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數(shù)智化:數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合
包郵 數(shù)智化:數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合
作者：張建鋒
開本：
32開
頁數(shù)：
560
本類榜單：經(jīng)濟(jì)銷量榜
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數(shù)智化:數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合 版權(quán)信息
- ISBN：9787121430114
- 條形碼：9787121430114 ; 978-7-121-43011-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數(shù)智化:數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合 本書特色
數(shù)智化浪潮正在為我們開啟一幅波瀾壯闊的新畫卷，“數(shù)智化轉(zhuǎn)型系列叢書”是畫卷中濃墨重彩的一筆，是對中國數(shù)智化理論與實(shí)踐的一次難得的梳理與探索！叢書內(nèi)容由高端研究平臺的資深專家、國內(nèi)知名院校大咖、數(shù)字科技企業(yè)領(lǐng)軍人才和阿里云高管聯(lián)合撰寫！內(nèi)容涉及數(shù)字政府領(lǐng)域：《數(shù)智化：數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合》、金融領(lǐng)域：《數(shù)智金融與產(chǎn)業(yè)賦能》、新零售領(lǐng)域：《新零售之旅：數(shù)智化轉(zhuǎn)型與行業(yè)實(shí)踐》、組織領(lǐng)域：《數(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域：《消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：雙輪驅(qū)動新增長》和 鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域：《數(shù)智驅(qū)動鄉(xiāng)村振興》。希望本套叢書的出版，能夠為相關(guān)讀者賦能。數(shù)智驅(qū)動新增長！ 《數(shù)智化：數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會》一書由阿里云智能事業(yè)群總裁、達(dá)摩院院長張建鋒（行癲）；阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長肖利華（肖博）；阿里巴巴集團(tuán)副總裁，阿里云智能政企行業(yè)事業(yè)部總裁許詩軍等聯(lián)合撰寫；中國人民大學(xué)何艷玲教授為學(xué)術(shù)顧問。本書立足全球視野，緊扣國家戰(zhàn)略，關(guān)注技術(shù)前沿，注重領(lǐng)域的探索與實(shí)踐，得到研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織等各界專家力薦。
數(shù)智化:數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合 內(nèi)容簡介
本書立足于技術(shù)與社會發(fā)展，從大趨勢、大命題、大融合的角度切入，探討與想象面向未來的信息化、數(shù)字化、數(shù)智化的發(fā)展浪潮、時代挑戰(zhàn)與價值實(shí)現(xiàn)，并深入闡明什么是數(shù)智化轉(zhuǎn)型、為什么要進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型和如何開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，從數(shù)智化的觀念、技術(shù)、方法、特征指引等方面全面且深入地解構(gòu)數(shù)智化浪潮的驅(qū)動機(jī)制，為政企數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供省、市、縣3級與八大行業(yè)領(lǐng)域的理論探索與實(shí)踐分析，創(chuàng)新性地提出了數(shù)字政府“政府即平臺”的理念。 本書適用于準(zhǔn)備或正在實(shí)施數(shù)字化或數(shù)智化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，也適用于關(guān)注數(shù)字化或數(shù)智化轉(zhuǎn)型與社會發(fā)展的政府、高校、智庫及企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，還適用于關(guān)注數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會建設(shè)的廣大讀者。
數(shù)智化:數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合 目錄
第1篇??數(shù)智化浪潮與驅(qū)動機(jī)制
第1章??大趨勢：信息化、數(shù)字化與數(shù)智化
1.1??全球技術(shù)革命的歷史脈絡(luò)
1.2??數(shù)智化的新潮流
1.3??數(shù)智化的新價值
第2章??大命題：中國融合發(fā)展面臨的時代挑戰(zhàn)
2.1??宏觀層面：政府、經(jīng)濟(jì)與社會融合需要更充分
2.2??中觀層面：城鄉(xiāng)、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展需要更均衡
2.3??微觀層面：數(shù)據(jù)、技術(shù)與業(yè)務(wù)融合需要更深入
第3章??大融合：數(shù)智時代的重要目標(biāo)和發(fā)展路徑
3.1??大融合之問
