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戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究

包郵 戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究

出版社:企業管理出版社出版時間:2022-11-01
開本: 其他 頁數: 306
本類榜單:管理銷量榜
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戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究 版權信息

  • ISBN:9787516427033
  • 條形碼:9787516427033 ; 978-7-5164-2703-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究 本書特色

適讀人群 :本書的讀者為企業管理、企業社會責任、戰略性企業社會責任領域的研究者和實踐者。自20世紀70年代開始, 眾多學者就CSR與企業績效的關系展開了持久和深入的實證研究, 并在此方面取得優秀的成果。但是,實證研究的結論表明兩者間的關系尚無法確定。這個問題一直困擾著CSR 的理論研究者。為解決理論研究中遇到的這個問題和回應實踐的需求, 學者們嘗試采用 新視角, 從戰略角度研究 CSR, 發展出戰略性企業社會責任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下簡稱 SCSR)的概念,“研究如何戰略性地選擇 和實施 CSR 行為以提升企業績效”。 本書為戰略性企業社會責任領域的全新著作,旨在推進理論研究和企業的價值實現。

戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究 內容簡介

本書旨在探討以下三個關鍵問題:戰略性企業社會責任對價值創造有何影響?動態能力在其中能否起中介作用?環境動態性在其中能否起調節作用以及發揮怎樣的約束作用?由此,本書首先以某檢測股份有限公司為樣本,通過探索性案例研究,提出了初始假設命題。然后,運用資源基礎論和適配論,闡明了戰略性企業社會責任、動態能力、環境動態性與價值創造之間的邏輯關系;在此基礎上,正式提出了相應的研究假設,并將動態能力作為中介變量,將環境動態性作為調節變量,納入“戰略性企業社會責任-價值創造”的分析框架,構建了四個變量間關聯性的概念模型。*后,采用實證分析方式,對研究假設和模型效用進行了檢驗:選用問卷調查法,以企業高層管理者和骨干員工為調研對象,前后收集了兩批問卷數據;運用問卷數據,在交叉驗證了量表信度和效度的基礎上,進行了描述性分析、共同方法偏差檢驗、相關性分析、方差分析、結構方程模型分析與多元回歸分析。

戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究 目錄

第 1 章 緒論 1

1. 1 研究背景 ………………………………………………………………… 3

1. 2 研究目的和意義 ………………………………………………………… 5

1. 3 主要概念界定 …………………………………………………………… 7

1. 4 主要研究方法說明 …………………………………………………… 15

1. 5 基本思路和內容安排 ………………………………………………… 16

第 2 章 文獻綜述 19

2. 1 從企業社會責任到戰略性企業社會責任的演進邏輯 ……………… 21

2. 2 戰略性企業社會責任的相關研究 …………………………………… 23

2. 3 動態能力的相關研究 ………………………………………………… 35

2. 4 戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究 ……………………… 65

2. 5 戰略性企業社會責任熱點與前沿的可視化分析 …………………… 69

第 3 章 探索性案例研究 91

3. 1 研究目的與研究方法 ………………………………………………… 93

3. 2 研究設計 ……………………………………………………………… 98

3. 3 案例簡介 ……………………………………………………………… 103

3. 4 主要發現與初始假設命題提出 ……………………………………… 107

第 4 章 理論基礎、 研究假設與概念模型 115

4. 1 理論基礎 ……………………………………………………………… 117

4. 2 研究假設 ……………………………………………………………… 124

4. 3 概念模型 ……………………………………………………………… 134

第 5 章 實證研究設計與方法 135

5. 1 研究設計和過程 ……………………………………………………… 137

5. 2 問卷設計 ……………………………………………………………… 139

5. 3 數據的收集、 使用和分布情況 ……………………………………… 141

5. 4 變量的操作定義與測量 ……………………………………………… 146

5. 5 數據分析方法 ………………………………………………………… 151

第 6 章 實證研究分析與解釋 157

6. 1 **次信度和效度檢驗 ……………………………………………… 159

6. 2 第二次信度和效度檢驗 ……………………………………………… 170

6. 3 聚合分析與描述性分析 ……………………………………………… 181

6. 4 共同方法偏差檢驗和相關性分析 …………………………………… 185

6. 5 控制變量對中介變量和因變量影響的檢驗 ………………………… 189

6. 6 變量間的結構方程模型分析 ………………………………………… 197

6. 7 環境動態性的調節作用檢驗 ………………………………………… 207

第 7 章 研究結論與展望 211

7. 1 研究結論及與前人研究的比較 ……………………………………… 213

7. 2 理論貢獻 ……………………………………………………………… 220

7. 3 對企業的實務建議 …………………………………………………… 222

7. 4 研究局限和未來研究展望 …………………………………………… 227

案例專欄 1 “多方用力” 將 CSR 理念融入企業使命———以歐萊雅集團為例……………………………………………………………… 230

案例專欄 2 切切實實把 CSR 活動納入企業業務流程———以伊利集團 為例……………………………………………………………… 237

案例專欄 3 通過動態能力擴大 SCSR 影響力、 增強價值創造力 ………… 245

案例專欄 4 密切關注環境變化, 科學實施 SCSR 之策———以華為技術 有限公司為例…………………………………………………… 255

參考文獻 ……………………………………………………………………… 265

附錄 1: **批調查問卷 ………………………………………………… 291

附錄 2: 第二批調查問卷 ………………………………………………… 296


展開全部

戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究 節選

1.1研究背景 1. 1. 1 現實背景 當前,中國經濟發展與社會發展不平衡的矛盾、企業利益與其他社會主體利益之間的矛盾及社會對企業期望的不斷提升與現實之間的矛盾日益突出, 這三大矛盾使得企業社會責任 (Corporate Social Responsibility, 以下簡稱 CSR)問題更為突出。企業要想獲得競爭力和持續成長,不僅需要關注自身 管理運作能力的提升, 還必須密切關注和解決社會問題, 從而使內外各種利 益相關者與企業發展相聯系。 在此背景下,積極承擔 CSR 已成為企業難以推 卸的責任和發展的動力。 然而,現實中許多企業在認識和履行CSR的過程中存在種種問題: 認為 履行 CSR 會給企業增加額外的負擔, 因而總是被動地履行 CSR; 把履行CSR等同于做慈善; 未將CSR履行與企業戰略相結合; 等等。 此種認識上和行動中的問題使得企業在存續的過程中遭遇各種難題, 也使得其在市場競爭中難 以獲得和保持競爭優勢。 為破解此種難題, 企業家們進行了諸多的嘗試。 在眾多的嘗試中, 將CSR與企業戰略相結合, 戰略性地選擇和實施 CSR 的方式受到企業家的青睞,也獲得了戰略管理理論界的高度認同, 并得到了實踐的檢驗。 一些中華老字 號企業通過選擇合適的企業戰略、構建合理的社會責任體系和持續進行環境 投資等方式戰略性地履行 CSR, 在解決社會問題的同時, 獲得了優異的業績, “經歷百年卻依然長青”。 可以預見, 隨著中國經濟結構的深入調整和企業經營環境的變化, 更多的中國企業將以戰略的方式履行 CSR, 在獲得較高的社會效益的同時, 獲取 卓越的經濟效益, 實現可持續發展。 1. 1. 2 理論背景 自20世紀70年代開始, 眾多學者就CSR與企業績效的關系展開了持久和深入的實證研究, 并在此方面取得優秀的成果。 但是, 實證研究的結論表 明兩者間的關系尚無法確定。這個問題一直困擾著CSR的理論研究者。 當前CSR 思潮已席卷全球, 眾多利益相關者要求企業對此做出自己的回應。 在此壓力下, 企業家在公開場合做出履行 CSR 的承諾, 并以不同的方式 承擔著 CSR。 然而, 私下里大部分企業家并不真正相信 CSR 行為一定能使企 業獲利, 也不清楚如何履行 CSR 才能使企業獲利。這種疑慮使得 CSR 難以 在實踐中生根發芽, 阻礙了 CSR 理論的發展。 為解決理論研究中遇到的這個問題和回應實踐的需求, 學者們嘗試采用 新視角, 從戰略角度研究 CSR, 發展出戰略性企業社會責任 (Strategic Corpo- rate Social Responsibility, 以下簡稱 SCSR) 的概念, “研究如何戰略性地選擇 和實施 CSR 行為以提升企業績效”。 綜上所述, 研究 SCSR 對價值創造的影響具有較強的現實意義和理論價 值。 因此, 本書圍繞這個研究主題展開系統的理論和實證研究, 以探明 SCSR 影響價值創造的內在機制和邊界條件。

戰略性企業社會責任對價值創造的影響研究 作者簡介

嵇國平,江西撫州人,管理學博士。現為南昌工程學院工商管理學院副院長、教授、碩士生導師。主持和參與國家自科基金項目、國家社科基金項目6項,省級基金項目9項;近年專著有《企業社會責任與企業績效的關系研究:企業軟實力與利益相關者關系的雙重中介效應》《基于企業慣例的企業競爭優勢培育研究》,在《光明日報》以及《經濟管理》《經濟問題》《商業研究》《華東經濟管理》等國家核心刊物上發表論文20余篇。目前主要從事戰略性企業社會責任與企業競爭優勢等方面的研究工作,并承擔管理學原理、市場營銷學等課程的教學工作。 周敏丹,江西撫州人,在讀博士。現為南昌工程學院副院長、副教授。主持省部級、市廳級基金項目十余項,在FRONTIERS IN PSYCHOLOGY和《中國教育學刊》《技術經濟與管理研究》《湖南社會科學》等核心刊物上發表論文十余篇,獲江西省教學成果獎一等獎2項。目前主要從事戰略性企業社會責任與企業可持續發展等方面的研究工作,并承擔管理學原理課程的教學工作。

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