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管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787516426302
- 條形碼：9787516426302 ; 978-7-5164-2630-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐 本書特色
適讀人群 ：企業(yè)管理人員本書提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的數(shù)字體系概念，進(jìn)而引申出先進(jìn)體系的建設(shè)方法和思維方式，并提出一種普適性的數(shù)字體系建設(shè)方法，使企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有操作性，同時(shí)從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)開始的觀點(diǎn)，介紹了從管理模式展開的經(jīng)營(yíng)路線和新型價(jià)值鏈兩個(gè)關(guān)鍵的頂層結(jié)構(gòu)。同時(shí)，由于數(shù)字體系與智能制造密不可分，本書給出了數(shù)字體系建設(shè)和轉(zhuǎn)型的方向，并率先研究智能化制造與數(shù)字化體系的關(guān)系。
管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的體系稱為“數(shù)字體系”，以區(qū)別于傳統(tǒng)的管理體系，它是信息場(chǎng)景系統(tǒng)與智能制造的信息物理系統(tǒng)的結(jié)合體，以顯示其時(shí)代性。本書闡述了新穎的數(shù)字轉(zhuǎn)型、數(shù)字治理的技術(shù)，有些方法具有普遍的適用性，如新型價(jià)值鏈、三元素結(jié)構(gòu)、過程數(shù)字化、柔性體系方法等。
管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐 目錄
目錄
**章 數(shù)字化管理體系
**節(jié) 數(shù)字體系
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)
二、數(shù)字體系的概念
三、數(shù)字體系的頂層結(jié)構(gòu)
四、新過程方法
五、管理體系數(shù)字化的普適性方法
第二節(jié) 管理體系結(jié)構(gòu)的回顧
一、元素樹
二、體系樹
三、工作結(jié)構(gòu)表
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)路線
一、經(jīng)營(yíng)路線的策劃
二、過程分類
三、業(yè)務(wù)路線圖
四、在經(jīng)營(yíng)路線上建立信息鏈
第四節(jié) 新型價(jià)值鏈
一、新型價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)
二、價(jià)值鏈的活動(dòng)類型
三、價(jià)值鏈活動(dòng)時(shí)間的確定
四、價(jià)值鏈活動(dòng)屬性表
五、價(jià)值鏈分析與優(yōu)化
六、經(jīng)營(yíng)路線與新型價(jià)值鏈的關(guān)系
七、新型價(jià)值鏈與網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系
第五節(jié) 信息扁平化
一、管理扁平化的五個(gè)方面
二、影響信息流速度的因素
三、信息的三個(gè)維度
四、信息扁平化指數(shù)
五、信息扁平化的關(guān)鍵——信息權(quán)扁平化
六、信息重要性等級(jí)
七、單個(gè)信息的扁平化設(shè)計(jì)
第六節(jié) 體系數(shù)字化平臺(tái)
第七節(jié) 體系創(chuàng)新
一、制度與生產(chǎn)力
二、基礎(chǔ)性創(chuàng)新
三、三類過程的創(chuàng)新順序
第二章 三元素
**節(jié) 三元素結(jié)構(gòu)
一、二元結(jié)構(gòu)
二、三元結(jié)構(gòu)
三、二元結(jié)構(gòu)與三元結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 過程單元
一、過程單元圖
二、*小單元過程
三、控制點(diǎn)
四、零點(diǎn)
第三節(jié) 鏈
一、三元素的識(shí)別
二、信息鏈
三、數(shù)據(jù)鏈
四、失效鏈
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)體系
一、元素邊界
二、基于過程的網(wǎng)絡(luò)體系
三、網(wǎng)絡(luò)體系復(fù)雜度
四、網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化
五、網(wǎng)絡(luò)體系的支持
六、網(wǎng)絡(luò)體系能力
第三章 數(shù)字體系的過程設(shè)計(jì)
**節(jié) 效率倍增的過程方法
一、過程方法
二、過程相互作用
第二節(jié) 過程設(shè)計(jì)模型
一、過程六要素模型
二、過程設(shè)計(jì)模型
三、單一過程結(jié)構(gòu)
四、過程能力設(shè)計(jì)
第三節(jié) 數(shù)字體系的文件格式
一、新業(yè)務(wù)的文件格式
二、金龜表文件格式
三、文件網(wǎng)格格式
四、兩種格式的比較
五、過程基本輪廓
第四節(jié) 數(shù)字詞典
一、統(tǒng)一用詞和術(shù)語(yǔ)
二、術(shù)語(yǔ)的數(shù)字編碼
三、詞組、句子與連接
第五節(jié) 過程風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化
一、過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及其數(shù)字代碼
二、過程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施設(shè)計(jì)
三、過程要求的開發(fā)
四、過程失效數(shù)字化
第六節(jié) 數(shù)字體系賦能
一、體系聚能
二、體系賦能
第四章 過程數(shù)字化
**節(jié) 過程準(zhǔn)則數(shù)字化
一、過程準(zhǔn)則的數(shù)字符號(hào)
二、兩個(gè)維度的要求
三、體系成熟度
第二節(jié) 輸出數(shù)字化
一、輸出的數(shù)字符號(hào)
二、輸出頻率的數(shù)字符號(hào)
第三節(jié) 表格欄目數(shù)字化
