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中央企業財務治理與產融結合的實踐探索 版權信息
- ISBN：9787509684696
- 條形碼：9787509684696 ; 978-7-5096-8469-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中央企業財務治理與產融結合的實踐探索 內容簡介
改革開放40年，我國國有企業經歷了一系列改革得以不斷發展壯大，出現了為數不少的資產規模和收入規模達到數千億甚至萬億的超大型企業集團。這些大型企業集團在保障國計民生和國家經濟安全、助力經濟結構調整和產業升級，推動我國經濟高質量發展等方面起到了舉足輕重的作用。但不可忽視的是，與市場發展需求和國際領先實踐相比，國有企業在快速發展的同時存在一些需要解決的問題和矛盾。主要表現為，國有資產管理體制不完善，難以實現國有資本動態優化配置；經營管理經驗缺乏，規模的發展快于企業管控能力的發展；管控方式、手段較單一，管控措施沒有完全實施到位。而當今我國中央企業正在進行著治理結構多級化、投資經營多元化、提升產融結合程度和直接對接資本市場拓寬融資渠道等多領域的新變革。那么，中央企業集團如何根據發展過程中的新變革及時調整并完善內部財務治理與集團管控體系呢? 本書遵循整合梳理中央企業財務治理體系和經營目標與價值創造的基本邏輯，從當前企業改革和發展中包括業財融合、財務共享、資金集中管理、供應鏈金融、表外融資、產融結合、集團管控和績效評價的八個領域入手，結合典型央企實踐案例，并以我國建筑業龍頭企業——中國鐵建股份有限公司及其子公司中鐵建設集團有限公司作為主要案例研究對象，分析當前案例企業在集團治理改革過程中在上述領域的發展現狀，剖析現階段影響企業集團管理變革效果實現*大化的現實制約，據此提出中央企業高質量發展變革的優化方向，以期促進中央企業實現質量效益型發展。
中央企業財務治理與產融結合的實踐探索 目錄
**章 財務流程優化再造
**節 業財融合概述
第二節 業財融合與財務流程再造概述
第三節 業財融合下ZTJ財務流程再造進程優化
第二章 財務共享服務轉型
**節 財務共享與財務共享服務中心的概述
第二節 財務共享服務中心構建的制約因素與優化策略
第三節 ZTJS財務共享服務中心的建設實踐與轉型優化
第三章 集團資金集中管理
節 集團資金集中管理概述
第二節 企業集團資金集中管理的主要模式
第三節 中央企業財務公司資金集中管理模式的實踐探索
第四章 供應鏈金融管理
節 供應鏈金融概述
第二節 供應鏈金融的運作模式與業務類型
第三節 中央企業供應鏈金融的實踐探索
第四節 ZTJS供應鏈金融的發展與優化
第五章 表外融資業務管理
節 表外融資的主要業務類型
第二節 表外融資發展現狀與主要問題
第三節 ZIJ表外融資業務實踐
第六章 產融結合模式優化
節 產融結合概述
第二節 產融結合主要模式與實現路徑
第三節 中央企業產融結合發展歷程與實踐探索
第四節 ZTJ產融結合發展現狀與路徑優化
第七章 集團管控模式選擇
節 企業集團管控概述
第二節 企業集團管控模式分析
第三節 中央企業集團管控實踐探索
第四節 ZTJ集團管控模式分析與優化建議
第八章 績效評價體系重建
節 績效評價的內涵及類型
第二節 中央企業績效評價的實踐經驗
第三節 ZTJS績效評價的設計應用
參考文獻
后記
展開全部
中央企業財務治理與產融結合的實踐探索 作者簡介
秦濤，管理學博士，教授，博士生導師。主要研究領域為綠色金融、碳金融與產業金融。現任北京林業大學林業金融研究院院長，經濟管理學院金融系主任、金融教研室主任，兼任全國林業預算資金績效研究考評中心副主任、中國科技成果管理研究會理事、中國林業產權交易研究中心常務理事、中國林牧漁業經濟學會林業經濟專業委員會理事、國家木材儲備戰略專家委員會金融專家。 徐冰瑤，管理學學士，高級會計師，高級管理會計師，國際高級財務管理師，國際注冊稅務管理師。現任中鐵建設集團有限公司財務部副總經理，中鐵建設集團財會學會秘書長、財稅評審專家，中鐵建設集團財務管理序列一級內訓師，中國施工企業管理協會建筑財稅專家。
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