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向上攀登/中國民營企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐之路 版權(quán)信息
- ISBN:9787509675458
- 條形碼:9787509675458 ; 978-7-5096-7545-8
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
向上攀登/中國民營企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐之路 本書特色
面向社會公眾的、以企業(yè)文化為重點(diǎn)的財經(jīng)管理案例研究書籍,即以第三方的口吻平實(shí)、客觀地呈現(xiàn)一個本土隱形冠軍企業(yè)華耐家居近10年來的企業(yè)文化構(gòu)建歷程,同時從專業(yè)、歷史、行業(yè)和時代的多維角度分析與討論企業(yè)文化建設(shè),在為讀者獻(xiàn)上一個關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的鮮活案例的同時,力求探討文化與企業(yè)家、戰(zhàn)略、組織建設(shè)等密不可分的關(guān)系,樹立一種大文化觀念,從而為更多本土企業(yè)建設(shè)獨(dú)有的企業(yè)文化提供多元思考與借鑒。
向上攀登/中國民營企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐之路 內(nèi)容簡介
《向上攀登:中國民營企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐之路》 以中國家居流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)華耐家居集團(tuán)為核心案例,以攀登精神的企業(yè)文化表現(xiàn)為切入口,深入探尋企業(yè)文化建設(shè)在華耐家居這家民營企業(yè)26年發(fā)展歷程中的作用和價值,特別是企業(yè)文化建設(shè)在2009~2019年這十年的迭代進(jìn)化,包括快速的業(yè)績增長,迅速拓展的企業(yè)規(guī)模,以及面臨市場變化展開的轉(zhuǎn)型升級嘗試,還原一個普通中國民營企業(yè)保持持續(xù)增長和面臨市場變化和挑戰(zhàn),以企業(yè)文化為核心商業(yè)競爭內(nèi)核,進(jìn)行應(yīng)對探索的典型樣板。
本書以華耐家居成立企業(yè)登山隊,完成“征無止境7 2”攀登的歷程為明線,將關(guān)注的視角聚焦到華耐家居企業(yè)文化建設(shè)中攀登精神的企業(yè)發(fā)展全貌,包括企業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)規(guī)模、組織變化、文化建設(shè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、品牌升級、管理者提升、創(chuàng)新機(jī)制等方面的演變,還原以企業(yè)文化為核心的中國民營企業(yè)的典型發(fā)展路徑,發(fā)現(xiàn)一個以攀登精神為精神內(nèi)核,“文化 機(jī)制”雙核驅(qū)動的企業(yè)高速發(fā)展的動力和模式。
在這個過程中,企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)員工、核心管理層,以及企業(yè)利益關(guān)聯(lián)方共同組成了一個基于“共同體”理念的社會網(wǎng)絡(luò),在這個社會網(wǎng)絡(luò)中,以攀登精神為信念,“文化 機(jī)制”為核心驅(qū)動因素,推動華耐家居這家家居建材流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)不斷迭代創(chuàng)新,探索出一條文化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的不凡之路,展示了企業(yè)文化在一個普通中國民營企業(yè)發(fā)展壯大歷程中的重要作用。
《向上攀登:中國民營企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐之路》 以中國家居流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)華耐家居集團(tuán)為核心案例,以攀登精神的企業(yè)文化表現(xiàn)為切入口,深入探尋企業(yè)文化建設(shè)在華耐家居這家民營企業(yè)26年發(fā)展歷程中的作用和價值,特別是企業(yè)文化建設(shè)在2009~2019年這十年的迭代進(jìn)化,包括快速的業(yè)績增長,迅速拓展的企業(yè)規(guī)模,以及面臨市場變化展開的轉(zhuǎn)型升級嘗試,還原一個普通中國民營企業(yè)保持持續(xù)增長和面臨市場變化和挑戰(zhàn),以企業(yè)文化為核心商業(yè)競爭內(nèi)核,進(jìn)行應(yīng)對探索的典型樣板。
