包郵績效管理

作者：丁賀，余恩海編著

出版社：經(jīng)濟管理出版社出版時間：2022-07-01

開本： 26cm 頁數(shù)： 250頁

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版權(quán)信息
內(nèi)容簡介
目錄
作者簡介

績效管理版權(quán)信息

ISBN：9787509685167
條形碼：9787509685167 ; 978-7-5096-8516-7
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學
>
人力資源/行政管理

績效管理內(nèi)容簡介

“績效管理”是以管理學、組織行為學、心理學與會計學等為理論基礎(chǔ)的人力資源管理專業(yè)核心課程。高效的績效管理實踐是組織獲得高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。本書內(nèi)容新穎、全面、系統(tǒng)，不僅包含績效管理的全過程，還詳細闡述了先進的績效管理戰(zhàn)略工具。本書適合各類�？�、本科和研究生學生及教師作為教學參考書；同時，也可作為組織管理者學習績效管理的工具書。

績效管理目錄

**章績效與績效管理的基礎(chǔ)理論
**節(jié) 績效的概念與影響因素
一、績效的概念
二、績效的影響因素
第二節(jié) 績效管理的概念
一、績效管理的內(nèi)涵
二、績效管理的勝任力模型與優(yōu)勢模型
第三節(jié) 績效管理的目的
一、戰(zhàn)略目的
二、信息傳遞目的
三、激勵目的
四、人才識別目的
五、員工開發(fā)目的
六、管理決策目的
七、文化塑造目的
第四節(jié) 績效管理的過程
一、績效計劃
二、績效執(zhí)行
三、績效評價
四、績效反饋
五、績效申訴
六、績效結(jié)果應用
七、績效控制
八、績效改進
第五節(jié) 高效的績效管理系統(tǒng)特征
一、戰(zhàn)略一致性
二、情境一致性
三、完整性
四、實用性
五、富有意義性
六、具體化
七、識別有效和無效的績效
八、信度
九、效度
十、可接受性和公平性
十一、包容性
十二、開放性
十三、可修正性
十四、倫理性
本章要點
復習思考題
案例分析

第二章績效計劃
**節(jié) 組織戰(zhàn)略目標
一、PEST模型
二、波特五力模型
三、SWOT模型
第二節(jié) 績效計劃的內(nèi)涵與外延
一、績效計劃的內(nèi)涵
二、績效計劃的特征
三、績效計劃的作用
四、績效計劃的分類
第三節(jié) 制訂計劃的方法
一、滾動計劃法
二、甘特圖法
三、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
……
第三章績效執(zhí)行
第四章績效評價
第五章績效反饋
第六章績效申訴與績效結(jié)果應用
第七章績效控制與績效改進
第八章目標管理法
第九章平衡計分卡
第十章目標—關(guān)鍵結(jié)果模型
參考文獻
后記

展開全部

績效管理作者簡介

　　丁賀，華北電力大學經(jīng)濟與管理學院講師，中國人民大學管理學博士，愛爾蘭利莫瑞克大學凱米商學院訪問學者。曾就職于中央某**單位，掛職于北京市某區(qū)組織部。在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文30余篇�，F(xiàn)擔任Human Relations Human Resource Management等期刊匿名審稿人。出版專著《優(yōu)勢型領(lǐng)導：領(lǐng)導力開發(fā)新路徑》。研究專長為成長行為理論、優(yōu)勢管理、領(lǐng)導力開發(fā)與人力資源管理。

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