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組織就要1+1>2 版權信息
- ISBN：9787516424742
- 條形碼：9787516424742 ; 978-7-5164-2474-2
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織就要1+1>2 內容簡介
本書圍繞組織如何提升組織效率，分別從組織概念、組織架構、組織架構設計、組織運營和組織管理變革方法論等方面論述，旨在為企業的效率提升提供具體的方案，為企業家、職業經理人和人力資源管理從業者帶來啟發和幫助。這也必將激勵筆者懷著激情在管理領域持續不斷地研究與創新，并向讀者朋友介紹更有價值的管理方法與工具。
組織就要1+1>2 目錄
**章 向大千世界學習組織管理 /1
**節 跟大雁學組織，從個人到團隊 /2
第二節 跟螞蟻軍團學組織，從平庸到卓越 /9
第三節 跟NBA球隊學組織，團隊配合很重要 /15
第四節 令人“聞風喪膽”的組織 /19
第二章 組織的概念與原理 /27
**節 什么是好組織 /28
第二節 組織的定義 /30
第三節 組織三要素 /32
第三章 組織的形態 /33
**節 直線制組織 /34
第二節 職能制組織 /36
第三節 直線職能制組織 /38
第四節 事業部制組織 /40
第五節 矩陣式組織 /42
第六節 項目制組織 /52
第七節 敏捷型組織 /59
第八節 無邊界組織 /63 第九節 阿米巴組織 /65
第十節 如何規劃有效的組織架構 /70
第四章 組織運營的責任、權力和利益 /83
**節 組織運營的邏輯 /84
第二節 組織，從管控到賦能 /90
第三節 終極解決方案：組織設計與責權利對等 /92
第四節 “責任=權力=利益”如何落地到企業中去 /96
第五章 組織管理變革方法論 /101
**節 組織管理變革的重要性 /102
第二節 秦國成功和秦朝失敗 /104
第三節 4分錢獎金的故事 /106
第四節 企業管理變革方法概述 /108
第五節 管理變革*佳實踐案例——華為變革 /112
第六節 管理變革的八大步驟 /121
第七節 管理變革的三大基本原則 /127
第八節 管理變革的十大雷區 /131
參考文獻 /135
展開全部
組織就要1+1>2 節選
第二節 跟螞蟻軍團學組織，從平庸到卓越 我們要不斷學習螞蟻的分工協作，還要學習螞蟻團結拼搏、共同努力的精神。——通用電氣經營哲學 在非洲的草原上，如果見到羚羊在奔跑，那可能是獅子來了。 如果見到獅子在躲避，那可能是象群發怒了。 如果見到獅子和大象集體逃命，那是誰來了？ 螞蟻軍團來了！ 一、認識螞蟻 螞蟻（ant）是一種昆蟲，別名蟻、玄駒、昆蜉、蚍蜉，屬于節肢動物門，昆蟲綱，膜翅目，蟻科。螞蟻種類繁多，世界上已知有11700多種，有21亞科283屬，中國境內確定的螞蟻種類有600多種。蟻后壽命很長，可存活十幾年或幾十年，工蟻的壽命短的是幾星期，長的是3年至7年。 螞蟻是擁有*大腦袋的昆蟲，有25萬個腦細胞。美國哈佛大學的昆蟲學家馬克·莫費特的資料證明，一只螞蟻能夠舉起超過自身體重400倍的物體，還能夠拖運超過自身體重1700倍的物體。10多只螞蟻團結一致，能夠搬走超過它們自身體重5000倍的昆蟲或者食物，這相當于10個平均體重70千克的大漢搬運3500噸的重物，平均每人搬運350噸。 螞蟻在地球上已經頑強生存了1億年，它們經歷過火山爆發、隕石墜落等自然災害，是世界上抗擊自然災害*強生物之一。 二、螞蟻如此弱小，為何蟻群如此強大 螞蟻族群與人類族群有著驚人的相似之處，兩者都有各自的社會形態、嚴密的社會組織和科學的社會分工。 螞蟻雖然弱小，但是螞蟻團隊具有高效的、不打折扣的超級執行能力，全力以赴完成所有任務。這正是所有企業夢寐以求的團隊精神。因此，螞蟻團隊如何組織、分工，進而能夠團結一致完成“不可能完成的目標”，是非常值得企業學習和借鑒的。 人類，應該向渺小的螞蟻學習，學習一個平凡的團隊如何獲得成功！ 日本松下創始人松下幸之助是世界公認的經營之神。松下幸之助特別喜歡70分的人才，不僅因為他們好管理，還因為他們有愿意合作的態度和強大的團隊精神。出類拔萃的人才有時愿意按照自己的想法做事情，這使得一些具體業務的實施困難重重，無形中削弱了企業的凝聚力。 合作才能發展，合作才能勝利，這是今天很多企業的共識。合作產生的力量不是簡單的加法，團隊的協作力量遠遠大于若干優秀人才的力量之和。協作是團體的*大優勢，成員間的默契配合會使團體發揮出*強大的力量。 