本書以華耐家居成立企業(yè)登山隊,完成“征無止境7 2”攀登的歷程為明線,將關(guān)注的視角聚焦到華耐家居企業(yè)文化建設(shè)中攀登精神的企業(yè)發(fā)展全貌,包括企業(yè)業(yè)務(wù)、企業(yè)規(guī)模、組織變化、文化建設(shè)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、品牌升級、管理者提升、創(chuàng)新機(jī)制等方面的演變,還原以企業(yè)文化為核心的中國民營企業(yè)的典型發(fā)展路徑,發(fā)現(xiàn)一個以攀登精神為精神內(nèi)核,“文化 機(jī)制”雙核驅(qū)動的企業(yè)高速發(fā)展的動力和模式。
在這個過程中,企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)員工、核心管理層,以及企業(yè)利益關(guān)聯(lián)方共同組成了一個基于“共同體”理念的社會網(wǎng)絡(luò),在這個社會網(wǎng)絡(luò)中,以攀登精神為信念,“文化 機(jī)制”為核心驅(qū)動因素,推動華耐家居這家家居建材流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)不斷迭代創(chuàng)新,探索出一條文化驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的不凡之路,展示了企業(yè)文化在一個普通中國民營企業(yè)發(fā)展壯大歷程中的重要作用。
本書主要分為華耐上山、*時刻、上行下效、文化硬核、何處攀登五個主要部分,層次遞進(jìn)地闡述了企業(yè)登山隊完成“7 2”攀登目標(biāo)的歷程,到物理攀登登頂和企業(yè)業(yè)績發(fā)展的*時刻體驗,探討了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中所起到的重要作用。
在此基礎(chǔ)上,通過文化硬核章節(jié)的系統(tǒng)梳理和總結(jié),探尋華耐家居企業(yè)發(fā)展背后的、企業(yè)文化驅(qū)動發(fā)展的內(nèi)在動力源泉,以期待能夠獲得一個普世化或者是通用性的民營企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模型,以彰顯其更大的商業(yè)價值。
而*后一章何處攀登,從企業(yè)精神、渠道變革、機(jī)制體制、戰(zhàn)略規(guī)劃多個維度,探尋華耐家居作為一個典型的中國民營企業(yè)的戰(zhàn)略升級方向問題,特別是在巨變的市場環(huán)境中,如何形成全新進(jìn)化迭代的企業(yè)競爭力內(nèi)核要素,完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)化,驅(qū)動形成中國特色的、典型的企業(yè)發(fā)展和進(jìn)化的標(biāo)桿樣板,以彰顯一個典型企業(yè)作為案例分析的普世價值。
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動的新商業(yè)變革大潮中,中國乃至世界上所有國家的商業(yè)企業(yè)都面臨新一輪的革新和進(jìn)化,在這場商業(yè)大變革中,中國家居建材流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)華耐家居集團(tuán)伴隨中國經(jīng)濟(jì)30年高速發(fā)展紅利期快速崛起,形成了特色的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)發(fā)展模式以及核心競爭力要素,在中國家居企業(yè)中獨(dú)具特色,同時在面對新商業(yè)和新技術(shù)變革沖擊影響下,也進(jìn)行了卓有成效的轉(zhuǎn)型升級的變革,為中國家居產(chǎn)業(yè)企業(yè)的新商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型升級提供了鮮活的參照樣板,其中的成敗得失都在華耐下一步向何處攀登的探討中,得到每一個個體從業(yè)者,以及每一個相關(guān)企業(yè),甚至是所有的中國企業(yè)自己有價值的參考和借鑒要點(diǎn),這也是本書的*價值內(nèi)涵所在。
向上攀登/中國民營企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)踐之路 作者簡介
段傳敏,戰(zhàn)略營銷觀察家、財經(jīng)作家,中國營銷創(chuàng)新聯(lián)盟執(zhí)行主席、問鼎精裝行銷聯(lián)盟執(zhí)行主席、《執(zhí)行官》全媒體出品人,兼任亞丹衣柜、喜臨門家具、樹仁科技等企業(yè)顧問。著有《蘇寧:連鎖的力量》、《尚品宅配憑什么?》、《橫著來:看維意如何PK宜家》、《企業(yè)教練:領(lǐng)導(dǎo)力革命》(合著)、《顛覆創(chuàng)新》、《韌者行遠(yuǎn)》、《中國家電巨子訪談錄》(合著)、《科龍革命500天》、《孤獨(dú)藥方》、《創(chuàng)模式》等多部經(jīng)管類圖書。
欒春暉,獨(dú)立商業(yè)觀察家、媒體人、戰(zhàn)略咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,華南創(chuàng)投媒體鬧客邦創(chuàng)始人、南友圈聯(lián)合發(fā)起人、自媒體”道哥論道“創(chuàng)始人,鈦媒體、虎嗅、今日頭條、艾瑞網(wǎng)等科技財經(jīng)專欄作者,2014、2015年鈦媒體年度十大作者。
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