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迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué):好萊塢的文化資本主義:the cultural capitalismof Hollyw
包郵 迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué):好萊塢的文化資本主義:the cultural capitalismof Hollyw
開本：
26cm
頁數(shù)：
12,171頁
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迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué):好萊塢的文化資本主義:the cultural capitalismof Hollyw 版權(quán)信息
- ISBN：9787565731488
- 條形碼：9787565731488 ; 978-7-5657-3148-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué):好萊塢的文化資本主義:the cultural capitalismof Hollyw 內(nèi)容簡(jiǎn)介
迪士尼創(chuàng)建于1923年，以動(dòng)畫形象米老鼠為開端，建立了經(jīng)久不衰的跨國娛樂王國，是好萊塢五大電影公司中具代表性的娛樂公司。 《迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué)：好萊塢的文化資本主義》關(guān)注娛樂世界中的資本主義、娛樂經(jīng)濟(jì)的崛起、好萊塢敘事結(jié)構(gòu)、休閑文明的陷阱等議題，結(jié)合文化研究和國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，為跨國娛樂公司的全球擴(kuò)張及其文化戰(zhàn)略研究提供了新的視角。其中，對(duì)電影娛樂生產(chǎn)的論述尤為精彩。
迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué):好萊塢的文化資本主義:the cultural capitalismof Hollyw 目錄
目錄：
**章?? 緒論…………………………………………………… 1
第二章?? 世界娛樂產(chǎn)業(yè)中的資本主義…………………………11
第三章?? 娛樂經(jīng)濟(jì)的崛起：好萊塢迪士尼影業(yè)………………45
第四章?? 脆弱的休閑文明………………………………………73
第五章?? 好萊塢敘事的淺層結(jié)構(gòu)…………………………… 102
第六章?? 結(jié)論………………………………………………… 129
附錄一?? 迪士尼公司簡(jiǎn)介…………………………………… 135
附錄二?? 迪士尼公司大事記………………………………… 136
附錄三?? 迪士尼現(xiàn)象的實(shí)證研究…………………………… 138
附錄四?? 迪士尼公司 1974—2014年財(cái)務(wù)分析 …………… 140
附錄五?? 好萊塢高管受訪者名單…………………………… 143
附錄六?? 文化資本主義理論前沿與現(xiàn)實(shí)批判……………… 147
參考文獻(xiàn)………………………………………………………… 151
主題索引……………………………………………………… 162
后記…………………………………………………………… 169
展開全部
迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué):好萊塢的文化資本主義:the cultural capitalismof Hollyw 節(jié)選
文化資本主義是一種通過創(chuàng)造性過程來積累、更新意象和敘事，以促進(jìn)和分配更為廣泛的產(chǎn)品、活動(dòng)類型的經(jīng)濟(jì)形式。品牌產(chǎn)品之所以有價(jià)值，是因?yàn)樗鼈儌鬟_(dá)了一種情感、認(rèn)知和文化上的吸引力。盡管從歷史角度來看，文化資本主義的建立以電影為基礎(chǔ)，但在整個(gè)20世紀(jì)，文化資本主義已然不再局限于視聽領(lǐng)域。文化資本主義的發(fā)展依賴于其敘事的力量和全球化傳播。作為唯一一家獨(dú)立于其他集團(tuán)的電影公司，迪士尼公司是*接近文化資本主義理想類型的大型電影公司。迪士尼在藝術(shù)和營收上的成就源于其生產(chǎn)計(jì)劃及其相關(guān)活動(dòng)的資本積累。迪士尼主題公園大獲全勝，與此同時(shí)，迪士尼品牌也享受著市場(chǎng)持久的認(rèn)可。