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職場晉升101 版權信息
- ISBN:9787559453594
- 條形碼:9787559453594 ; 978-7-5594-5359-4
- 裝幀:簡裝本
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
職場晉升101 本書特色
◆ 學會本書一小半,騎著火箭往上躥!
◆ 努力工作非常重要,升職加薪另有訣竅!
◆ 30萬人驗證過的職場干貨,升職加薪有方法!
◆ 吳曉波作序推薦!許知遠、黃執中、徐靈菱盛贊推薦!
◆ 優勢星球發起人崔璀誠意之作!全網粉絲超過800萬!
◆ 6年時間從剛畢業的大學生晉升到上市公司首席運營官!
◆ 每一個認真工作的人都會碰到的101個職場難題,解決長期痛點!
◆ 雙色印刷,全書配有26幅原創手繪插畫,觸感細膩,色彩飽滿!
職場晉升101 內容簡介
職場沒有白走的路,但確實存在很多的彎路。不是每一個坑你都必須親自去踩,提前練好職場基本功,就可以讓你把工作做得更漂亮。
15年時間,她從焦頭爛額的實習生,到年輕的上市公司COO,再到投資合伙人、公司創始人,崔璀將這一路“打怪升級”的經驗,沉淀為了101個職場難題的答案。全書分為管理自己、管理團隊、管理老板三個部分,從職場人各種長期痛點和“季節性提問”入手,教你如何從思維到行為,從心術到話術上一步步做成事!無論是剛畢業的大學生,還是工作十年的團隊主管,都能從書中找到“恍然大悟”的職場心法。
翻開本書,學會一小半,騎著火箭往上躥!
職場晉升101 目錄
**部分 管理自己
為什么90%的簡歷會被刷掉
學歷低=能力低嗎
如何面對隱性職場PUA
第二部分 管理團隊
做管理就要當“壞人”嗎
我說了這么多,為什么下屬就是不聽
如何管理比自己年長的員工
第三部分 管理老板
老板到底喜不喜歡我
怎么搞定“龜毛” 老板
和老板一起出差,途中聊什么好
職場晉升101 節選
自序:我一直在給職場中不同的人做翻譯(節選) 你好啊,陌生人。
我寫了一本小書,想跟你聊聊職場中一些很基本的問題。
場景很細碎,方法很具體,但我想在序言里,說些書里沒說的話—在這本書里,其實我在跟你們聊“學會愛”。
很奇怪吧,一本職場書,怎么會聊這個?
陀思妥耶夫斯基曾說過:“ 要愛一個具體的人,不要愛一個抽象的人。”我講職場管理課時有時候會引用,每次都會看到現場有同學展現各種意味深長的表情,或是不解,或是不屑。
我很能理解,提到“愛”這個字,大家**時間想到的是伴侶、孩子,或者父母。但其實我們常常忽略一個事實:我們一生中絕大多數時間其實是在工作,我們跟同事相處的時間,甚至遠多于家人。
你知道嗎,我們跟工作伙伴的關系,對我們的幸福程度和工作效能的影響,遠超過你的想象。
你我都是職場人,我們都知道,早上起床時的那一瞬間,是斗志昂揚,還是硬著頭皮,跟職場中的人際關系有很大關聯。你是擁有健康的人際關系,與同事并肩作戰,愿意把后背交出去,還是推動事情阻礙重重,不想與人溝通,會很大程度上決定你的職場效率。
我們都或多或少跟同事起過爭執,觀點不同,怎么都不能達成一致。哪怕意圖是好的,也會在這個過程中不耐煩,變得憤怒和情緒化,有時甚至會上升為人身攻擊。
即便是專業領域的業務高手,在人際溝通中也常常一敗涂地。
我講課時,常常說一句話:“很多時候,一個人提出辭職,不一定是他不愛這份工作了,而是在這個組織中,他失去了溝通的欲望。他失去了通過溝通推進任何事情的欲望。”
每一次講這句話,臺下很多人都強烈地點頭。那些點頭,背后傳遞出了一些信息:他們每個人心里都有一些想要說但說不清楚、哪怕說了也會被別人堵回來的話。
這些話,我們來說。
這幾年,我做了很多事:辦公司、講課、拍視頻、寫書。但有時候想想,其實好像一直在做的只有一件事—做翻譯。給在不同角色下的不同人做翻譯,給不同優勢的人做翻譯(你
看完這本書,可能會更理解,為什么我這樣講)。
慢慢地,我們得到了越來越多人的信任。
大概是因為,我們準確翻譯出了他們想說而說不出的那些話。
比如說,*近這一兩年,越來越多的管理者跟我聊起來會說,“感覺管理越來越難做了。”其實管理者沒說出來的那個困惑是:為什么人越來越“貴”了?
