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硅谷秘密:創業成功的基因(代銷) 版權信息
- ISBN：9787545480566
- 條形碼：9787545480566 ; 978-7-5454-8056-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
硅谷秘密:創業成功的基因(代銷) 本書特色
福布斯十大商業圖書 本書作者開創了一個全新的管理模式——硅谷模式。這是一種深受創業文化和IT技術影響的管理模式。 作者在考察谷歌、特斯拉、臉書、領英和推特后，發現了他們一個顯著的趨同結果，換句話說，他們所采用的管理原則和方法高度相似，作者把它們的管理模式總結為硅谷模式。 硅谷模式的一個主要特點是創業精神，這些公司將創業精神與大公司的管理相結合，從而使得這些公司看起來就像是一個龐大的創業公司。此外，動態能力、不斷變化的組織結構、以人為本的方法、全面發展開放互聯的組織，也是這些公司的共同點。 隨著信息技術的快速變化，甚至變化本身都發生了變化。當下絕大多數公司仍然建立在那種 20 世紀發展起來的，僵化的命令控制文化與官僚結構的基礎上。今天的公司如果不迅速做出改變，面對市場，不迅速創新、重組資源、快速響應，就必然會被時代拋棄。 作者指出，硅谷模式不僅適用于高科技企業，對于傳統企業來說，在當前數字化轉型的背景下，硅谷模式同樣有著非同尋常的作用。正如張瑞敏先生所說：“本書深度挖掘硅谷企業創新創業背后的共性優勢與成功經驗，從而為處于瞬息萬變的數字時代的企業探索*有效的管理模式，為企業實現持續競爭優勢的獲取與升級貢獻啟示。”
硅谷秘密:創業成功的基因(代銷) 內容簡介
硅谷雖以技術創新聞名于世，但更是全球管理創新的搖籃和發源地。扁平化的組織、對技能人才的重視、持續創新創業的優秀管理基因等值得全世界數字化和非數字化企業學習！ 現在，絕大多數公司仍然沿用20世紀那種僵化的命令控制文化與官僚結構。但當下，市場和技術發生了頻繁且不可預測的變化，這對企業的創新、適應性和快速反應等提出了更高的要求。 作者在考察谷歌、特斯拉、臉書、領英和推特后，發現了他們一個顯著的趨同結果，換句話說，他們所采用的管理原則和方法高度相似，作者把它們的管理模式總結為硅谷模式。 硅谷模式的一個主要特點是創業精神，這些公司之所以能成功，關鍵在于它們將創業精神與大公司的管理相結合，從而使得這些公司看起來就像是一個龐大的創業公司。 此外，動態能力、不斷變化的組織結構、以人為本的方法、全面發展開放互聯的組織，也是這些公司的共同點。 作者指出，在當下的商業環境，這種模式并不只適用于硅谷企業、互聯網企業和高科技企業，也適應于所有行業和所有公司，因為當下，數字化深刻影響和改變了各行各業。硅谷模式應該在所有企業得到推廣和應用。 美國知名管理學者權威解讀谷歌、特斯拉、臉書等硅谷高科技企業持續創新、長期創業、高速增長背后的管理秘訣。
硅谷秘密:創業成功的基因(代銷) 目錄
第1章
世界瞬息萬變
引入一種全新的管理模式 //003
變化的本質(變化對于管理的意義) //005
對管理的啟示：舊方法的弊端 //009
新模式：創業型企業的本質 //012
兩個行業的故事 //012
服裝行業：紡織、服裝、鞋類、零售 //013
電話和電話服務行業 //016
我們可以學到什么 //019
正路與錯失的機遇：新舊管理模式的對比 //021
尋找正路：創業之路 //021
錯過機遇：柯達的前車之鑒 //025
展望 //027
Contents 目錄002
硅谷秘密：創業成功的基因
第2章
第3章
面向瞬息萬變世界的六項基本原則
動態能力 //032
核心競爭力匱乏 //033
動態能力：企業資源的新概念 //034
不斷變化的組織 //037
一些允許持續變化的實踐 //039
以人為本的方法 //042
雙元組織 //045
與周圍環境建立聯結的開放組織 //048
系統性方法 //050
展望 //054
硅谷：管理創新的搖籃
簡述驅動管理創新的力量 //061
管理創新對信息技術領域的影響 //064
管理創新對地域文化的影響 //069
早期電子工業 //072
管理創新：新型互聯 //075
管理創新：從戰后至今，以人為本 //077
總結(兼談“復制”硅谷) //082目錄
003
第4章
第5章
創業精神 : 核心是什么 , 以及為什么必須將其
應用于公司的管理中
創業精神的含義 //088
現代的理解(和新的定義) //091
作為“創業者”的公司 //093
創業與管理的鴻溝：障礙與進化力 //095
商學院是如何強化分裂的 //096
走向創業與管理的復合之路 //099
公司可以采取哪些行動 //100
特殊人群
從谷歌中聚焦“特殊人群” //106
關于“多面手”和對他們的素質要求 //109
成功的基石：特殊人群的五種核心素質 //113
創業精神 //114
適應性強 //115
充滿激情 //118
不斷質疑現狀 //118
協作精神 //120
吸引特殊人群 //121
如何留住人才 //126
丑小鴨 //126004
硅谷秘密：創業成功的基因
第6章
有意義的工作、津貼和福利 //128
雇主—雇員聯盟 //131
結論(也是一個開始) //136
文化：新風尚
“文化”的構成 //141
外部環境對文化的影響 //143
人文效應：創始人如何塑造文化 //144
建立強大文化的步驟 //149
“十誡”：我們研究的文化的核心屬性 //151
我們不是一家普通的公司 //152
事物在不斷變化，我們必須適應 //155
動作要快，速度極為重要 //157
用人是*重要的事情 //159
產品卓越是關鍵 //159
數據驅動決策及快速學習 //162
扁平化的組織，盡量減少官僚主義 //163
開放性和透明度 //165
領導者，而不是管理者 //166
建立一個生態系統，而不僅僅是一個公司 //168
總結評論 //170
展開全部
硅谷秘密:創業成功的基因(代銷) 作者簡介
安妮卡·施泰伯（Annika Steiber）博士，數字時代管理領域的國際專家。她是研究公司A.S.Man-agement Insights AB的創始人和首席執行官，伯克利研究集團（Berkeley Research Group）的董事總經理。 斯瓦克·奧林格（Sverker Alänge）是瑞典哥德堡查爾摩斯技術大學技術管理與經濟系的副教授。他有工業管理博士學位和機械工程專業理學碩士學位。他的研究興趣是企業和創新系統的創新和變革過程、企業家精神和可持續商業發展。 譯者簡介 張閎肆，清華大學經管學院博士。杜克大學FUQUA 商學院碩士。清華大學 G20（二十國集團）創業研究中心課題研究成員。 王柳菁，文學碩士。本科畢業于中國傳媒大學，研究生畢業于香港中文大學。曾在斯里蘭卡參加支教項目，在土耳其參加非政府組織（NGO）文化教育項目，現從事教育領域相關研究工作，主要研究方向為藝術教育和文化教育。 陳尼庚，獲口筆譯證書，國際創新管理學會會員，擁有多年經濟和管理領域的文獻翻譯工作經歷。
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