它的藝術(shù)創(chuàng)作令觀眾驚嘆著迷，為迪士尼的衍生產(chǎn)品創(chuàng)造了巨大的需求。在迪士尼的繁榮時(shí)期，其工作室的發(fā)展似乎是無止境的，更有著絕佳的擴(kuò)張機(jī)會(huì)。迪士尼的每項(xiàng)新發(fā)明都為其衍生產(chǎn)品帶來了經(jīng)濟(jì)上的無限可能，從而帶來了銷量的顯著增長。 但是，迪士尼不時(shí)面臨著創(chuàng)作危機(jī)。一旦迪士尼的收入減少了，人們會(huì)認(rèn)為迪士尼藝術(shù)家江郎才盡，迪士尼的主要高管們也不再推陳出新。迪士尼的管理者們難以適應(yīng)社會(huì)變革，更無法適應(yīng)觀眾口味的變化。迪士尼公司的經(jīng)濟(jì)增長到頭了。迪士尼的新產(chǎn)品收益平平或損失嚴(yán)重。它的商業(yè)推廣也變得平淡無奇，觀眾對(duì)此感到十分失望。迪士尼的創(chuàng)作被認(rèn)為是乏味的，從而導(dǎo)致收益不佳，而迪士尼的新形象也沒有足夠的、持久的吸引力。迪士尼的美麗不再，其極具商業(yè)性卻不具吸引力的企業(yè)形象被推向了世界。迪士尼不再能預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)的同時(shí)，新競(jìng)爭(zhēng)者源源不斷地涌現(xiàn)，打破了迪士尼在流行動(dòng)畫領(lǐng)域的壟斷地位。*終，迪士尼不再創(chuàng)收，缺乏創(chuàng)造力的同時(shí)也失去了市場(chǎng)的支持。從這個(gè)角度來看，對(duì)創(chuàng)造力和靈感的探索解釋了迪士尼對(duì)皮克斯、漫威和盧卡斯影業(yè)的收購。 電影資本的積累使好萊塢有別于其他創(chuàng)意中心。得益于特定的行業(yè)精神和強(qiáng)大的發(fā)行能力，文化行業(yè)充分利用其已獲成功的特許經(jīng)營權(quán)，并使每一項(xiàng)新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤*大化。對(duì)藝術(shù)的否定、對(duì)嚴(yán)格制作過程的追求和對(duì)創(chuàng)意人才的控制，造成了旨在積累資本的電影公司的特定實(shí)踐和態(tài)度。此外，好萊塢還與其他商業(yè)部門建立了“選擇性的親密關(guān)系”，此舉為好萊塢建立了足夠的信心，也有利于其經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)展。但是，這種理性主義精神會(huì)不斷受到電影行業(yè)特有的不確定性的威脅。事實(shí)上，源于商業(yè)和發(fā)行過程的成功會(huì)受到客戶喜好的影響。這個(gè)難以察覺的維度經(jīng)常被忽視，即使它會(huì)在該領(lǐng)域造成創(chuàng)造性破壞。 此外，復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)好萊塢的主要電影公司造成影響。一方面，好萊塢主要電影公司的團(tuán)結(jié)可確保其全球商業(yè)地位不受動(dòng)搖；另一方面，它們也為抓住新的商業(yè)機(jī)會(huì)展開了激烈競(jìng)爭(zhēng)。自傳統(tǒng)的電影公司制度結(jié)束以來，電影公司之間的關(guān)系變得更具競(jìng)爭(zhēng)性了，現(xiàn)在的電影制作往往被外包給了較小的公司，而較大的電影公司則專注于融資和發(fā)行。現(xiàn)如今，企業(yè)基于個(gè)人關(guān)系、技能和能力，以及之前的生產(chǎn)盈利能力招聘技術(shù)人員和演員——業(yè)務(wù)關(guān)系的結(jié)構(gòu)已經(jīng)從機(jī)械關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C(jī)關(guān)系，包括外包的興起，這也使得好萊塢電影業(yè)更加不穩(wěn)定。盡管如此，前期和后期制作的關(guān)鍵階段仍然集中在大型電影公司的總部所在地洛杉磯。 好萊塢也以多種方式融入了其他經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。在全球范圍內(nèi)，文化資本主義在娛樂領(lǐng)域處于世界經(jīng)濟(jì)的中心，并對(duì)國際網(wǎng)絡(luò)、視聽節(jié)目和休閑活動(dòng)開展投資。如今，文化資本主義正將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到體育、文化和戶外游戲領(lǐng)域。所有的文化資本家都隸屬于龐大的企業(yè)集團(tuán)。