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新時代以體育場館服務業為主導的體育小鎮培育模式研究 版權信息
- ISBN：9787564435073
- 條形碼：9787564435073 ; 978-7-5644-3507-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新時代以體育場館服務業為主導的體育小鎮培育模式研究 內容簡介
本書系統地總結了我國體育場館小鎮的內涵、特征、構成要素、可行性與必要性, 以及發展現狀與存在的問題: 剖析了國外體育場館小鎮培育案例及經驗 ; 在深度剖析國外體育場館小鎮案例的基礎上, 闡述了新時代我國體育場館小鎮培育模式與機制, 以期為體育場館服務業實現產業升級、推進以場館為抓手的新型城鎮化建設提供有益的參考。
新時代以體育場館服務業為主導的體育小鎮培育模式研究 目錄
1 導言
1.1 研究背景與意義
1.2 國內外研究文獻綜述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的重點與創新點
1.4.1 研究的重點
1.4.2 研究的創新點
2 我國體育場館小鎮的基本理論、現狀及存在的問題
2.1 體育場館小鎮的基本理論
2.1.1 內涵
2.1.2 特征
2.1.3 構成要素
2.1.4 培育的可行性和必要性
2.2 體育場館小鎮的現狀
2.3 體育場館小鎮存在的問題
2.3.1 服務供給內容不足
2.3.2 文化底蘊不足，缺乏內涵
2.3.3 同質化嚴重，特色不突出
2.3.4 場館市場開發程度低，運營負擔重
2.3.5 產業供給與市場需求錯位
3 國外體育場館小鎮案例分析
3.1 美國體育場館小鎮
3.1.1 列克星敦小鎮
3.1.2 圓石灘高爾夫球小鎮
3.1.3 太陽谷滑雪場小鎮
3.1.4 美國體育場館小鎮培育經驗
3.2 歐洲體育場館小鎮
3.2.1 芬蘭羅瓦涅米小鎮
3.2.2 奧地利基茨比厄爾滑雪小鎮
3.2.3 歐洲體育場館小鎮培育經驗
3.3 加拿大體育場館小鎮
3.3.1 惠斯勒小鎮
3.3.2 班夫小鎮
3.3.3 加拿大體育場館小鎮培育經驗
3.4 國外體育場館小鎮培育啟示
3.4.1 以主導產業為基礎，以顧客需求為導向
3.4.2 引入PPP模式，推動小鎮市場化運作
3.4.3 舉辦高水平精品賽事，打造知名賽事IP
3.4.4 構建“體育場館+”模式，實現產業深度融合
4 體育場館小鎮培育模式及機制設計
4.1 培育模式
4.1.1 基于運營內容視角
4.1.2 基于合作關系視角
4.2 機制設計
4.2.1 投資、融資機制
4.2.2 生態環保機制
4.2.3 產業發展機制
4.2.4 文化培育機制
4.2.5 人才培養機制
4.2.6 監督監管機制
5 體育場館小鎮培育的風險管理研究
5.1 設計階段風險分析與防范
5.1.1 選址風險與防范
5.1.2 土地風險與防范
5.1.3 政策風險與防范
5.1.4 特色產業選擇風險與防范
5.2 建設階段風險分析與防范
5.2.1 資金風險與防范
5.2.2 環境風險與防范
5.2.3 質量風險與防范
5.3 運營階段風險分析與防范
5.3.1 經營風險與防范
5.3.2 利益相關者的利益沖突與防范
5.3.3 運營人才供給不足與應對
6 結論與建議
6.1 結論
6.2 建議
參考文獻
1.1 研究背景與意義
1.2 國內外研究文獻綜述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的重點與創新點
1.4.1 研究的重點
1.4.2 研究的創新點
2 我國體育場館小鎮的基本理論、現狀及存在的問題
2.1 體育場館小鎮的基本理論
2.1.1 內涵
2.1.2 特征
2.1.3 構成要素
2.1.4 培育的可行性和必要性
2.2 體育場館小鎮的現狀
2.3 體育場館小鎮存在的問題
2.3.1 服務供給內容不足
2.3.2 文化底蘊不足，缺乏內涵
2.3.3 同質化嚴重，特色不突出
2.3.4 場館市場開發程度低，運營負擔重
2.3.5 產業供給與市場需求錯位
3 國外體育場館小鎮案例分析
3.1 美國體育場館小鎮
3.1.1 列克星敦小鎮
3.1.2 圓石灘高爾夫球小鎮
3.1.3 太陽谷滑雪場小鎮
3.1.4 美國體育場館小鎮培育經驗
3.2 歐洲體育場館小鎮
3.2.1 芬蘭羅瓦涅米小鎮
3.2.2 奧地利基茨比厄爾滑雪小鎮
3.2.3 歐洲體育場館小鎮培育經驗
3.3 加拿大體育場館小鎮
3.3.1 惠斯勒小鎮
3.3.2 班夫小鎮
3.3.3 加拿大體育場館小鎮培育經驗
3.4 國外體育場館小鎮培育啟示
3.4.1 以主導產業為基礎，以顧客需求為導向
3.4.2 引入PPP模式，推動小鎮市場化運作
3.4.3 舉辦高水平精品賽事，打造知名賽事IP
3.4.4 構建“體育場館+”模式，實現產業深度融合
4 體育場館小鎮培育模式及機制設計
4.1 培育模式
4.1.1 基于運營內容視角
4.1.2 基于合作關系視角
4.2 機制設計
4.2.1 投資、融資機制
4.2.2 生態環保機制
4.2.3 產業發展機制
4.2.4 文化培育機制
4.2.5 人才培養機制
4.2.6 監督監管機制
5 體育場館小鎮培育的風險管理研究
5.1 設計階段風險分析與防范
5.1.1 選址風險與防范
5.1.2 土地風險與防范
5.1.3 政策風險與防范
5.1.4 特色產業選擇風險與防范
5.2 建設階段風險分析與防范
5.2.1 資金風險與防范
5.2.2 環境風險與防范
5.2.3 質量風險與防范
5.3 運營階段風險分析與防范
5.3.1 經營風險與防范
5.3.2 利益相關者的利益沖突與防范
5.3.3 運營人才供給不足與應對
6 結論與建議
6.1 結論
6.2 建議
參考文獻
展開全部
新時代以體育場館服務業為主導的體育小鎮培育模式研究 作者簡介
李艷麗，博士、北京體育大學體育商學院經濟學教研室主任、副教授、碩士生導師。畢業于中國人民大學商學院，曾在美國內華達大學里諾分校商學院（金融學專業）交流訪問，2018年入選北京市國家治理青年人才培養計劃（第三期）。長期從事體育經濟與體育產業研究，特別是體育場館管理、體育資本運營以及體育產業政策等方面。
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