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企業知識產權保護指南 版權信息
- ISBN：9787513077743
- 條形碼：9787513077743 ; 978-7-5130-7774-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業知識產權保護指南 本書特色
你與知識產權專家只差這一本書。 本書的權威性、專業性、全面性、易用性無可比擬，是企業管理人員**的指南手冊。
企業知識產權保護指南 內容簡介
本書分別從戰略及組織管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷、產品及研發管理、生產及供應鏈管理、法務與知識產權管理等七個方面, 如庖丁解牛般, 分階段分步驟講解了企業知識產權保護, 所列方法可學可復制可操作, 具有很好的實操性, 是幫助企業提高知識產權保護水平、提高風險防范能力的工作指南。
企業知識產權保護指南 目錄
**章 戰略及組織管理
一、企業知識產權保護戰略制定
（一）企業為什么需要制定知識產權保護戰略
（二）什么是企業知識產權保護戰略
（三）如何制定企業知識產權保護戰略
（四）關注知識產權保護政策
二、企業知識產權保護的組織管理
（一）企業知識產權保護的組織架構
（二）企業知識產權部門的內設配置
（三）企業知識產權專業人員的能力要求
（四）企業知識產權保護工作的外部資源協同
（五）如何建立有效的企業知識產權激勵機制
（六）中小微電商企業知識產權保護
第二章 人力資源管理
一、甄選與招聘
（一）預防人才招聘帶來侵權風險
（二）招聘知識產權人才
（三）招聘信息中的知識產權風險
（四）發現核心技術人員
二、入職離職與管理制度
（一）入職時應注意的知識產權問題
（二）對離職員工的知識產權訪談與定期監測
（三）企業知識產權類制度和規范
三、培訓、激勵與考核
（一）知識產權類培訓
（二）知識產權激勵與創新文化建設
（三）對知識產權部門的管理與考核
（四）對其他部門的知識產權類考核
第三章 財務管理
一、與知識產權保護相關的成本及費用管理
（一）申請各類知識產權所需的成本及費用
（二）維持各類知識產權所需的成本及費用
（三）對知識產權申請/備案及維持開銷進行費用化或資本化處理的考量因素
（四）對知識產權不再維持時的財務處理
（五）知識產權訴訟費用的估算
（六）作為被告在知識產權訴訟中敗訴可能導致的財務損失
（七）與知識產權訴訟相關的財務管理注意事項
二、與知識產權許可費相關的財務成本控制
（一）對不同知識產權許可費支付方式的選取
（二）知識產權許可費的合法轉移
（三）向境外支付知識產權相關費用的注意事項
三、與知識產權相關的預算管理
四、財稅管理中與知識產權相關的問題
（一）利用知識產權進行稅務管理
（二）高新技術企業評定中與知識產權相關的要求及注意事項
五、籌資管理中與知識產權相關的問題
（一）利用知識產權提升企業私募融資估值
（二）首次公開募股（IPO）對知識產權信息披露的要求
（三）科創板對知識產權的相關要求
（四）擬上市企業對知識產權訴訟風險的財務安排
（五）利用知識產權質押等手段獲取融資
六、對外投資管理中與知識產權相關的問題
（一）對外投資管理中的知識產權盡職調查
（二）對外投資中對目標企業知識產權進行估值的方法
（三）對外投資中處置目標企業知識產權的方法
第四章 市場營銷
一、市場營銷機會確定
（一）針對目標市場的知識產權環境掃描
（二）針對競爭對手的知識產權情況掃描
二、市場宣傳活動的合規風控
（一）品牌命名和商標布局
（二）對口號（Slogan）的知識產權保護
（三）廣告宣傳和包裝設計的知識產權合規使用
三、售前活動的合規風控
