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從一無所知開始:一個企業主創業20年的感悟 版權信息
- ISBN：9787516425138
- 條形碼：9787516425138 ; 978-7-5164-2513-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
從一無所知開始:一個企業主創業20年的感悟 本書特色
從認知、方法、人才、文化四大維度，揭示企業經營成功之道面對創業的風險，難道沒有什么避免的方法嗎？其實是有的，就是學習！學習先進的管理理念，并且要終身學習。那么，如何學習呢？本書的建議就是首先學習市場經濟的相關科學知識，建立正確的思維框架；其次學習以德魯克管理思想為代表的現代管理學體系，并且結合自身的企業管理實踐，加深對現代企業管理的理解。 通過不斷的學習、校正、反思、總結，中小企業主們一定能少受一些挫折，獲得更高收益。
從一無所知開始:一個企業主創業20年的感悟 內容簡介
本書是民營企業家張一博先生的思想手記集合, 共分為認知篇、方法篇、人才篇和文化篇四個部分。作者結合自己20年的創業心得和管理經驗, 以及經濟學、管理學的專業知識, 深刻地剖析了中國企業家群體、企業管理、制造業發展等領域存在的現象和問題, 并運用簡潔、深刻、直白、犀利的文筆, 揭示了企業管理的難點與痛點。
從一無所知開始:一個企業主創業20年的感悟 目錄
**部分｜論認知：揭開市場經濟的迷霧
原理
對市場經濟的理解
鸚鵡學舌（1）
鸚鵡學舌（2）
如何經營企業
談創新
訂單
家族企業
搬運工
錯誤的道路
解讀哈耶克思想
弗里德曼的《自由選擇》
學習德魯克
沃爾瑪啟示錄
自由和平等
商業的本質
不是克制的事
投資，還是創業
…
第二部分｜論方法：管理就是回歸常識
學習的目的是什么
理念的力量
表哥
沙發
兄弟情誼
“綁架”老板
驕傲
櫻桃紅了
管理的重點
勸說是蒼白的
充電
當老板容易嗎
磨刀霍霍
學會“細摳”
月餅的故事
丈母娘
山里人
管理心得
行萬里路
得道多助
安全意識
免費是*貴的
溫柔
防護眼鏡
木乃伊
…
第三部分｜論人才：尋找“嗜血”的勇者
大白鯊
關于人才
談談認知
不變的人性
聰明人和笨人
親朋好友
當個工人吧
認清自己
因噎廢食
小目標有錯嗎
老好人
各安其位
名字
管理者的認知問題
惡龍
…
第四部分｜論文化：競爭才是世界的真相
為什么
金字塔
如何闖世界
心軟的代價
刀刀刀
人的黏性
交朋友
氣味
管理需要勇氣
堅如磐石
子不語
烏合之眾
他 們
談談阿斗問題
獅子
看電影，學管理
展開全部
從一無所知開始:一個企業主創業20年的感悟 節選
談創新 前些日子，我和朋友們一起吃飯，其中一個朋友問我：為什么不在技術方面努力，像馬斯克那樣去做科技創新呢？ 這個朋友和我一樣，都是學理工科出身，總是憑借自己的學習經歷去考慮問題。那么，我就來分析一下，這樣的想法究竟有沒有問題。 我們都知道，近幾年來，社會上有很多人都在討論科技創新的問題，但人們往往忽視了技術創新的難度。他們看到的僅僅是馬斯克等人在科技創新的路上越走越遠，簡直就是“一騎絕塵”，可是并沒有真正認識到我們的現實條件。 接下來，我就從兩個方面來分析一下科技創新的“局限性”。 **，科技創新并不是**選擇。 我們一直都在倡導創新，但其實大多數人既不懂什么是創新，也根本不具備創新的能力。 創新有兩個方向：一種是科技創新，目前馬斯克做的事情都是朝著這個方向；另外一種是模式創新，比如美國的臉書、谷歌、推特、亞馬遜等。 目前我國市場上做的基本都是模式創新，早一點的是BAT（B指百度、A指阿里巴巴、T指騰訊），近一些的就是TMD（T指今日頭條、M指美團、D指滴滴）。模式創新與科技創新相比難度較小，并且擴展性非常好。我們做事的習慣，通常是先做容易的事，創新的時候也一樣，同樣會優先選擇模式創新。當然，那些非常“自負”的人，比如馬斯克，他們的天才般的想法，是我們不敢去揣測的。 第二，科技創新任何時候都不要輕視，但是要從實際出發。 在我國投資界有一個非常知名的牛人，就是紅杉資本的沈南鵬。他在國內時曾是一個數學高手，但是，當他去美國留學，看到美國數學高手的水平時，他才知道了自己的差距。曾經在國內傲視群雄的數學天賦，和那些美國同學相比就黯然失色了。于是，他馬上開始轉行去學金融、做投資。這是一個真實的故事，在他的傳記里有詳細介紹。 科技創新往往和數理化有著密切的關系，而在數理化方面，我們是沒有什么優勢的。或者說，在科技創新方面，對于我們來說也是非常有難度的。這也就是華為公司要花大力氣去俄羅斯招聘數理化人才的主要原因。我們要認清這個現實。 那么，我們該怎么辦？我認為，在創新方面，首先還是要重視模式創新。目前，我國有很多公司在這方面做得不錯。其次，我們也不要放棄，還是要繼續從事科技創新，但是不能過于樂觀。我們要學習華為公司，聘請那些數理化能力高超的“外援”，借力去發展科技創新。當然，*關鍵的，我們還是要創造一個好的環境，給予那些理工科人才*好的物質條件。這樣一來，全社會都會重視理工科人才，我們的科技創新才有希望。
從一無所知開始:一個企業主創業20年的感悟 作者簡介
張一博，原名張會強，企業主、投資人。1970年生于山東青島，畢業于南京理工大學，深耕制造業20多年，創辦多家公司，在鉚釘產品等細分領域有眾多原創發明專利，同時對企業管理實踐、市場經濟有著長期思考與獨特洞見，文章相互犀利，方受企業家群體歡迎。
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