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激活增長:劇變時代快速增長四步法 版權信息
- ISBN：9787521747829
- 條形碼：9787521747829 ; 978-7-5217-4782-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
激活增長:劇變時代快速增長四步法 本書特色
劇變時代，企業快速反應并持續增長指南；結合中國本土實踐的持續增長四步法；百果園董事長余惠勇、行動教育集團董事長李踐、中國上市公司協會會長宋志平、麥肯錫高級合伙人 理查德教授 誠意推薦！
激活增長:劇變時代快速增長四步法 內容簡介
劇變時代，企業快速反應并實現持續增長的系統性指南。 劇變時代，企業不增長，就要退場。面對外部環境的不確定性、市場的快速變化以及企業難以用常規管理手段激活員工的挑戰，《激活增長》一書結合中國本土企業的利潤增長實踐，解析了當下企業對增長的認知誤區和管理誤區，給出了一套聚焦企業關鍵問題的系統性、可落地、易執行的管理工具，“激活增長模型”。 “激活增長模型”以激活企業家精神為內核，然后激活戰略性增長、激活管理，*后激活員工“心、腦、手”，每個環節都有配套工具和方法論，以幫助企業做出系統性規劃和快速反應，使戰略、管理、執行始終保持目標一致，把資源用在有價值的核心業務上，化繁為簡，為企業家和管理者找到一條簡單高效且易執行的持續增長之路。 《激活增長》一書可以幫助企業快速應對市場變化，激活團隊內驅力和執行力，讓各個層級的員工都有明確的增長目標，并知道如何執行，從而使企業實現持續增長。通過閱讀本書，企業家、管理者能一一對照激活增長的底層邏輯，找到本企業的關鍵問題所在，快速導入并應用增長模型，突破增長瓶頸。
激活增長:劇變時代快速增長四步法 目錄
目 錄
序一 擇高潛行 III
序二 力出一孔，利出一孔 VII
序三 企業既要創新，也要做減法 XI
導言 企業一致性增長的系統邏輯 001
企業不增長，就退場 001
什么是激活增長，增長什么 002
企業增長面臨的三大關鍵挑戰 005
激活增長模型 010
一本企業“增長真經” 020
第1章 激活企業家精神：變山變水先變領頭人 023
改變企業家：自己是一切的創造者 023
改變土壤：增長的起點是用戶，終點是用戶價值 036
改變目標：擇高而立，樹立高遠目標 045
練習 激活企業家精神設計表 053
第2 章 激活戰略性增長：找到企業利潤增長山頭 055
戰略聚焦：選擇、取舍、跨越 055
目標聚焦：力出一孔，利出一孔 082
策略聚焦：變增長為戰役，一招制勝 099
激活戰略性增長應用案例 110
練習 戰略聚焦工具表 126
練習 目標聚焦工具表 127
練習 增長策略工具表 127
第3 章 激活管理：打造一致性增長型組織 129
組織重構：平臺專業，業務自主 129
人才優化：高效組織會先做減法、再做加法 139
執行管控：機制驅動，檢查落地 146
練習 激活管理評估表 157
第4 章 激活員工“心、腦、手”：實現業績一致性增長 159
激活“心”：讓員工想干、愿意干 160
激活“腦”：讓員工有干好的能力 171
激活“手”：讓員工立刻干、堅持干 179
練習 員工“心、腦、手”的激活效果評估 185
練習 “心、腦、手”激活方案設計表 190
后記 一致性是增長核心 191
附錄 企業激活增長案例解析 195
序一 擇高潛行 III
序二 力出一孔，利出一孔 VII
序三 企業既要創新，也要做減法 XI
導言 企業一致性增長的系統邏輯 001
企業不增長，就退場 001
什么是激活增長，增長什么 002
企業增長面臨的三大關鍵挑戰 005
激活增長模型 010
一本企業“增長真經” 020
第1章 激活企業家精神：變山變水先變領頭人 023
改變企業家：自己是一切的創造者 023
改變土壤：增長的起點是用戶，終點是用戶價值 036
改變目標：擇高而立，樹立高遠目標 045
練習 激活企業家精神設計表 053
第2 章 激活戰略性增長：找到企業利潤增長山頭 055
戰略聚焦：選擇、取舍、跨越 055
目標聚焦：力出一孔，利出一孔 082
策略聚焦：變增長為戰役，一招制勝 099
激活戰略性增長應用案例 110
練習 戰略聚焦工具表 126
練習 目標聚焦工具表 127
練習 增長策略工具表 127
第3 章 激活管理：打造一致性增長型組織 129
組織重構：平臺專業，業務自主 129
人才優化：高效組織會先做減法、再做加法 139
執行管控：機制驅動，檢查落地 146
練習 激活管理評估表 157
第4 章 激活員工“心、腦、手”：實現業績一致性增長 159
激活“心”：讓員工想干、愿意干 160
激活“腦”：讓員工有干好的能力 171
激活“手”：讓員工立刻干、堅持干 179
練習 員工“心、腦、手”的激活效果評估 185
練習 “心、腦、手”激活方案設計表 190
后記 一致性是增長核心 191
附錄 企業激活增長案例解析 195
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激活增長:劇變時代快速增長四步法 作者簡介
江竹兵，知名實戰派績效管理專家，南京理工大學經濟學碩士，行動成功教育科技股份有限公司首席績效導師，上海四恩績效管理有限公司首席績效導師，上海天大企業管理咨詢機構CEO，英國C＆G國際培訓師、企業培訓師，20年企業績效管理培訓、咨詢與實戰經驗。曾擔任全球知名咨詢公司項目總監，大型國有股份制、中德合資企業高管，多家上市企業首席績效顧問。迄今為止，有5000多家企業，400000名學員聽過他的績效增長課程，涉及地產、服裝、餐飲、鞋業、建材、農業、教育、金融、通訊、物流、市政、工程、機械制造等50多個行業，實地走入魯花集團、以純服飾、安徽宣酒、湖波水泥、美亞商旅、東磁股份等100多家企業進行績效落地輔導。課程受到客戶高度贊揚，被譽為中國最實戰型的績效導師，經他輔導的客戶，利潤增長達到30％～200％。
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