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廣西師范大學MBA教學案例研究(1)

包郵 廣西師范大學MBA教學案例研究(1)

出版社:企業管理出版社出版時間:2021-07-01
開本: 24cm 頁數: 179頁
本類榜單:管理銷量榜
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廣西師范大學MBA教學案例研究(1) 版權信息

  • ISBN:9787516423127
  • 條形碼:9787516423127 ; 978-7-5164-2312-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

廣西師范大學MBA教學案例研究(1) 本書特色

適讀人群 :大眾每一篇案例都凝聚了作者的心血,不僅體現出了作者對知識的理解與重構能力,也展現了作者多年工作積累的管理智慧和追求創新的品質。

廣西師范大學MBA教學案例研究(1) 內容簡介

本書案例為廣西師范大學MBA優秀案例, 涉及的領域有戰略管理、人力資源管理、公司治理、運營管理、市場營銷、金融研究、財務管理等。本書案例研究成果都是廣西師范大學教師在親臨企業, 深入研究中國企業管理實際問題的基礎上形成的。

廣西師范大學MBA教學案例研究(1) 目錄

案例一?? “水土不服”的良藥:超市發商業模式創新之道??

0 引言

1 成長的足跡

2 華麗的轉身

2.1 外埠開店戰略

2.2 試水張家口

2.3 雙向物流降成本

2.4 農超對接惠農戶

3 走向“深水”

3.1 幫扶項目錦上添花

3.2 “海 - 丹”不解之緣

3.3 保障供應,穩定物價

4 大浪淘沙

案例研究

附錄

廣西師范大學 MBA 教學案例研究(1)


案例二?? 從“內容變現”到“平臺連接”?

?? ——小社群公眾號的彷徨??

0 引言

1 快進中的微信公眾號

1.1 公眾號的深度滲透

1.2 媒體與社交融合

1.3 公眾號的冰火兩重天

2 睿界網絡科技有限公司

2.1 公司背景

2.2 從功能到內容的轉變

3 內容變現的困境

3.1 升級的內容需求

3.2 退縮的“變現”

3.3 心有余而力不足

4 “平臺連接”的召喚

4.1 閑聊的頓悟

4.2 高校的“超級碗”

4.3 “內外連接”的平臺

4.4 空白市場的探路者

5 尾聲

案例三?? “尿檢之王”開發全球市場的創業歷程??

1 公司發展現狀

1.1 公司總體發展現狀

1.2 公司國際市場發展現狀

1.2.1 國際市場總體發展規模與速度

1.2.2 區域分布

1.2.3 產品結構分布

2 利特面臨的產業環境與開發全球市場的動因

2.1 穩定增長的全球 IVD 市場

2.2 快速增長的新興 IVD 市場

2.3 高度集中的 IVD 市場

2.4 異常擁擠的國內 IVD 市場

2.5 良好的出口機遇

3 利特開發全球市場的創業歷程

3.1 準備階段(1999—2002 年)

3.2 起步階段(2003—2007 年)

3.3 快速發展階段(2008—2011 年)

3.4 模式升級階段(2012—2013 年)

