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戰(zhàn)略思維:如何快速尋找復雜問題的最優(yōu)解 版權信息
- ISBN：9787521742497
- 條形碼：9787521742497 ; 978-7-5217-4249-7
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰(zhàn)略思維:如何快速尋找復雜問題的最優(yōu)解 本書特色
適讀人群 ：企事業(yè)管理者、職場人士、個人 提高戰(zhàn)略思維能力必讀案頭書這本書實用、簡明而全面，揭示了如何才能擁有戰(zhàn)略思維，并提供了可行性強的工具。書里有許多可供借鑒的精華，將幫助你解開難以解決的問題的癥結。
戰(zhàn)略思維:如何快速尋找復雜問題的最優(yōu)解 內容簡介
不謀全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”。具有戰(zhàn)略思維是一項關鍵技能。從廣義上說，戰(zhàn)略思維就是：高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局、善于把握事物發(fā)展總體趨勢方向的思維方法，是看問題的高度、深度、廣度。它不僅能幫你解決日常問題，更重要的是在商業(yè)領域面對不同情境，能預測機會，解決復雜問題。在《哈佛商業(yè)評論》進行的一項研究中，10000名高級管理人員中有97%選擇“戰(zhàn)略”作為對其組織未來成功的*關鍵的領導行為。 那么，戰(zhàn)略思維是什么？如何才能擁有/具備戰(zhàn)略思維？有沒有工具/方法？這本書對該問題進行了清晰的解答。這本書是作者根據(jù)20年來對歐洲領先企業(yè)的1萬多名管理人員的培訓經(jīng)驗形成的易讀而全面、可操作性極強的戰(zhàn)略思維工具書，對優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考技能進行了歸納：兩大思維模式（用來解決所有戰(zhàn)略問題中都存在的不確定性）+ 三大工具集（基于極少的實際數(shù)據(jù)來制定可靠的解決方案）。
戰(zhàn)略思維:如何快速尋找復雜問題的最優(yōu)解 目錄
引言
**部分 如何解決復雜問題（“思考”）
**章 四條思維路徑
第二部分 如何快速產生好想法（“向上”）
第二章 金字塔原理
第三章 快樂線
第四章 突變游戲
第三部分 如何迅速排除不合適選項（“向下”）
第五章 收益表現(xiàn)
第六章 場景分析
第七章 精益創(chuàng)業(yè)
第四部分 如何使*佳解決方案獲得批準（“推進”）
第八章 有效關鍵詞
第九章 簡單的數(shù)據(jù)
第十章 令人信服的故事
第五部分 如何像戰(zhàn)略思想家一樣如何不斷精進（“重復”）
第十一章 戰(zhàn)略思維的五個關鍵提示
結 論
**部分 如何解決復雜問題（“思考”）
**章 四條思維路徑
第二部分 如何快速產生好想法（“向上”）
第二章 金字塔原理
第三章 快樂線
第四章 突變游戲
第三部分 如何迅速排除不合適選項（“向下”）
第五章 收益表現(xiàn)
第六章 場景分析
第七章 精益創(chuàng)業(yè)
第四部分 如何使*佳解決方案獲得批準（“推進”）
第八章 有效關鍵詞
第九章 簡單的數(shù)據(jù)
第十章 令人信服的故事
第五部分 如何像戰(zhàn)略思想家一樣如何不斷精進（“重復”）
第十一章 戰(zhàn)略思維的五個關鍵提示
結 論
展開全部
戰(zhàn)略思維:如何快速尋找復雜問題的最優(yōu)解 節(jié)選
