包郵績(jī)效管理

作者：丁賀，余恩海編著

出版社：經(jīng)濟(jì)管理出版社出版時(shí)間：2022-07-01

開本： 26cm 頁數(shù)： 250頁

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版權(quán)信息
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄
作者簡(jiǎn)介

績(jī)效管理版權(quán)信息

ISBN：9787509685167
條形碼：9787509685167 ; 978-7-5096-8516-7
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
一般管理學(xué)
>
人力資源/行政管理

績(jī)效管理內(nèi)容簡(jiǎn)介

“績(jī)效管理”是以管理學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)等為理論基礎(chǔ)的人力資源管理專業(yè)核心課程。高效的績(jī)效管理實(shí)踐是組織獲得高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。本書內(nèi)容新穎、全面、系統(tǒng)，不僅包含績(jī)效管理的全過程，還詳細(xì)闡述了先進(jìn)的績(jī)效管理戰(zhàn)略工具。本書適合各類專科、本科和研究生學(xué)生及教師作為教學(xué)參考書；同時(shí)，也可作為組織管理者學(xué)習(xí)績(jī)效管理的工具書。

績(jī)效管理目錄

**章績(jī)效與績(jī)效管理的基礎(chǔ)理論
**節(jié) 績(jī)效的概念與影響因素
一、績(jī)效的概念
二、績(jī)效的影響因素
第二節(jié) 績(jī)效管理的概念
一、績(jī)效管理的內(nèi)涵
二、績(jī)效管理的勝任力模型與優(yōu)勢(shì)模型
第三節(jié) 績(jī)效管理的目的
一、戰(zhàn)略目的
二、信息傳遞目的
三、激勵(lì)目的
四、人才識(shí)別目的
五、員工開發(fā)目的
六、管理決策目的
七、文化塑造目的
第四節(jié) 績(jī)效管理的過程
一、績(jī)效計(jì)劃
二、績(jī)效執(zhí)行
三、績(jī)效評(píng)價(jià)
四、績(jī)效反饋
五、績(jī)效申訴
六、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
七、績(jī)效控制
八、績(jī)效改進(jìn)
第五節(jié) 高效的績(jī)效管理系統(tǒng)特征
一、戰(zhàn)略一致性
二、情境一致性
三、完整性
四、實(shí)用性
五、富有意義性
六、具體化
七、識(shí)別有效和無效的績(jī)效
八、信度
九、效度
十、可接受性和公平性
十一、包容性
十二、開放性
十三、可修正性
十四、倫理性
本章要點(diǎn)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析

第二章績(jī)效計(jì)劃
**節(jié) 組織戰(zhàn)略目標(biāo)
一、PEST模型
二、波特五力模型
三、SWOT模型
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)涵與外延
一、績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)涵
二、績(jī)效計(jì)劃的特征
三、績(jī)效計(jì)劃的作用
四、績(jī)效計(jì)劃的分類
第三節(jié) 制訂計(jì)劃的方法
一、滾動(dòng)計(jì)劃法
二、甘特圖法
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
……
第三章績(jī)效執(zhí)行
第四章績(jī)效評(píng)價(jià)
第五章績(jī)效反饋
第六章績(jī)效申訴與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
第七章績(jī)效控制與績(jī)效改進(jìn)
第八章目標(biāo)管理法
第九章平衡計(jì)分卡
第十章目標(biāo)—關(guān)鍵結(jié)果模型
參考文獻(xiàn)
后記

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績(jī)效管理作者簡(jiǎn)介

　　丁賀，華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講師，中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士，愛爾蘭利莫瑞克大學(xué)凱米商學(xué)院訪問學(xué)者。曾就職于中央某**單位，掛職于北京市某區(qū)組織部。在國(guó)內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文30余篇。現(xiàn)擔(dān)任Human Relations Human Resource Management等期刊匿名審稿人。出版專著《優(yōu)勢(shì)型領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)新路徑》。研究專長(zhǎng)為成長(zhǎng)行為理論、優(yōu)勢(shì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與人力資源管理。

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