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ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787519913014
- 條形碼：9787519913014 ; 978-7-5199-1301-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)教程 內(nèi)容簡介
“ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)”課程是一門集知識性、趣味性和對抗性于一體的企業(yè)經(jīng)營管理技能訓(xùn)練課程。該課程將受訓(xùn)學(xué)生分為不同合作小組，運用直觀的沙盤教具，通過小組間的競爭開展教學(xué)。課程采用角色扮演、情景模擬等教學(xué)方法，實施企業(yè)經(jīng)營決策模擬活動，讓學(xué)生體驗企業(yè)在生產(chǎn)、營銷、采購、財務(wù)等環(huán)節(jié)的運作流程及經(jīng)營管理歷程，體驗企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險和責(zé)任，探索企業(yè)經(jīng)營管理之道。 本書的特色：①增加了知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和思政目標(biāo)，便于教師和學(xué)生清楚每章節(jié)的學(xué)習(xí)目標(biāo)；②每章知識講解過程中均增加了案例導(dǎo)入、案例分享和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗分享三類案例，以拓展學(xué)生的視野，為學(xué)生提供更加多元化的知識和經(jīng)驗；③每章還增加了知識點的視頻講解，為學(xué)生自學(xué)、復(fù)習(xí)及教師備課提供更多的學(xué)習(xí)素材。
ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)教程 目錄
模塊一 ERP沙盤模擬課程簡介
一、ERP沙盤模擬的起源與發(fā)展
二、ERP和ERP沙盤模擬的含義
三、ERP沙盤模擬課程的設(shè)計與組織實施
四、ERP沙盤模擬中教師角色的定位
模塊二 模擬企業(yè)經(jīng)營狀況概述
一、模擬企業(yè)概況
二、模擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、組建經(jīng)營管理團隊
四、崗位職責(zé)
模塊三 模擬企業(yè)運營規(guī)則
一、相關(guān)概念解析
二、模擬企業(yè)營銷管理運營規(guī)則
三、模擬企業(yè)生產(chǎn)管理運營規(guī)則
四、模擬企業(yè)財務(wù)管理運營規(guī)則
模塊四 手工沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則
一、手工沙盤教具介紹
二、初始盤面布置與設(shè)定
三、手工沙盤的具體操作
模塊五 電子沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則
一、電子沙盤盤面簡介
二、電子沙盤操作
模塊六 模擬企業(yè)戰(zhàn)略分析
一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義
二、模擬企業(yè)戰(zhàn)略分析
模塊七 模擬企業(yè)營銷管理分析
一、模擬企業(yè)市場預(yù)測分析
二、模擬企業(yè)廣告投放與效益分析
三、模擬企業(yè)市場占有率分析
四、模擬企業(yè)產(chǎn)品組合策略分析
模塊八 模擬企業(yè)生產(chǎn)運營分析
一、模擬企業(yè)生產(chǎn)線更新、購置分析
二、模擬企業(yè)生產(chǎn)能力分析
三、模擬企業(yè)物料需求分析
四、模擬企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)投資與資格認(rèn)證分析
模塊九 模擬企業(yè)財務(wù)管理分析
一、模擬企業(yè)資金籌集分析
二、模擬企業(yè)財務(wù)報表分析
模塊十 模擬企業(yè)經(jīng)營管理報表分析
一、CEO填寫的表格
二、營銷人員填寫的表格
三、生產(chǎn)管理人員填寫的表格
四、財務(wù)人員填寫的表格
附錄
附錄A：企業(yè)經(jīng)營過程記錄表
附錄B：關(guān)于舉辦“新道杯”第五屆浙江省大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬競賽的通知（2020年）
附錄C：2021年江西省職業(yè)院校技能大賽沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營技能賽項規(guī)程
參考文獻(xiàn)
一、ERP沙盤模擬的起源與發(fā)展
二、ERP和ERP沙盤模擬的含義
三、ERP沙盤模擬課程的設(shè)計與組織實施
四、ERP沙盤模擬中教師角色的定位
模塊二 模擬企業(yè)經(jīng)營狀況概述
一、模擬企業(yè)概況
二、模擬企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
三、組建經(jīng)營管理團隊
四、崗位職責(zé)
模塊三 模擬企業(yè)運營規(guī)則
一、相關(guān)概念解析
二、模擬企業(yè)營銷管理運營規(guī)則
三、模擬企業(yè)生產(chǎn)管理運營規(guī)則
四、模擬企業(yè)財務(wù)管理運營規(guī)則
模塊四 手工沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則
一、手工沙盤教具介紹
二、初始盤面布置與設(shè)定
三、手工沙盤的具體操作
模塊五 電子沙盤模擬經(jīng)營規(guī)則
一、電子沙盤盤面簡介
二、電子沙盤操作
模塊六 模擬企業(yè)戰(zhàn)略分析
一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義
二、模擬企業(yè)戰(zhàn)略分析
模塊七 模擬企業(yè)營銷管理分析
一、模擬企業(yè)市場預(yù)測分析
二、模擬企業(yè)廣告投放與效益分析
三、模擬企業(yè)市場占有率分析
四、模擬企業(yè)產(chǎn)品組合策略分析
模塊八 模擬企業(yè)生產(chǎn)運營分析
一、模擬企業(yè)生產(chǎn)線更新、購置分析
二、模擬企業(yè)生產(chǎn)能力分析
三、模擬企業(yè)物料需求分析
四、模擬企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)投資與資格認(rèn)證分析
模塊九 模擬企業(yè)財務(wù)管理分析
一、模擬企業(yè)資金籌集分析
二、模擬企業(yè)財務(wù)報表分析
模塊十 模擬企業(yè)經(jīng)營管理報表分析
一、CEO填寫的表格
二、營銷人員填寫的表格
三、生產(chǎn)管理人員填寫的表格
四、財務(wù)人員填寫的表格
附錄
附錄A：企業(yè)經(jīng)營過程記錄表
附錄B：關(guān)于舉辦“新道杯”第五屆浙江省大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬競賽的通知（2020年）
附錄C：2021年江西省職業(yè)院校技能大賽沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營技能賽項規(guī)程
參考文獻(xiàn)
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