3.2??融合發(fā)展為高質(zhì)量發(fā)展和高品質(zhì)生活服務(wù)
3.3??數(shù)智化讓融合發(fā)展成為可能
第4章??數(shù)智化的觀念
4.1??系統(tǒng)思維
4.2??數(shù)據(jù)思維
4.2.1??數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
4.2.2??數(shù)據(jù)能力
4.3??平臺思維
4.4??變革思維
第5章??數(shù)智化的技術(shù)
5.1??基礎(chǔ)強(qiáng)大的智能算力
5.2??多元創(chuàng)新的智能技術(shù)
5.3??一體智能的數(shù)據(jù)平臺
5.4??全面開放的應(yīng)用平臺
第6章??數(shù)智化的方法
6.1??基礎(chǔ)設(shè)施云原生
6.2??觸點(diǎn)全面數(shù)字化
6.3??組織業(yè)務(wù)在線化
6.4??業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)化
6.5??決策全面智能化
第7章??數(shù)智融合的特征指引
7.1??全棧技術(shù)融合
7.2??多源數(shù)據(jù)融合
7.3??多場景融合
7.4??全鏈生態(tài)融合
7.5??數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合
第2篇??數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會
第8章??數(shù)字政府的新理念：“政府即平臺”
8.1??“政府即平臺”理念的起源與發(fā)展
8.2??“政府即平臺”理念的主要特征與“政府即平臺”理念體系的總體架構(gòu)
8.3??強(qiáng)基礎(chǔ)：以智能化為支撐的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施底座
8.3.1??集約一體智能的政務(wù)云平臺
8.3.2??智能協(xié)同統(tǒng)一的安全防護(hù)體系
8.4??雙中臺：以模塊為中心的數(shù)智化業(yè)務(wù)通用能力
8.5??優(yōu)服務(wù)：以服管辦融合為目標(biāo)的多端互動應(yīng)用平臺
8.6??“政府即平臺”理念體系整體推動組織實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
第9章??數(shù)智化驅(qū)動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合升級
9.1??“增長”依然是我國當(dāng)下高質(zhì)量發(fā)展的重要目標(biāo)
9.2??增長機(jī)制轉(zhuǎn)型有賴于數(shù)實(shí)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展
9.3??數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)實(shí)經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的核心路徑
第10章??數(shù)智化驅(qū)動數(shù)字空間與社會實(shí)體融合互動
10.1??線上線下消費(fèi)服務(wù)邊界融合
10.2??數(shù)字包容與“數(shù)字鴻溝”逐漸彌合
10.3??傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合
10.4??數(shù)智化的網(wǎng)絡(luò)空間治理共同體
第3篇??大融合下的新格局
第11章??數(shù)智化驅(qū)動城鄉(xiāng)區(qū)域融合與一體化
11.1??數(shù)智化驅(qū)動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的連接互通
11.2??數(shù)智化驅(qū)動城鄉(xiāng)間要素的自由開放對流
11.3??數(shù)智化驅(qū)動形成統(tǒng)一開放的市場體系
第12章??省域數(shù)字化
12.1??省域整體智治與協(xié)調(diào)發(fā)展
12.2??省域數(shù)字化改革的“浙江模式”
第13章??城市數(shù)智化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營
13.1??數(shù)字、智能、智慧是當(dāng)今城市發(fā)展的全新范式
13.2??上海市的城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營之路
第14章??縣域數(shù)智化發(fā)展創(chuàng)新
14.1??縣域轉(zhuǎn)型與發(fā)展需要融合
14.2??數(shù)智化推動區(qū)域一體化
14.3??數(shù)智化創(chuàng)新發(fā)展的“嘉善樣板”
第4篇??探索與實(shí)踐
第15章??政務(wù)服務(wù)高效化
15.1??政務(wù)服務(wù)發(fā)展的3個階段——“網(wǎng)上”“數(shù)上”“智上”
15.2??數(shù)據(jù)驅(qū)動、中臺加持與智能保障等，拓寬“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”發(fā)展之路
15.3??“浙里辦”與“鄭好辦”，打造讓人民滿意的服務(wù)型政府
第16章??經(jīng)濟(jì)金融融通化
16.1??技術(shù)融合加快經(jīng)濟(jì)金融融通
16.2??數(shù)字金融的技術(shù)構(gòu)建和價值創(chuàng)造
16.3??實(shí)踐案例
第17章??生態(tài)環(huán)境綠色化
17.1??和諧發(fā)展的綠色低碳之路
17.2??綠色環(huán)保的價值提升
17.3??實(shí)踐案例：環(huán)保中臺，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融合帶來的創(chuàng)新
第18章??能源制造低碳化
