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管理學案例集 版權信息
- ISBN:9787509687789
- 條形碼:9787509687789 ; 978-7-5096-8778-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理學案例集 內容簡介
本書是馬克思主義理論研究和建設工程重點教材《管理學》的配套案例集。本書編寫安排與《管理學》教材結構完全對應,共分為16章,每章分為專題案例和推薦書目兩個單元。專題案例單元,緊扣主教材按章編寫35個國內外企業的專題案例,每個專題案例后附23個思考題,幫助讀者把每章內容與國內外企業的管理實踐聯系起來,進行拓展性思考。
管理學案例集 目錄
**章 管理導論
一、專題案例
案例一 華訊方舟的新T型人才變革
案例二 FD企業:客戶驅動下的綠色升級
案例三 大數據時代:云創科技公司的成長
二、推薦書目
第二章 管理理論的歷史演變
一、專題案例
案例一 T公司生產工人薪酬方案改進之路
案例二 竹葉青“高端綠茶領導者”的品牌之路
案例三 團隊建設,一直在路上:璨盛園藝的探索之路
二、推薦書目
第二篇 決策
第三章 決策與決策過程
一、專題案例
案例一 揚帆出海:做世界的安踏
案例二 許總的電商創業之路
案例三 疫情危機下釘釘的戰略選擇
案例四 逐漸成長的刺猬教育
案例五 嗶哩嗶哩破圈的飛速突破
二、推薦書目
第四章 環境分析與理性決策
一、專題案例
案例一 互聯網“合并潮”:美團收購摩拜
案例二 逆水行舟:名創優品商業模式的創新
案例三 順豐上市:將中國快遞做大做強
案例四 以環境為引擎:恒信源的戰略調整之路
案例五 Keep up:王寧的創業之路
二、推薦書目
第五章 決策的實施與調整
一、專題案例
案例一 錦都香城項目的進度計劃制訂
案例二 目標管理:“成都統一”的新產品推廣
案例三 SHAP集團公司對全面預算管理的困惑
案例四 PDCA循環:員工報賬業務流程優化方案
案例五 變革不止創見未來:東軟戰略轉型之路
二、推薦書目
……
第三篇 組織
第四篇 領導
第五篇 控制
第六篇 創新
管理學案例集 作者簡介
宋默西,中國農業大學經濟管理學院副教授,碩士生導師,香港浸會大學管理學博士。主講課程為《管理學原理》《英文文獻閱讀與寫作》等,曾參與本科核心課程《管理學原理》《物流與供應鏈管理》在線開放課程錄制,主持并參與省部級教改項目多項,主要參編的教材有國家“十三五”規劃教材《管理學原理》《管理學學習指導》等。主要研究領域為企業戰略管理、供應鏈管理和涉農企業管理。主持并參與了國家自然科學基金面上項目、青年項目和國家社會科學基金重大項目等國家和省部級課題20余項,在Business Strategy and the Environment等SCI/SSCI/CSSCI期刊發表論文10余篇,并多次為相關政府部門提供科學建議與決策支持。 楊樹,中國農業大學經濟管理學院副教授,碩士生導師,中國科學技術大學與倫敦大學學院聯合培養博士。主講課程為《管理學原理》《組織行為學》等,曾參與《管理學原理》在線開放課程錄制。主要研究領域為環境行為管理、能源消費、可持續發展、企業戰略等。作為首主筆人撰寫的多篇研究專報,多次受到國家領導人及省部級領導人批示圈閱。近年來主持并重點參與了國家自然科學基金項目、國家社會科學基金項目,國家軟科學項目、教育部人文社科項目,以及國務院國資委等國家部委及企業委托課題50余項。在Energy Policy、Waste Management等SCI/SSCI Q1區期刊及其他學術刊物發表論文30余篇。
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