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精益制造012:BOM物料管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787506060134
- 條形碼：9787506060134 ; 978-7-5060-6013-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
精益制造012:BOM物料管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
BOM（bill of material）的狹義解釋為“零部件表”，廣義解釋是“與以材料主要數(shù)據(jù)為中心的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工序相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息，以及由此派生的歷史信息”。 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)至少需要3種BOM.，分別是主數(shù)據(jù)BOM、交易數(shù)據(jù)指示型BOM、交易數(shù)據(jù)實(shí)績(jī)型BOM。當(dāng)物料管理出問(wèn)題時(shí)，那么BOM中一定存在問(wèn)題。BOM相當(dāng)于制造業(yè)的DNA，它反映了與這種產(chǎn)品相關(guān)的工廠供應(yīng)鏈。而且BOM由多個(gè)部門聯(lián)手制作，與多個(gè)部門的應(yīng)用均存在關(guān)聯(lián)，所以BOM還承擔(dān)著一種溝通作用。如果BOM本身不正確，BOM信息的傳遞可能就無(wú)法順利進(jìn)行。BOM根據(jù)具體用途可分為很多種：產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM、工程設(shè)計(jì)BOM、計(jì)劃和排程調(diào)度BOM、采購(gòu)BOM、庫(kù)存管理BOM、制造BOM、物流BOM、銷售BOM、售后服務(wù)BOM、設(shè)備維護(hù)BOM、成本管理BOM等等。 *近，除了財(cái)會(huì)管理、在生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理等領(lǐng)域一并引進(jìn)ERP（統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件）系統(tǒng)的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯。而ERP的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)正是以BOM為中心的MRP（物料需求計(jì)劃）的思維模式。因此，如果對(duì)BOM的理解不夠正確，不但無(wú)法體現(xiàn)新系統(tǒng)的效果，而且可能和企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)不符，使構(gòu)建的系統(tǒng)無(wú)法發(fā)揮作用。 總之，與前沿醫(yī)學(xué)運(yùn)用遺傳因子分析正確診斷疾病的道理相同，我們只要在正確構(gòu)建BOM的基礎(chǔ)上，繪制各種圖表，學(xué)習(xí)分析方法，就能夠準(zhǔn)確和客觀地掌握工廠的現(xiàn)狀和問(wèn)題。
精益制造012:BOM物料管理 目錄
前言 001
BOM為什么會(huì)成為問(wèn)題 001
開(kāi)篇
Q 貴公司配置BOM了嗎
Q 配置BOM的目的是什么
Q 配置的BOM有哪些種類
Q 物料的定義究竟是什么
第1章 用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的BOM
Q 企業(yè)的產(chǎn)品編碼是否統(tǒng)一
Q 企業(yè)的零部件編碼是否統(tǒng)一
Q 將設(shè)計(jì)圖和BOM一起進(jìn)行管理嗎
Q 零部件的通用化是否利用了矩陣式BOM
第2章 用于工程設(shè)計(jì)的BOM
Q 在BOM中構(gòu)建“母子關(guān)系”（層次）了嗎
Q 對(duì)加工零件和組裝零件進(jìn)行編碼嗎
Q 你知道本企業(yè)BOM的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)類型嗎 （A型、V型、I型、T型、X 型、Q型）
Q BOM“母子關(guān)系”對(duì)應(yīng)了工藝路線 （Routing）嗎
Q BOM由誰(shuí)負(fù)責(zé)錄入管理
Q BOM精確度的百分比是多少
專欄1 化妝品廠的BOM
第3章 用于計(jì)劃和日程安排的BOM
Q 在生產(chǎn)計(jì)劃中使用MRP嗎
Q 在BOM中錄入輔料嗎
Q 在BOM中設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)周期嗎