18.1??“雙碳”戰(zhàn)略引發(fā)的第三次能源體系變革
18.2??數(shù)字減碳、綠色創(chuàng)新，能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型新舉措
18.3??工業(yè)大腦，節(jié)能減排的智能助手
第19章??交通出行便利化
19.1??智慧交通建設(shè)發(fā)展過程與層次——從全要素到全流程再到一體化
19.2??城市智慧交通建設(shè)的新模式、新手段
19.3??實(shí)踐案例
第20章??醫(yī)療養(yǎng)老普惠化
20.1??數(shù)智化技術(shù)推動醫(yī)療普惠化
20.2??數(shù)智化讓老年人融入數(shù)智時代
20.3??實(shí)踐案例
第21章??安全應(yīng)急數(shù)智化
21.1??安全應(yīng)急加快融合與數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展
21.2??安全應(yīng)急數(shù)智化轉(zhuǎn)型新平臺
21.3??安全應(yīng)急數(shù)智化轉(zhuǎn)型新路徑
21.4??實(shí)踐案例
第22章??農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化
22.1??數(shù)智助力的鄉(xiāng)村振興圖景
22.2??鄉(xiāng)村振興“三板斧”：數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、數(shù)字治理
22.3??數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)：遂昌的數(shù)字金礦新賽道
后記
展開全部
數(shù)智化:數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字社會大融合 作者簡介
張建鋒 （花名：行癲），阿里云智能總裁、阿里巴巴達(dá)摩院院長 負(fù)責(zé)阿里巴巴云與科技板塊。于2004年加入阿里巴巴，曾主導(dǎo)阿里巴巴系統(tǒng)架構(gòu)迭代升級的全過程，推動阿里巴巴迅速成長為國內(nèi)較大的電子商務(wù)交易平臺；曾負(fù)責(zé)天貓、淘寶等業(yè)務(wù)板塊，并創(chuàng)辦阿里巴巴達(dá)摩院，布局基礎(chǔ)科研領(lǐng)域；創(chuàng)新地提出“云智能”“新一代以云為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系”等發(fā)展戰(zhàn)略與理念。 帶領(lǐng)阿里巴巴云與科技板塊發(fā)展成為以核心技術(shù)為引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為牽引的數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，通過技術(shù)的突破與創(chuàng)新服務(wù)國家重大信息化工程與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；榮獲全國爭先創(chuàng)新獎、國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎，浙江省科技大獎。 肖利華（花名：肖博），阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云研究院院長 清華大學(xué)博士后，中科院管理學(xué)博士，多所著名大學(xué)特聘教授 / 客座教授。戰(zhàn)略—品牌—供應(yīng)鏈—數(shù)智化轉(zhuǎn)型—運(yùn)營等領(lǐng)域教練/培訓(xùn)專家/咨詢愛好者、理論與實(shí)踐者、知行合一者，樂于學(xué)習(xí)和分享！榮獲中國智慧零售卓越開拓人物、中國品牌經(jīng)濟(jì)人物、中國電子商務(wù)行業(yè)十大新銳人物、中國信息化十大CIO領(lǐng)軍人物、中國服裝物流杰出風(fēng)云人物。 曾任特步集團(tuán)副總裁、特步電商總經(jīng)理、特步電商學(xué)院院長、雅戈爾集團(tuán)副CIO兼CTO等職。所負(fù)責(zé)的項目曾榮獲中國企業(yè)信息化500強(qiáng)“最佳信息化戰(zhàn)略獎”“最佳技術(shù)戰(zhàn)略獎”“中國信息化建設(shè)項目成就獎”“中國信息化進(jìn)程突出貢獻(xiàn)獎”“最佳供應(yīng)鏈管理（SCM）應(yīng)用獎”等獎項。著有《數(shù)智驅(qū)動新增長》《打造“0”庫存：案例解析以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈》《成功手記：揭開生活和管理的制勝密碼》《打造以品牌為核心的快速供應(yīng)鏈》《數(shù)字基建：通向數(shù)字孿生世界的遷徙之路》等圖書，在國內(nèi)外核心刊物發(fā)表論文100余篇。 許詩軍 阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里云智能政企行業(yè)事業(yè)部總裁 華中科技大學(xué)計算機(jī)碩士、清華大學(xué)EMBA碩士、民盟中央科技委員，國內(nèi)早期投身數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)發(fā)展的實(shí)踐者，近年來代領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高速增長，不斷推動阿里云成為政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。曾獲得“2019中國智慧城市十大影響力人物”“2020中國軟件和信息服務(wù)業(yè)十大領(lǐng)軍人物”。 何艷玲 中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師，國發(fā)院社會治理創(chuàng)新研究中心主任，二級教授
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