三、蟻群分工 蟻群中，螞蟻各司其職。 蟻群中，雖然螞蟻數量龐大，但組織架構是絕對扁平化：一般分為蟻后和工蟻兩級。特定時間還有雄蟻和未受精的雌蟻。 蟻后，有生殖能力的雌性，或稱母蟻，在蟻群中體型*大，特別是胸部大，生殖器官發達，大部分螞蟻種類都是蟻后負責產卵。還有一部分種類的螞蟻，如猛蟻，蟻后自己捕 食，但是不能掌控整個蟻群。 雌蟻，交尾后有生殖能力的雌性，交尾后脫翅成為新的蟻后。大部分雌蟻交尾后會脫翅，只有極少數不會脫翅。 雄蟻，或稱父蟻，有翅，頭圓小，上顎不發達，觸角細長，有發達的生殖器官和外生殖器，主要職能是與蟻后交尾，交尾后不久即死亡。 工蟻，又稱職蟻，是沒有發育完整的雌性，一般在蟻群中個頭*小，但數量*多。無翅，復眼小，單眼極微小或無，上顎、觸角和三對足都很發達，善于奔走。工蟻沒有生殖能力。工蟻的主要職責是建造和擴大巢穴、采集食物、飼喂幼蟲及蟻后等。 為了冬眠，螞蟻要在秋天吃掉大量的食物儲存體內脂肪，而在整個冬天它們不再進食。正因為如此，工蟻幾乎每天都在尋找食物，保證蟻群中的每個成員都能在秋天吃到足夠的食物，以此抵御冬季的寒冷。 兵蟻，是某些螞蟻種類中的大工蟻的俗稱，是沒有生殖能力的雌蟻。頭大，上顎發達，可以粉碎堅硬的食物，當蟻群遇到危險時成為戰斗武器。 四、螞蟻軍團的團隊精神 1. 蟻群具有學習總結的本性 英國的動物學家曾做過一個實驗。 **次，他把一個蚊香放入蟻窩，螞蟻看到蚊香上的火光，不知所措。二十分鐘后，所有螞蟻都爬出蟻窩，噴射身上排出的乙酸，前仆后繼，一分鐘內就把蚊香撲滅了，但螞蟻軍團傷亡不小。 第二次，過了一個多月，這位動物學家點燃了一支蠟燭，把蠟燭放進這個蟻窩。和蚊香相比，蠟燭的火勢更強，但是蟻群這次沒有驚慌，而是有條不紊地開展撲火行動，同樣一分鐘內撲滅了火災，但無一傷亡。 2. 蟻群成員分工明確、團結協作 據英國《每日郵報》報道，有些螞蟻遇到洪水時會用身體組成“救生筏”。在一次實驗中，工蟻連續遭受兩次洪水侵襲，實驗者以此觀察每只螞蟻在“救生筏”的位置，發現“救生筏”上每只螞蟻的位置是固定的，洪水再次襲擊時，它們記住并待在自己上次的位置。 工蟻在“救生筏”上的位置固定，位于頂部、中間、底部，側面的螞蟻位置也不變，但蟻群中幼蟻的位置會影響工蟻的位置及“救生筏”的形狀。 研究人員還發現工蟻在**次洪水中的經歷會影響它們在第二次洪水中的表現和“救生筏”的形狀。 3.螞蟻的生存哲學：積極進取，全力以赴，為了整體利益，犧牲個體利益 雖然每只螞蟻都非常小，一滴水就可以將它沖走或者淹死，但是螞蟻聚合起來卻能爆發出驚人的力量。碰到溝壑，前面的兵蟻會毫不遲疑地沖下去。遇到大河攔路或火災封路，螞蟻就聚合在一塊，形成一個巨大的螞蟻團，抱團闖過去。這種場面很悲壯，很多螞蟻會犧牲，但是沒有螞蟻退縮。小小的螞蟻為整體生存展現出了大無畏的氣概，蟻群把團隊精神發揮到極致，怎能不令人動容? 蟻群精神能給予個體和團隊重要的啟迪，值得個人和團隊學習。 我們不僅要學習螞蟻的分工協作，更要學習螞蟻為了共同目標拼搏奮斗的精神，唯有如此, 我們才能提升執行力，營造核心競爭力，促使組織發揮出“1+1＞2”的力量，確保企業的戰略方針和政策得到有效落實，確保企業目標得以實現。
組織就要1+1>2 作者簡介
王安鑫，CMC國際注冊咨詢師，曾任職500強高管和多家公司獨立董事。為新華文軒、蒙牛集團、妙柯藍多、一天電氣集團、草珊瑚藥業、馬來西亞汝來集團、韓國UNNY、廣州發元生物科技、河北蘋樂、上饒云谷生態等多家知名企業提供咨詢服務。 趙峰，國家注冊管理咨詢師、國際注冊管理咨詢師、國家注冊管理會計師。擅長領域：組織管理系統、企業數據化管理系統、阿米巴經營管理模式。 早期曾在世界500強與民營企業工作，現為某管理咨詢公司咨詢總監，授課風格嚴謹而幽默，著有《阿米巴經營：如何成為一個合格的巴長》一書，此書深受讀者喜愛。曾為蒙牛集團、新華文軒出版、天馬科技集團、一天電氣集團、金海科技集團、馬來西亞汝來集團、韓國優宜化妝品、美國獅王石油、馬可波羅瓷磚華南銷售公司、天美房地產、立豐醫藥集團等企業提供服務。 伍純華，CMC®國際注冊管理咨詢師、多家企業特聘顧問 ，擁有10余年管理咨詢實操經驗，長期從事咨詢與顧問工作，擅長阿米巴經營體系構建、薪酬與績效設計、人才盤點。曾為廣州諾貝尼定制家居、德維爾家居、出色展柜、創新發銅業有限公司、飛肯摩托、廣榮醫藥聯盟（百億規模）、派林大藥房連鎖有限公司、深圳立豐醫藥、普寧立豐醫藥、廣東為星藥業等企業提供咨詢服務。
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