綜合管理

一、一名優秀專利代理人的自我修養

（一）夯實基礎·271

（二）拓寬視野·275

（三）提升格局·276

二、企業專利工作的邏輯與價值

（一）不同類型企業的專利需求·278

（二）企業專利工作的現實邏輯·279

（三）企業專利工作的價值實現·282

三、知識產權管理的創新與守舊

（一）創新與守舊·287

（二）如何做好守舊·288

（三）如何做到創新·289

四、IP時代的版權風險控制與訴訟攻防策略

（一）網絡版權如何進行有效管理及維權·292

（二）如何進行產品風險控制及應訴·297

五、知識產權交易實務及創新

（一）知識產權交易發展現狀·300

（二）知識產權交易實務·302

（三）知識產權交易的問題及創新·307

（四）知識產權交易 2.0與 3.0·309