一、數(shù)據(jù)布局路線圖
二、表格通用性欄目的數(shù)字化
三、數(shù)據(jù)鏈數(shù)字化
四、表格關(guān)聯(lián)欄目的數(shù)字化
第四節(jié) 輸入數(shù)字化
第五節(jié) 輸入與輸出杠桿比
一、過程輸入與輸出杠桿比
二、體系輸入與輸出杠桿比
三、效率與有效性
第六節(jié) 過程活動(dòng)數(shù)字化
一、過程活動(dòng)的數(shù)字符號(hào)
二、活動(dòng)頻率的數(shù)字符號(hào)
第七節(jié) 過程分工模型
一、過程分工模型
二、過程展開
三、各活動(dòng)類型的占比
四、崗位活動(dòng)數(shù)字化
第八節(jié) 輸出與活動(dòng)關(guān)聯(lián)數(shù)字化
一、過程輸出與活動(dòng)比
二、輸出與崗位配比
三、體系輸出與活動(dòng)和崗位配比
第九節(jié) 體系能力
一、統(tǒng)計(jì)的過程能力
二、體系能力
第五章 數(shù)字體系柔性化
**節(jié) 體系柔性化的由來(lái)
第二節(jié) 體系標(biāo)準(zhǔn)單元
一、柔性化的基礎(chǔ)——標(biāo)準(zhǔn)個(gè)性化
二、體系標(biāo)準(zhǔn)件
三、體系標(biāo)準(zhǔn)件的建設(shè)
四、表單標(biāo)準(zhǔn)件
五、輸入輸出標(biāo)準(zhǔn)件
六、管理定式
七、標(biāo)準(zhǔn)化程度
第三節(jié) 體系碎片化
一、體系碎片化的四個(gè)方面
二、作業(yè)文件碎片化
三、信息流碎片化
四、軟件碎片化
五、體系碎片化的路徑
第四節(jié) 體系超市
一、體系貨架
二、貨架數(shù)字化
三、體系碎片數(shù)字化
四、體系標(biāo)準(zhǔn)單元版本
第五節(jié) 體系集成
第六節(jié) 過程定制
一、過程定制原理
二、過程變化
第七節(jié) 過程項(xiàng)目化
一、過程項(xiàng)目
二、過程項(xiàng)目的確定
三、過程擁有者
四、過程項(xiàng)目特征
第六章 數(shù)字體系運(yùn)行與績(jī)效
**節(jié) 體系落地現(xiàn)代化
一、體系落地與支持模型
二、移動(dòng)端操作
三、無(wú)邊界操作
四、無(wú)紙化操作
五、一站式體系
第二節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)部署
一、戰(zhàn)略階梯
二、戰(zhàn)略任務(wù)與目標(biāo)
三、戰(zhàn)略任務(wù)矩陣
四、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第三節(jié) 過程指標(biāo)與要求
一、常規(guī)指標(biāo)
二、指標(biāo)系統(tǒng)
三、常規(guī)指標(biāo)權(quán)重的確定
四、常規(guī)要求
第四節(jié) 數(shù)字體系落地
一、例行事落地
二、例外事落地
三、知識(shí)體系支持
四、數(shù)字體系落地支持平臺(tái)
第五節(jié) 體系運(yùn)行大數(shù)據(jù)
一、文件運(yùn)行大數(shù)據(jù)
二、目標(biāo)指標(biāo)運(yùn)行大數(shù)據(jù)
三、要求運(yùn)行大數(shù)據(jù)
四、成本運(yùn)行大數(shù)據(jù)
第六節(jié) 非業(yè)務(wù)指標(biāo)業(yè)績(jī)
一、貢獻(xiàn)度
二、影響力
三、轉(zhuǎn)化率
四、信用度
五、個(gè)體利益*大化
第七節(jié) 體系智能化
一、體系智能化的進(jìn)化
二、智能化對(duì)傳統(tǒng)管理職能的改變
第七章 數(shù)字體系成熟度
**節(jié) 數(shù)字體系與智能制造
一、數(shù)字體系與智能制造的關(guān)系
二、管理體系水平等級(jí)
三、數(shù)字體系與智能制造的匹配
第二節(jié) 智能制造能力五級(jí)成熟度
一、工業(yè). 成熟度
二、智能制造能力成熟度
三、智能制造能力成熟度評(píng)價(jià)方法
第三節(jié) 體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個(gè)發(fā)展階段
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個(gè)發(fā)展階段要求
二、數(shù)字體系生態(tài)
第四節(jié) 數(shù)字體系的三方面能力
一、三方面的能力系統(tǒng)
二、組織綜合能力計(jì)算
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型能力體系
四、數(shù)字體系的性能
第五節(jié) 體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型
一、體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟
二、體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)
參考文獻(xiàn)
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管理體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
敖景，本科畢業(yè)于華南理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與工藝制造專業(yè)，獲得學(xué)士學(xué)位；研究生畢業(yè)于華南理工大學(xué)MBA專業(yè)，獲得碩士學(xué)位；是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)在讀博士，并取得了國(guó)家注冊(cè)咨詢師資質(zhì)、智能制造成熟度評(píng)估師資質(zhì)。從2005年至今，任職于廣州市日京信息科技有限公司總經(jīng)理，主導(dǎo)公司開發(fā)了4個(gè)管理軟件，并獲得了著作權(quán)。曾出版《過程管理方法》《設(shè)計(jì)和開發(fā)的理解和應(yīng)用》《ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)解說(shuō)》《基于過程的質(zhì)量管理體系策劃》，合作出版《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)最佳實(shí)踐》《FMEA差距模型及應(yīng)用》，以及曾在《電子質(zhì)量》雜志發(fā)表論文12篇。
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