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制造業服務化與產業結構升級

包郵 制造業服務化與產業結構升級

作者:夏秋
出版社:企業管理出版社出版時間:2022-07-01
開本: 16開 頁數: 204
本類榜單:經濟銷量榜
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制造業服務化與產業結構升級 版權信息

  • ISBN:9787516425220
  • 條形碼:9787516425220 ; 978-7-5164-2522-0
  • 裝幀:一般輕型紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

制造業服務化與產業結構升級 本書特色

▲制造業服務化是“互聯網+制造”的重要方向▲現代服務業與先進制造業深度融合是產業高質量發展的必然要求▲服務化轉型是傳統制造業拓展盈利空間、重塑競爭優勢的一條正確途徑 廣大制造業企業要努力通過關鍵核心技術突破和規模經濟等提高傳統制造活動效率,也要放眼整個產業鏈條,通過增加服務要素、創新商業模式、發展服務型制造提升產品附加值,不斷向“微笑曲線”的兩端延伸。 ——經參頭版評論 “十四五”期間,各地要實施制造轉型升級規劃,就不能給制造業設定一個占比,而是放手讓生產性服務業從制造業中分離,同時培育新的生產性服務業。 —— 南京大學長江產業經濟研究院院長、教授 劉志彪 服務型制造是工業化進程中制造與服務深度融合、協同發展的新型產業形態,是制造業轉型升級的重要方向,對制造業高質量發展具有十分重要的意義。 ——工業和信息化部產業政策與法規司副司長 于曉東

制造業服務化與產業結構升級 內容簡介

隨著信息通信、現代金融、專業科技等現代服務業的飛速發展,全球的服務貿易不斷增長,服務經濟快速發展,服務生產網絡逐步形成。發展服務業,尤其是現代生產性服務業已經成為推動經濟發展方式轉型的重要手段。本書從制造業服務化和產業結構升級的相關文獻綜述、現狀分析、影響機制探討、經驗分析等幾個方面,探討制造業服務化對產業結構升級的影響,系統性分析服務化模式作用于產業結構升級的路徑,試圖從當前制造業領域*重要的生產方式變革中尋找促進產業結構升級的新思路。

制造業服務化與產業結構升級 目錄

**章 緒 論

**節 研究背景與研究意義

第二節 研究內容與研究方法

第三節 研究創新點與不足之處


第二章 制造業服務化與產業結構升級相關理論綜述

**節 制造業服務化相關研究

第二節 產業結構升級相關研究

第三節 本章小結


第三章 制造業服務化與產業結構升級的現狀分析

**節 制造業服務化進程:指標構建和定量測算

第二節 產業結構升級現狀:指標構建及定量測算

第三節 本章小結


第四章 制造業服務化對產業結構升級的影響機制分析

**節 制造業服務化影響產業發展的機制

第二節 制造業服務化影響產業結構升級的機制

第三節 本章小結


第五章 制造業服務化與產業結構升級——基于跨國面板 數據的經驗分析

**節 計量模型設定和變量說明

第二節 數據來源和描述性統計

第三節 實證結果與分析

第四節 本章小結


第六章 制造業服務化與產業結構升級——對中國的經驗分析

**節 基于時間序列數據的經驗分析

第二節 基于省、自治區、直轄市面板數據的經驗分析

第三節 本章小結


第七章 研究結論、政策建議和對中國的啟示

**節 研究結論

第二節 政策建議

第三節 對中國的啟示


參考文獻


展開全部

制造業服務化與產業結構升級 節選

制造業服務化的經濟影響 盡管制造業服務化往往被認為是西方發達國家的產業發展現象,但工業化程度較低的發展中國家正在迎頭趕上。中國、印度、巴西、印度尼西亞等發展中國家的制造業服務化水平正在大幅提高,制造業服務化與產業結構升級正成為一種全球現象。學界對制造業服務化的經濟效應研究愈發重視,研究成果主要包括以下三個方面。 其一,制造業服務化有助于提高企業競爭力。相關理論分析認為,在傳統產品生產中融入差異化服務是一種有效競爭策略,不僅可以滿足客戶個性化消費需求,提升產品使用體驗,加強客戶關系管理,并且差異化服務能夠降低產品被模仿與復制的概率,從而起到阻礙競爭者、提升產品競爭力的作用。因此服務化被視為一種新型企業競爭策略。國內部分實證研究證實制造業服務化對企業競爭力有積極影響。 其二,盡管理論分析認為制造業服務化有助于提高經營績效,但相關實證研究發現服務化模式對企業績效和利潤提升存在不利影響(服務化悖論)。研究認為服務化增加了企業經營成本和管理難度,導致生產過程非效率,因而出現服務化程度提高,企業績效反而降低的結果。Neely等(2009)對25個國家10028家上市制造業企業服務化的經驗研究表明企業績效與服務化程度負相關。Neely等(2011)進一步證實制造業服務化對企業績效有不利影響。這類分析認為服務化生產模式會伴隨某些負面影響,如核心技術、資源、利益、權力機構重新配置導致的政治成本;大量資金和資源投入導致生產經營非效率;組織模式沖突、戰略分散等造成管理難度、不確定性和轉型失敗風險提高;市場對服務產品的價值和生命周期認知有限,導致產品交付難以達到雙方預期。此外,管理層缺乏重視,組織設計和信息技術落后及管理能力不足,都可能導致“服務化悖論”問題出現。 其三,制造業服務化能提高產品性能,延長產品生命周期,從而減少資源消耗與污染物排放,產生環境改善效應。White等(1999)指出服務化生產模式促使企業采用耐用的材料與設計,同時提供售后維修等服務,從而提高產品使用壽命,降低材料和能源消耗;而回收、循環利用等產品處置服務能夠降低廢棄物污染。Fishbein等(2000)認為服務化模式對耐用品的生產和消費能夠緩解經濟增長的環境影響。Brouillat(2009)指出維護、修理、修復等服務能夠延長產品使用壽命,降低產品生產使用的環境影響。部分制造業企業的生產實踐也證明服務化生產模式可以提高產品的環境性能。例如,化學化工品制造企業通過提供化學品安全管理服務顯著降低了有害污染物排放。 總之,現有制造業服務化經濟影響分析多集中于實施服務化戰略的制造業企業本身,有部分環境經濟學研究文獻探討了服務化對創建綠色經濟發展模式的影響。但是制造業服務化作為當前全球制造業生產模式的重大變革之一,既是制造業實現高端化、復雜化、多利化發展的過程,也是制造業與服務業互補性融合、實現“產業軟化”的過程。此外,通過對制造業服務化的本質與典型特征的剖析發現,制造業服務化發展有助于促進人力資本積累,提高技術創新能力,改善需求水平與需求結構,甚至影響制造商全球生產網絡參與決策和路徑,因而隨著制造業服務化變革范圍的日益擴大和服務程度的不斷提高,其經濟影響極有可能突破制造業企業本身,或者進一步超出制造業產業范圍,對國家(地區)宏觀經濟產生作用。在全球經濟增長持續低迷,結構調整成為各國政策關注重點的背景下,本書認為從這種以產業互補性融合為特征的生產模式變革出發,探析推動產業結構升級和經濟結構優化的新思路,具有深刻的研究價值和現實意義。

制造業服務化與產業結構升級 作者簡介

夏秋,江西財經大學國際經貿學院講師,碩士生導師,畢業于南開大學國際貿易學專業,研究方向為制造業服務化、產業升級;在《南方經濟》《南開經濟研究》《當代財經》《國際經貿探索》等期刊發表多篇學術論文;參與多項國家自然科學基金項目、國家社科基金項目、教育部重點項目。

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