掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
《別輸在不懂管理上》 版權(quán)信息
- ISBN：9787500161479
- 條形碼：9787500161479 ; 978-7-5001-6147-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
《別輸在不懂管理上》 內(nèi)容簡介
本書從高層次闡述了正確的管理是要盡可能減少犯錯，犯錯之后要積極彌補，并介紹了一些行之有效的方式方法，力圖給讀者以啟示，從而取得更好的業(yè)績，走向職業(yè)巔峰。
《別輸在不懂管理上》 目錄
**章現(xiàn)代管理理論
一只跑表的理：科學(xué)管理/2
放手讓年輕人去做：X-Y理論/4
大訂單如期完成：Z理論 /7
美軍為什么能贏：學(xué)織/10
蒙著眼睛的馬：目標(biāo)管理/14
日本商品的崛起：戴明理論/17
第二章人本管理藝術(shù)
本田道路：海豚式管理/22
CEO不重要：倒金字塔管理/ 25
鋸掉椅子靠背：走動式管理/28
亨氏的短吻鱷：快樂管理/31
顧客并不對：以員工為本/33
緊張的新兵：幽默管理/37
第三章制度敗
莫讓管理流于人治/42
制度是管理的保障/45
要兼顧公平與效率/50
制度面前人人平等/53
制度讓責(zé)權(quán)更明確/57
遵守制度，樹立/61
賞罰要嚴(yán)明 / 65學(xué) 單管理者要做到明察秋毫/69
第四章用人的藝術(shù)
聘用人才，沙里淘金/74用人不疑，疑人不用/81敢用比自己強的人/85利用企圖心引爆驅(qū)策力/88滿足員工不同需求/92
……
走出小圈子，改造小圈子 / 140為員工消除不安因素/142化解沖突，合作/145給員工提供事業(yè)發(fā)展空間/152積極推動良競爭/154實行個化獎勵/155想辦法留住人才/158
第七章管理人的自我管理
轉(zhuǎn)變你的“官”念/162
管理者要以身作則/164
管理應(yīng)該平易近人/168
做好你的時間管理/172
管理者容易犯的病/177
展開全部
書友推薦
- >
中國歷史的瞬間
- >
山海經(jīng)
- >
月亮與六便士
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書
- >
推拿
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
自卑與超越
本類暢銷