Q 在工藝路線（Routing）中錄入資源嗎
Q 在BOM中會(huì)設(shè)置不良率嗎
第4章 用于采購(gòu)的BOM
Q 你了解供應(yīng)鏈物料管理的基本原則嗎
Q 在供應(yīng)鏈中使用通用項(xiàng)目編碼嗎
Q 在BOM中錄入采購(gòu)單價(jià)嗎
Q 在BOM中錄入采購(gòu)周期嗎
Q 對(duì)供應(yīng)商公開(kāi)BOM信息嗎
Q 在BOM中設(shè)定原材料的安全庫(kù)存嗎
專欄2 嵌入式軟件和BOM
第5章 用于庫(kù)存管理的BOM
Q 不可計(jì)數(shù)的物料錄入數(shù)量單位嗎
Q 怎樣選擇作為庫(kù)存對(duì)象的中間品
Q 怎樣決定中間品的庫(kù)存量和庫(kù)存空間
Q 在BOM上決定耦合點(diǎn)嗎
Q 記錄支出的BOM嗎
第6章 用于制造的BOM
Q 試制品的BOM怎樣錄入
Q 你知道配方是什么嗎
Q 怎樣在BOM中反映設(shè)計(jì)變更
Q 在制造訂單（制造指示）中附帶BOM嗎
Q 在BOM中錄入虛擬件嗎
Q 在BOM中錄入外購(gòu)加工嗎
Q 利用零部件的反向展開(kāi)嗎
專欄3 汽車制造廠的BOM
中間總結(jié)——與信息技術(shù)者的對(duì)話
第7章 用于物流的BOM
Q BOM關(guān)注SKU（庫(kù)存量單位）嗎
Q 在BOM中錄入包裝材料嗎
Q 在BOM中錄入物流加工嗎
Q 揀選指示、寄送的通知單和BOM是否存在聯(lián)動(dòng)關(guān)系
Q 利用BOD（分配清單）嗎
第8章 用于銷售方面的BOM
Q 在BOM中采用產(chǎn)品選項(xiàng)嗎
Q 關(guān)注和采用BTO方式嗎
Q 利用配置器嗎
Q 在BOM的基礎(chǔ)上設(shè)定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)交貨期嗎
Q 根據(jù)ATP管理交貨期嗎
專欄4 半導(dǎo)體制造廠的BOM
第9章 用于售后服務(wù)的BOM
Q 實(shí)行產(chǎn)品的批量跟蹤嗎
Q 進(jìn)行序列號(hào)管理嗎
Q 掌握維修件的需求量嗎
Q 對(duì)退貨和回收品的BOM進(jìn)行管理嗎
第10章 用于設(shè)備維護(hù)的BOM
Q 對(duì)生產(chǎn)裝置和機(jī)器進(jìn)行編碼嗎
Q 錄入生產(chǎn)裝置和機(jī)器的BOM嗎
Q 備件有項(xiàng)目編碼嗎
Q 在BOM中錄入設(shè)備工具嗎
專欄5 工程公司的BOM
第11章 用于成本管理的BOM
Q BOM用于成本計(jì)算嗎
Q 利用工藝路線進(jìn)行成本計(jì)算嗎
第12章 用于BOM的信息技術(shù)
獨(dú)立BOM 處理程序的必要性
物料主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
BOM數(shù)據(jù)的構(gòu)建過(guò)程
BOM構(gòu)建的運(yùn)行機(jī)制
附錄 BOM分析
引言
Q1 能確保安全庫(kù)存嗎
Q2 設(shè)置的安全庫(kù)存量是否合理
Q3 從制造成本看零部件和物料的定位
Q4 各零部件、物料在總庫(kù)存金額中所占的比例
總結(jié)
后記
展開(kāi)全部
精益制造012:BOM物料管理 作者簡(jiǎn)介
佐藤知一，系統(tǒng)分析師，任職日揮株式會(huì)社。1985～1986年期間擔(dān)任美國(guó)東西中心客座研究員。從事國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)計(jì)劃、排程調(diào)度、ERP、MES電子供應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)建等。 中小企業(yè)診斷士、信息處理技術(shù)師（項(xiàng)目經(jīng)理）、經(jīng)營(yíng)工學(xué)會(huì)會(huì)員。 山崎誠(chéng)，系統(tǒng)顧問(wèn)，任職于日揮株式會(huì)社。從事國(guó)內(nèi)外ERP、EAM（CMMS）等系統(tǒng)基礎(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)建項(xiàng)目。主要以銷售、采購(gòu)、物流、財(cái)會(huì)、設(shè)備維護(hù)等為中心，負(fù)責(zé)策劃業(yè)務(wù)分析、BPR提案和系統(tǒng)構(gòu)建計(jì)劃和系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)等。離開(kāi)民營(yíng)企業(yè)后歷任2屆橫濱市會(huì)議員，于2009年8月選舉當(dāng)選眾議院議員。現(xiàn)積極投身于運(yùn)用民間專有技術(shù)、從系統(tǒng)思考出發(fā)推動(dòng)行政改革的活動(dòng)。
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