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精益制造014:物流管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787506060288
- 條形碼：9787506060288 ; 978-7-5060-6028-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益制造014:物流管理 本書特色
本書是東方出版社重點出版項目之一。鑒于國內(nèi)的制造業(yè)水平與堪稱制造大國的日本有著明顯的差距，且在以擴大內(nèi)需為主要經(jīng)濟導向的時代，越來越需要靠產(chǎn)品的品質(zhì)來提升企業(yè)形象，提高利潤，所以，學習借鑒日本的制造是國內(nèi)企業(yè)的當務(wù)之急。為此，在經(jīng)濟管理領(lǐng)域著名的出版商東方出版社實施了“雙百工程”戰(zhàn)略，本套“精益制造”叢書正是此戰(zhàn)略之下的一套出版叢書。現(xiàn)在已經(jīng)出版的有《5S推進法》、《標準時間管理》、《不良品防止對策》、《生產(chǎn)管理》、《生產(chǎn)計劃》、《生產(chǎn)現(xiàn)場z優(yōu)分析法》、《現(xiàn)場改善》、《豐田現(xiàn)場的人才培育》、《采購管理》、《庫存管理》、《TPM推進法》《BOM物料管理》《成本管理》等等，深受讀者喜愛。 ★物流不只是一項簡單的作業(yè)，更是一項支持企業(yè)壯大成長的功能。對制造業(yè)而言，物流是一條*重要的生命線，以物流的優(yōu)劣來區(qū)分企業(yè)未來發(fā)展的高下已經(jīng)成為制造業(yè)的共識。我們要從戰(zhàn)略的高度重新審視物流。 ★戰(zhàn)略物流的四個領(lǐng)域： 配送物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流 ★戰(zhàn)略物流的八大功能： 運輸、儲存、裝卸、流通加工、包裝、信息、管理、調(diào)整
精益制造014:物流管理 內(nèi)容簡介
物流與我們的生活密切相關(guān)。御寒的衣物，餐桌上的食物，房間里的裝飾品等等都是由生產(chǎn)廠家等通過物流公司直接或間接的輸送到我們的生活中的。可以說，物流無處不在。 而物流又是制造業(yè)中生產(chǎn)活動中*重要的生命線，從降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量到提高客戶滿意度，物流涉及企業(yè)發(fā)展的各個細節(jié)。作者從戰(zhàn)略的高度來看待物流，將物流原本的五大功能提升到八大功能。完善的物流可以為商品增值，為企業(yè)提高利潤，已經(jīng)成為影響制造業(yè)發(fā)展的重要因素。作者對物流的改善和改革提出了切入點和注意事項，并結(jié)合不同企業(yè)引進物流系統(tǒng)的實例進行闡述。企業(yè)可以該根據(jù)自身的物流情況選擇合適的操作方案，并與軟件研發(fā)企業(yè)積極溝通，構(gòu)建幾近完善的物流系統(tǒng)。
精益制造014:物流管理 目錄
前言 001
第1章 不可不知的“物流”基本中的基本
01 物流讓生活更便利
02 物流促進社會發(fā)展
03 用物流思維促進商業(yè)生產(chǎn)效率！
04 商業(yè)與物流的關(guān)系
05 物流的五大功能
06 物流選址方法
07 物流網(wǎng)點的種類（DC和TC）
08 固定物流和變動物流
第2章 掌握“戰(zhàn)略物流”思路
09 戰(zhàn)略物流思考和物流思考的區(qū)別
10 戰(zhàn)略物流的三層結(jié)構(gòu)（戰(zhàn)略、管理、作業(yè)）
11 戰(zhàn)略物流具有八大功能
12 經(jīng)營方針和物流方針的關(guān)系