這些文化資本家們創(chuàng)造著新的世界、意象和文本，并為其全部產(chǎn)品、活動(dòng)賦予文明的色彩。這些作品有助于符號(hào)、意象和敘事的持久融合，同時(shí)以創(chuàng)新、娛樂化的方式作為原創(chuàng)電影的補(bǔ)充。 在諸多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，好萊塢品牌憑借其商品和角色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以將自身品牌形象同眾多的產(chǎn)品線相關(guān)聯(lián)。隨著市場(chǎng)飽和度的增加和后現(xiàn)代性的興起，好萊塢電影的魅力也越來越大。好萊塢形象也在促銷活動(dòng)中得到了廣泛使用。在財(cái)務(wù)上，好萊塢公司依賴于盈利規(guī)則，也同其他公司一樣承受著來自股東的壓力。好萊塢以經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)而非審美標(biāo)準(zhǔn)來衡量作品價(jià)值。在個(gè)人層面上，這項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，高管之間的巨大差距仍然存在。一方面，負(fù)責(zé)宣傳和發(fā)行的人來自各個(gè)法律部門和經(jīng)濟(jì)部門，這些部門與電影創(chuàng)作幾乎沒有關(guān)系。由于負(fù)責(zé)宣傳和發(fā)行的人與好萊塢沒有特別的藝術(shù)聯(lián)系，因此他們嚴(yán)格控制了制作過程。換句話說，他們加強(qiáng)了對(duì)盈利能力的管控。另一方面，制片公司的高管和制片人本身似乎對(duì)電影失敗的風(fēng)險(xiǎn)十分敏感。他們的職業(yè)道路以在大制片廠和小制作公司間輾轉(zhuǎn)為特征。這些人同導(dǎo)演和演員一樣，融入了好萊塢的環(huán)境，在各自的領(lǐng)域里經(jīng)歷著不可預(yù)測(cè)的變化。 娛樂公司還必須應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和文化方面的限制。從經(jīng)濟(jì)層面來看，保持和加強(qiáng)主要工作室的敘事和形象的重要性不言而喻，這些工作室的價(jià)值也依賴于源源不斷的創(chuàng)作和更新。因此，維持公司的商業(yè)價(jià)值依賴于強(qiáng)大的溝通、廣泛的發(fā)行和與社會(huì)變革、技術(shù)變革相適應(yīng)的創(chuàng)造性研究。然而，商業(yè)化有時(shí)只會(huì)加速創(chuàng)意內(nèi)容的貶值和引起好萊塢觀眾的厭倦，有些時(shí)候，這些經(jīng)濟(jì)巨頭鼓勵(lì)按照現(xiàn)成的公式簡(jiǎn)單地復(fù)制電影。 此外，各大電影公司一直試圖通過尋找新的觀眾和市場(chǎng)來擴(kuò)大它們?cè)谌蚪?jīng)濟(jì)中的影響力。它們對(duì)中國和印度等國家的新興經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行投資，這些國家是發(fā)展*快的，有著高度集中的富裕中產(chǎn)階級(jí)。然而，這些電影公司也面臨著文化障礙——這些國家的人們并不熟悉好萊塢的敘事和消費(fèi)習(xí)慣。因此，在獲得任何潛在利潤之前，電影公司必須讓自己的作品適應(yīng)這些觀眾，同時(shí)還要啟動(dòng)戰(zhàn)略性社會(huì)化過程，使人們熟悉其西方敘事和形象。
迪士尼政治經(jīng)濟(jì)學(xué):好萊塢的文化資本主義:the cultural capitalismof Hollyw 作者簡(jiǎn)介
[法]亞歷山大·博哈斯（Alexandre Bohas）：法國昂熱高等商學(xué)院（ESSCA）管理學(xué)院普羅旺斯艾克斯校區(qū)戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)和國際商務(wù)系教授。研究涉及文化及權(quán)力、跨國娛樂公司等領(lǐng)域。 譯者簡(jiǎn)介： 鄭越：女，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授，英國卡 迪夫大學(xué)國際新聞碩士，香港浸會(huì)大學(xué)傳播學(xué)博士， 美國馬里蘭大學(xué)新聞學(xué)院訪問學(xué)者。在Computers in Human Behavior、《現(xiàn)代傳播》等期刊發(fā)表多篇論文。主要研究方向?yàn)閲H傳播、新媒體技術(shù)與傳播。
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