（一）售前活動中的知識產權準備
（二）營銷知識產權風險防范
（三）構建知識產權動態監視機制
（四）地域合規與多重合規
四、銷售活動的合規風控
（一）銷售協議中的知識產權相關條款
（二）銷售活動中的知識產權風險應對
（三）平行進出口相關風險的應對
第五章 產品及研發管理
一、團隊管理
（一）研發團隊中負責知識產權事務的人員設置
（二）培養研發人員的知識產權素養
二、研發中的知識產權活動及費用
（一）研發中的知識產權活動
（二）研發中的知識產權費用
三、研發中的知識產權申請
（一）知識產權類型
（二）知識產權類型的選擇
四、產品及研發管理中的知識產權保護
（一）產品研發流程中的知識產權工作要點
（二）產品研發中的商標保護
（三）技術秘密管理
（四）研發檔案的建立和管理
五、研發合作中的知識產權保護
（一）研發合作中的知識產權管理要點
（二）研發合作中的知識產權爭議解決
六、研發中的其他知識產權風險管理
（一）研發選型階段的外購物料或原料藥相關知識產權風險
（二）信息不當披露引起的知識產權風險
（三）使用開源軟件的知識產權風險
（四）使用未經授權的開發工具的知識產權風險
第六章 生產及供應鏈管理
一、生產
（一）生產過程中對核心技術或工藝的保護
（二）生產過程中對品牌或商標的管理
（三）生產中需要用到第三方技術或工藝時的知識產權保護
二、生產外部合作
（一）貼牌或代工合作的知識產權管理
（二）跨境合作的技術進出口管制
三、采購
（一）采購活動中存在的知識產權風險
（二）對供應商商業信息的保密管理
（三）采購合同中相關知識產權權屬約定
四、供應商管理
（一）供應商認證應考慮的知識產權因素
（二）供應商知識產權擔保
（三）對供應商的知識產權盡職調查
五、物流
（一）物流中的知識產權風險
（二）物流過程中的知識產權海關備案
六、供應鏈管理
（一）供應鏈上游知識產權價值協同
（二）來自供應鏈上游的知識產權風險
第七章 法務與知識產權管理
一、合同管理
（一）勞動合同中要約定的知識產權條款
（二）市場推廣和廣告合同中要約定的知識產權條款
（三）銷售合同中要約定的知識產權條款
（四）技術委托開發或合作開發合同中要約定的知識產權條款
（五）采購合同中要約定的知識產權條款
（六）代工或貼牌合同中要約定的知識產權條款
（七）知識產權轉讓合同要點
（八）知識產權許可合同要點
（九）知識產權轉讓許可備案
二、風險評議與情報
（一）如何了解競品的業務方向
（二）如何及時發現自己的品牌或技術被他人使用
（三）知識產權風險評議要點
（四）企業“走出去”的知識產權風險防控要點
三、爭議解決
（一）收到與圖片字庫等版權相關的律師函
（二）企業員工違規使用盜版軟件收到律師函
（三）產品被線上投訴下架
（四）因產品侵權被投訴到行政管理部門
（五）因產品侵權被起訴到法院
（六）產品因侵權被海關查扣
（七）核心技術被抄襲或竊取
（八）品牌被別人模仿或冒用
（九）域名被搶注
（十）核心商標被人搶注
（十一）產品開發涉及的開源軟件是否可免費使用
（十二）員工離職引發商業秘密侵權糾紛
（十三）展會知識產權糾紛
（十四）職務發明創造知識產權流失
（十五）合作研發中的專利權屬糾紛
展開全部
企業知識產權保護指南 作者簡介
國家知識產權局知識產權保護司是國家知識產權局內設機構，主要職能為承擔知識產權保護體系建設相關工作，組織擬訂商標、專利侵權判斷標準及保護執法的檢驗、鑒定和其他相關標準，承擔商標評審、專利復審和無效等行政裁決工作，承擔原產地地理標志、集成電路布圖設計、特殊標志和奧林匹克標志、世界博覽會標志等官方標志相關保護工作，承擔指導地方知識產權爭議處理、維權援助和糾紛調處工作。
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