人變貴了,不一定是單個的直接人力成本增加,而是離職率增高,人員流動性變高了。各種隱性成本結合在一起,結果就是人變貴了。
在90 后和95后中,37.25% 的員工會因為和老板的溝通不暢而離職。也就是說,3個離職的員工中,就有1個離職原因是自己的溝通問題。
這也側面展示了人變貴的另外一個現象,協作成本變高了,溝通成本變高了。管理者不再能簡單粗暴地行使曾經以為的“管理權”了,管人這件事仿佛從一道有邏輯可拆解的數學題,變成了一道要講究抽象意義的藝術題。
我的一位創業者朋友跟我描述過一個很真實的場景,他在北京出差跑客戶,一天跑了5 個客戶,深夜回到酒店發現自己還沒吃晚飯。這時候,收到了一條微信,他們公司業績*好的一個高管提出離職,原因是跟自己的直屬領導發生了劇烈沖突。這位創業者說,5個客戶,有3個拒絕了自己,他都覺得沒什么,能挺過去,但卻被高管的離職微信給徹底壓垮了。他跟我說:“你知道嗎,崔璀,整個市場的大環境都不太穩定,公司和老板每天都在為生存焦頭爛額,這時候,*怕*怕的,就是背后忽然空了,沒人了。”
越來越多的70 后、80 后管理者開始發出“搞不懂年輕人”的呼喊,他們覺得年輕人玻璃心,抗壓性差。他們不理解的是,明明是一件正確的事,三下五除二你去干了就完了,怎么翻來覆去,還要“溝通”?都什么形勢了,趕緊沖上去打仗啊,誰還有空談星星看月亮?這是職場,除了爸媽,誰也沒有義務照顧誰的情緒。
管理大師德魯克先生有一個理念,管理者的任務不是去改變人。管理者的任務,在于運用每一個人的才干,把他放到合適的位置。
當他置身于一個能發揮他所長的崗位時,他會感受到被認可,感覺到某種舒暢和安全。這時候,哪怕你仍然對他提出批評,他的理解就不再是“你是在否定我”,而是“我們是在幫助事情變得更好”。
團隊的意義就成立了,你們幫助彼此成功,而且不用擔心誰會因此而受傷。
這些年,看過一個個鮮活的案例,越發感慨:“欣賞和激發是*容易讓一個人感受到被認同,被關注,被愛的方法,會*大程度上提高他的自我效能感,改變也會因此而*高效地發生。”
這是一個協作的世界,我們想實現心中*重要的那件事,從來都離不開團隊的協助。我從不相信有超級英雄,我們站在一起,才是一個英雄的團隊。
這幾年來,我時常有種強烈的感受,無論怎樣的團隊,都還是靠人心中那一點不滅的光來守護。而這束光,是從每一個靈魂被愛,被看見,被激發,而散發出來的。
謝謝你有耐心看完這篇序言。希望這篇序言和這本書,能給你帶去一些解決實際問題的思路,同時也能帶給你一些溫暖。
職場晉升101 作者簡介
崔璀:個人管理實戰專家,優勢星球發起人,女性成長平臺Momself創始人。全網粉絲超過800萬,主講的系列課程《人人都需要的管理術》累計售出30萬份。
6年時間從剛畢業的大學生晉升到公司CEO,29歲便實現財富自由。即便工作再忙,她也堅持每天做晨間瑜伽,為孩子準備早餐,每周至少讀一本書。
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