前言 001 BOM為什么會(huì)成為問(wèn)題 001 開(kāi)篇 Q 貴公司配置BOM了嗎 Q 配置BOM的目的是什么 Q 配置的BOM有哪些種類 Q 物料的定義究竟是什么 第1章 用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的BOM Q 企業(yè)的產(chǎn)品編碼是否統(tǒng)一 Q 企業(yè)的零部件編碼是否統(tǒng)一 Q 將設(shè)計(jì)圖和BOM一起進(jìn)行管理嗎 Q 零部件的通用化是否利用了矩陣式BOM 第2章 用于工程設(shè)計(jì)的BOM Q 在BOM中構(gòu)建“母子關(guān)系”（層次）了嗎 Q 對(duì)加工零件和組裝零件進(jìn)行編碼嗎 Q 你知道本企業(yè)BOM的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類型嗎 （A型、V型、I型、T型、X 型、Q型） Q BOM“母子關(guān)系”對(duì)應(yīng)了工藝路線 （Routing）嗎 Q BOM由誰(shuí)負(fù)責(zé)錄入管理 Q BOM精確度的百分比是多少 專欄1 化妝品廠的BOM 第3章 用于計(jì)劃和日程安排的BOM Q 在生產(chǎn)計(jì)劃中使用MRP嗎 Q 在BOM中錄入輔料嗎 Q 在BOM中設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)周期嗎 Q 在工藝路線（Routing）中錄入資源嗎 Q 在BOM中會(huì)設(shè)置不良率嗎 第4章 用于采購(gòu)的BOM Q 你了解供應(yīng)鏈物料管理的基本原則嗎 Q 在供應(yīng)鏈中使用通用項(xiàng)目編碼嗎 Q 在BOM中錄入采購(gòu)單價(jià)嗎 Q 在BOM中錄入采購(gòu)周期嗎 Q 對(duì)供應(yīng)商公開(kāi)BOM信息嗎 Q 在BOM中設(shè)定原材料的安全庫(kù)存嗎 專欄2 嵌入式軟件和BOM 第5章 用于庫(kù)存管理的BOM Q 不可計(jì)數(shù)的物料錄入數(shù)量單位嗎 Q 怎樣選擇作為庫(kù)存對(duì)象的中間品 Q 怎樣決定中間品的庫(kù)存量和庫(kù)存空間 Q 在BOM上決定耦合點(diǎn)嗎 Q 記錄支出的BOM嗎 第6章 用于制造的BOM Q 試制品的BOM怎樣錄入 Q 你知道配方是什么嗎 Q 怎樣在BOM中反映設(shè)計(jì)變更 Q 在制造訂單（制造指示）中附帶BOM嗎 Q 在BOM中錄入虛擬件嗎 Q 在BOM中錄入外購(gòu)加工嗎 Q 利用零部件的反向展開(kāi)嗎 專欄3 汽車制造廠的BOM 中間總結(jié)——與信息技術(shù)者的對(duì)話 第7章 用于物流的BOM Q BOM關(guān)注SKU（庫(kù)存量單位）嗎 Q 在BOM中錄入包裝材料嗎 Q 在BOM中錄入物流加工嗎 Q 揀選指示、寄送的通知單和BOM是否存在聯(lián)動(dòng)關(guān)系 Q 利用BOD（分配清單）嗎 第8章 用于銷售方面的BOM Q 在BOM中采用產(chǎn)品選項(xiàng)嗎 Q 關(guān)注和采用BTO方式嗎 Q 利用配置器嗎 Q 在BOM的基礎(chǔ)上設(shè)定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交貨期嗎 Q 根據(jù)ATP管理交貨期嗎 專欄4 半導(dǎo)體制造廠的BOM 第9章 用于售后服務(wù)的BOM Q 實(shí)行產(chǎn)品的批量跟蹤嗎 Q 進(jìn)行序列號(hào)管理嗎 Q 掌握維修件的需求量嗎 Q 對(duì)退貨和回收品的BOM進(jìn)行管理嗎 第10章 用于設(shè)備維護(hù)的BOM Q 對(duì)生產(chǎn)裝置和機(jī)器進(jìn)行編碼嗎 Q 錄入生產(chǎn)裝置和機(jī)器的BOM嗎 Q 備件有項(xiàng)目編碼嗎 Q 在BOM中錄入設(shè)備工具嗎 專欄5 工程公司的BOM 第11章 用于成本管理的BOM Q BOM用于成本計(jì)算嗎 Q 利用工藝路線進(jìn)行成本計(jì)算嗎 第12章 用于BOM的信息技術(shù) 獨(dú)立BOM 處理程序的必要性 物料主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) BOM數(shù)據(jù)的構(gòu)建過(guò)程 BOM構(gòu)建的運(yùn)行機(jī)制 附錄 BOM分析 引言 Q1 能確保安全庫(kù)存嗎 Q2 設(shè)置的安全庫(kù)存量是否合理 Q3 從制造成本看零部件和物料的定位 Q4 各零部件、物料在總庫(kù)存金額中所占的比例 總結(jié) 后記