13 經(jīng)濟增長期，物流中心增加的原因
14 市場營銷和物流的關(guān)系
15 通過物流提高商品價值
16 綠色物流（Green Logistics）
17 實現(xiàn)戰(zhàn)略物流的組織
18 把物流戰(zhàn)略落實到現(xiàn)場的方法
19 落實①制訂方針
20 落實②打好基礎(chǔ)——傳達意義
21 落實②打好基礎(chǔ)——明確職責
22 落實②打好基礎(chǔ)——確定KPI
23 落實③試運行——PDCA會議
24 落實④打好基礎(chǔ)——常態(tài)化
第3章 推動“物流改善”順利進行的七個切入點
25 構(gòu)建物流改善項目
26 物流改善切入點①提高從業(yè)人員的工作積極性
27 物流改善切入點② 提高庫內(nèi)作業(yè)速度
28 物流改善切入點③ 提高庫存精度
29 物流改善切入點④ 減少出貨錯誤
30 物流改善切入點⑤ 降低輸配送成本
31 物流改善切入點⑥ 提高企業(yè)的配送品質(zhì)
32 物流改善切入點⑦ 引進物流改善系統(tǒng)
第4章 成功進行“物流改革”的六個著眼點
33 物流改革開始前
34 物流改革的著眼點① 了解目的！
35 物流改革的著眼點② 把握物流網(wǎng)！
36 物流改革的著眼點③ 把握物流成本！
37 物流改革的著眼點④了解物資量波動！
38 物流改革的著眼點⑤ 實踐庫存杠桿原理！
39 物流改革的著眼點⑥ 著手改革營銷！
40 繼續(xù)物流改革的步伐！
第5章 物流系統(tǒng)引進案例和解決方案
41 郵購公司的出貨檢驗系統(tǒng)
42 個體管理WMS（倉庫管理系統(tǒng)）
43 支持倉庫管理業(yè)務(wù)的WMS
44 多品種效率化操作WMS
45 批發(fā)廠商的訂單支持系統(tǒng)
46 利用一體化單證的出貨系統(tǒng)
47 引進物流系統(tǒng)的方法
48 物流企業(yè)的IT化
49 WMS（倉庫管理系統(tǒng)）
50 訂購系統(tǒng)
51 TMS（運輸配送管理系統(tǒng)）
52 CMS（成本管理系統(tǒng)）
53 PMS（生產(chǎn)效率管理系統(tǒng)）
54 IC標簽（RFID）
第6章 通過第三方物流拓展物流新空間
55 第三方物流是什么？
56 第三方物流企業(yè)的**能力
57 第三方物流企業(yè)必須具備的體力
58 第三方物流的提案力
59 面向第三方物流的系統(tǒng)引進
60 收益分享
61 選擇第三方物流的方法
第7章 主要行業(yè)物流*新案例
62 日用品行業(yè)
63 酒類行業(yè)
64 食品加工業(yè)
65 生鮮食品行業(yè)
66 出版業(yè)
67 郵購業(yè)
68 百貨店
69 連鎖超市（GMS）
70 連鎖便利店
71 服裝業(yè)
第8章 值得關(guān)注的物流行業(yè)未來
72 物流行業(yè)的市場規(guī)模和問題
73 第三方物流的發(fā)展前景
74 物流設(shè)備行業(yè)
75 倉儲業(yè)
76 貨運業(yè)
77 宅配送行業(yè)
78 國際物流動態(tài)
展開全部
精益制造014:物流管理 作者簡介
角井亮一，1968年出生于日本大阪。三年修完上智大學經(jīng)濟學院經(jīng)濟系學分后赴美留學。歸國后進入船井綜合研究所工作，之后轉(zhuǎn)職房地產(chǎn)公司，然后入職光輝物流集團。在日本國內(nèi)率先實現(xiàn)收益分享（成功報酬型外包、東證一部企業(yè)）。2000年2月，創(chuàng)辦E-logit股份有限公司，擔任常務(wù)董事，從事物流咨詢及企業(yè)員工研修等工作。現(xiàn)任日本物流學會理事、財團法人東京都中小企業(yè)振興公社專家派遣業(yè)務(wù)支援專家。
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