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新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版)

包郵 新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版)

出版社:東方出版社出版時間:2022-01-01
開本: 64開 頁數(shù): 208
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥27.9(5.8折) 定價  ¥48.0 登錄后可看到會員價
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新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版) 版權(quán)信息

新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版) 本書特色

根據(jù)我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——季羨林 我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經(jīng)想清楚了。 ——馬云 阿米巴經(jīng)營才是這個世界上優(yōu)選、有效、*人性化、*值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營管理模式。京瓷和KDDI的持續(xù)成功不過是稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營的產(chǎn)物。 ——曹岫云

新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版) 內(nèi)容簡介

50多年前,創(chuàng)業(yè)不久的稻盛和夫一直有一個苦惱:如何讓部下和自己同心同德?組織如何才能提高凝聚力?年輕的稻盛在苦思冥想后,想到了 “空巴”這種形式。“空巴”就是在工作之余,通過喝酒、聊天、暢想未來等形式,在非工作場所,摘掉大家的“面具”,讓員工輕松下來,說出自己的真心話和不滿,構(gòu)建心與心的交流,把目標(biāo)共有,達(dá)成全員一心。而恰恰是空巴會支撐了京瓷的發(fā)展。可以說,如果沒有空巴,就沒有稻盛經(jīng)營的兩只支柱——哲學(xué)和阿米巴。 在實現(xiàn)這兩大支柱時,稻盛和夫運(yùn)用的一個重要手段就是空巴。本書作者深入探究稻盛經(jīng)營的內(nèi)部機(jī)理,揭開空巴的神秘面紗,講述舉行空巴的意義及方法。

新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版) 目錄

第1章 稻盛流“空巴”的定義
第2章 稻盛流“空巴”的七個規(guī)則
第3章 與稲盛流”空巴” 的融合
第4章 “空巴”改變了我
第5章 解決導(dǎo)入“空巴”時的困惑


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新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版) 節(jié)選

在與語言打交道的媒體人看來,稻盛和夫是一個語言表達(dá)能力很強(qiáng)的天才。 “不行的時候才是工作的開始。” “人生/工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力! “定價即經(jīng)營。” 這些語言一針見血,表達(dá)貼切,深入人心。而且,其中的深意耐人尋味,余味無窮。就像稻盛所說:“為語言注入靈魂!彼拿恳蛔置恳痪涠甲M了言靈語魂,如心脈鼓動。這些話中,“空巴”一詞令我們稍有異和感。 并且,每逢采訪稻盛,他必然提及“空巴”!霸诰┐傻膭(chuàng)業(yè)期,我通過不斷舉辦空巴,把員工們的心團(tuán)結(jié)在一起”“在重建日航的過程中,每人交納1000日元費(fèi)用,經(jīng)常舉辦空巴”…… 所謂的空巴,簡單說來就是酒話會。一位頂天立地的、年逾80的經(jīng)營者一本正經(jīng)地講述著酒話會的重要性。不過就是吃飯喝酒、說笑嬉鬧罷了——起初我們不免這么猜想,可是稻盛在談話中頻繁出現(xiàn)這一詞。這個詞看起來似乎輕描淡寫,其實內(nèi)里是否蘊(yùn)藏著了神奇的秘密?這個疑問成為了編著本書的起由。 這個假設(shè)完全正確,不,應(yīng)該說遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象。 只要踐行“稻盛流的空巴”,一群毫無干系的員工竟然能團(tuán)結(jié)一心,成為火一般的團(tuán)隊。大多頻繁舉辦空巴的企業(yè)業(yè)績大幅提升。空巴并不是單純的酒話會,而是產(chǎn)生巨大能量的源泉。迄今為止,空巴的重要性被隱沒在阿米巴經(jīng)營和經(jīng)營哲學(xué)的背后,事實上沒有空巴,稻盛式經(jīng)營就難以成立。 有多少人單憑表面的泛泛之交,就自以為與對方心有靈犀。憑這種脆弱淺薄的組織,又怎能戰(zhàn)勝難關(guān)!按蠹乙贿吅染,一邊敞開胸懷,說出心里話”——在“空巴”這兩個干脆利落的文字之間,似乎飽含著稻盛那急切的情感。 在過去的管理書籍中,也許沒有深入研究酒話會的先例。然而,我們并不打算標(biāo)新立異,而是覺得迄今為止竟然沒有人發(fā)現(xiàn)酒話會對經(jīng)營的價值,真是不可思議。 事實上,在到企業(yè)采訪的過程中,我們經(jīng)常遇見這樣的實際情況:采用相同經(jīng)營手法的兩家公司,A公司業(yè)績提升,效果顯著,而B公司則沒有多大變化。A公司和B公司的差異在哪里呢?究其根本,差距還是在組織的凝聚力上。經(jīng)營成功與否,取決于看不見摸不著的人心。而在意識領(lǐng)域的經(jīng)營中,既有*近備受關(guān)注的“理念”這一高尚的部分,也有“空巴”這一充滿人情味的部分。這個視角極為重要。 謹(jǐn)以此書再次向稻盛經(jīng)營哲學(xué)的革新精神聊表敬意,祈望能為今后的經(jīng)營理論帶來新的方向。

新書--空巴:稻盛和夫手把手教你如何踐行阿米巴(口袋版) 作者簡介

【日】北方雅人《日經(jīng)大領(lǐng)導(dǎo)》副主編。1969年出生于兵庫縣。1991年一橋大學(xué)社會學(xué)部畢業(yè)后,進(jìn)入日經(jīng)BP社工作。參與經(jīng)濟(jì)類雜志《日經(jīng)大領(lǐng)導(dǎo)》《日經(jīng)餐廳》等編輯工作。【日】久?〗1976年出生于神奈川縣。1999年早稻田大學(xué)文學(xué)部畢業(yè)后,入職日經(jīng)BP。參與經(jīng)濟(jì)類雜志《日經(jīng)大領(lǐng)導(dǎo)》《日經(jīng)健康管理》等編輯工作。

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