努力、天賦、人脈、運氣，這些都是成功人生的重要因素。在商業(yè)領域，不管你選擇追求什么，要想成功，你還需要增加一個要素，即“戰(zhàn)略能力”。如果你愿意的話，也可以稱之為“巧妙地工作”的能力。 戰(zhàn)略思維是一種技能，而且這種技能是可以學習的。在過去的20年里，我一直在向60多個機構的1萬多名高管講授這門課程。優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考技能可以歸納為兩點：一是特定的思維模式（用來解決所有戰(zhàn)略問題中都存在的不確定性），二是廣泛的工具集（基于極少的實際數(shù)據(jù)來制定可靠的解決方案）。這本書包括五個部分。**部分和*后一部分關注思維模式，中間三部分關注工具集。 ? 如何解決復雜問題（“思考”）？ ? 如何快速產生好想法（“向上”）？ ? 如何迅速排除不合適選項（“向下”）？ ? 如何使*佳解決方案獲得認可（“推進”）？ ? 戰(zhàn)略思維者如何不斷精進（“重復”）？ “思考”使不同的人在處理復雜問題時使用截然不同的方法。這一部分闡明了用于解決復雜問題的內行、分析、創(chuàng)新和戰(zhàn)略方法，以及每種方法是如何依賴不同數(shù)據(jù)、結構和聰明才智的相互融合的。“思考”以過山車式戰(zhàn)略思維（圖1）作為*終的思維模式，它讓你更巧妙地工作，并不是更努力地工作，而“向上—向下—推進”則是實現(xiàn)這一目標的實用 方法。 圖1 過山車式戰(zhàn)略思維 “向上”是三種快速產生好想法的結構化技巧。就像沙漠中的駱駝一樣，每一項技術都能讓你用很少的水（也就是數(shù)據(jù)）就能走得很遠。在此，我提出三個問題：“實現(xiàn)我們所追求的成功需要什么？”“目前我們能否很好地滿足客戶的需求和期望？”“還有哪些更成功的業(yè)務形式是我們沒有意識到的？”“向上”可以讓你在任何戰(zhàn)略問題上都能迅速達到清晰的狀態(tài)。 “向下”運用了另外三種分析技巧（可以迅速排除很多選項）。這三個技巧分別是：一個想法比你將來能想到的所有其他想法都好；現(xiàn)在可以證明它能作為一個藍本存在；過去可用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)在及未來試驗的結論基本一致。隨著時間的推移，在任何戰(zhàn)略問題上，“向下”都會有條不紊地把你帶到一個確定的境地。 “推進”涵蓋了三個打包式技巧，從而達成*佳解決方案。這些技巧包括以下幾方面的指導：用簡明易懂的話來表述你的答案；用金錢來估算；創(chuàng)造一個令人信服的故事。“推進”會讓你的利益相關者（老板、客戶、同事等）信服，讓他們贊同你的戰(zhàn)略性建議。 “重復”提供了終身的建議，以幫助你不斷精進，從而成為一個戰(zhàn)略思考者。 “先投票，然后辯論” “小團隊快速行動” “第三種解決方案往往是*好的”等口號會被進一步闡明，為你未來10年的職業(yè)生涯提供一個非常實用的路線圖。“重復”讓你對自己的能力充滿信心，微笑著迎接未來的所有戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，并且解決它。 這本書的每一頁都通過清晰的結構、令人難忘的視覺效果、具體的例子和簡單的原則，幫助你變得更具戰(zhàn)略性。“向上—向下—推進”“向上—向下—推進”！無論你面臨什么樣的戰(zhàn)略問題，這本書都能給你提供若干實用的*佳技巧組合，它們已被提煉成一個簡單的框架來支持你的學習和進一步發(fā)展。請繼續(xù)閱讀本書并運用它更巧妙地工作吧！別擔心，我相信它能夠幫助你。
戰(zhàn)略思維:如何快速尋找復雜問題的最優(yōu)解 作者簡介
弗雷德·佩拉德，戰(zhàn)略培訓師、顧問，致力于為團隊或組織解決戰(zhàn)略性問題。在過去20 多年里，專注于向全球大型企業(yè)的管理者講授如何運用戰(zhàn)略思維解決復雜問題。他的長期客戶有安聯(lián)、巴克萊銀行、德勤、匯豐、宜家、倫敦商學院、湯森路透等。
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