4 利特開發全球市場的決策演進

4.1 市場選擇決策演進

4.2 市場進入模式決策演進

4.3 市場適應決策演進

4.3.1 產品

4.3.2 價格

4.3.3 分銷渠道

4.3.4 促銷

4.3.5 組織

4.3.6 人員管理

5 未來的隱憂

5.1 國際化產品結構的升級

5.2 國際巨頭的挑戰

5.3 國際化模式升級的挑戰

案例研究

案例四?? 內部創業惹來橫禍

0 引言

1 公司簡介

2 港灣網絡公司的發展

3 “打港辦”迅速出爐

案例五?? 蘇寧云商集團股份有限公司創新資產運作

0 引言

1 公司發展簡介

2 事件背景

3 資產售后回租操作流程 / 098

3.1 蘇寧云商子公司以持有的資產出資,成立 11 家項目公

3.2 蘇寧云商成立 11 家 SPV,與 11 家項目公司一一對

3.3 SPV 收購項目公司股權

3.4 蘇寧云商轉讓 SPV 股權給私募基金

3.5 項目公司吸收合并 SPV 公司

3.6 交易完成,蘇寧售后回租

4 資產證券化

4.1 蘇寧云商資金退出路徑

4.2 REITs 產品的載體

4.3 專項計劃資產收益

4.4 REITs 產品參與方

5 尾聲 /

案例六?? BNC 公司績效管理體系

0 引言

1 企業概況

2 企業組織結構與人員情況

3 BNC 公司現行的績效考核制度

3.1 考核的層次及現狀

3.2 績效考核原則

3.3 績效指標的形成與確定

3.3.1 績效指標的來源

3.3.2 績效指標選取、決定的步驟

3.4 考核的依據、主體、對象和頻率

3.5 工作日志立卷存檔制度

3.6 中高層管理人員的績效考核表——以運營總監為例

3.6.1 運營總監的工作分析

3.6.2 運營總監績效考核表

3.6.3 2013 年度運營總監的兩份績效考核表

3.6.4 考核后各部門的意見

4 BNC 公司績效管理實施情況調查

4.1 績效計劃完成情況

4.2 績效計劃實施和管理情況

4.3 績效評價的過程

4.4 績效反饋情況

4.5 員工對公司績效管理體系的認同度

5 尾聲 137

案例研究 138

附錄

附錄 1 BNC 公司績效考核表

附錄 2 工作日志和工作記錄

案例七?? DF 通信公司的培訓困境??

0 引言

1 公司發展及現狀

1.1 公司的發展

1.2 DF 通信公司培訓情況介紹

1.2.1 總體介紹

1.2.2 DF 通信公司培訓體系的組成

1.2.3 培訓職責分工

1.2.4 培訓的類別

1.2.5 培訓評估和培訓考核

2 現有培訓體系問題分析

3 結論

案例研究

附錄


展開全部

廣西師范大學MBA教學案例研究(1) 節選

“水土不服”的良藥:超市發商業模式創新之道 *摘要:中國進入 WTO 后,眾多國際知名零售巨頭紛紛進入中國零售市場。作為應對措施之一,大批國內零售商業企業以跑馬圈地的方式進行外埠開店,卻在本土遭遇“水土不服”,折戟而歸。 本案例描述了超市發集團在總裁李燕川的帶領下,將擴張周邊規模與深耕北京市場相融合,依托生鮮農產品經營的快速發展帶動整體效益的提升,使品牌影響力在不同領域逐步擴散的過程。本案例真實反映了超市發高層決策者如何利用外埠開店資源,打造雙向物流模式,如何跨越物流限制,推進基地采購 - 農超對接。 案例有助于研究者對零售商業企業經營模式轉型升級進行深入思考。關鍵詞:外埠開店;生鮮農產品;農超對接;超市發引言2014 年 4 月的一天,某報記者在灤河連鎖店賣場看到了這樣一個場景:近百種蔬菜整整齊齊地擺放在柜臺上,店里的工作人員統一著裝,不少顧客正將新鮮的蔬菜放入購物車里。記者挑選了幾種蔬菜進行價格對比:超市的西紅柿每斤 1.7 元,農貿市場的價格為 2元左右;菜豆每斤 2.5 元,農貿市場的價格為 3 元左右。“價格之所以便宜,主要是采用了產地直供的模式,減少了中間環節。”地區經理宋總介紹。超市發采用了在北京—承德—張家口沿線開發外埠店,圍繞外埠店在周邊開發建設蔬菜基地的經營策略。如今已經建立了崇禮、固安、大興等 80 多家果蔬種植基地,基地產出的蔬菜直接走上市民的餐桌,減少了中間加價環節。隨后,記者又采訪到蜜瓜種植合作社的張老伯,他說:“超市對基地進行嚴格、全面、細致的甄選,從播種起就介入管理,監督生長過程,控制采摘的時間。超市在收購農產品的時候,都會提前一周定好產品的價格,一般會比批發市場的價格要高。而且我們與超市對接,超市承諾會提供給我們一個塑造品牌的平臺,我們希望更多的顧客品嘗并且記住我們的蜜瓜,因此我們同超市會保持長期的合作。”邱阿姨是超市發眾多忠誠顧客之一,她告訴記者:“超市發的門店普遍開在我們社區周邊,老年人步行十分鐘就可以到達。因為超市發的名聲好,我們的一日三餐和日常用品都依賴超市發來滿足。在超市發裝修期間,我們每天都盼望可以早點開業。客服中心會經常給我們發放健康膳食手冊,普及健康知識;為我們提供電子標簽,從而可以隨時隨地檢驗食品的‘身份證’;就連普通的指甲鉗都配有放大鏡;近期還推出為行動不便的老人免費送貨上門的服務。這種親情式服務是其他超市所做不到的,超市發早已成為老年人離不開的好鄰居。”超市發究竟是怎樣的超市 ? 為何讓菜農和顧客如此偏愛 ? 隨著零售行業迭代洗牌時代的到來,對于如何從容面對強勁的行業領導者和優秀的后起挑戰者,總裁李燕川淡然一笑,仿佛一切自有玄機……

廣西師范大學MBA教學案例研究(1) 作者簡介

陸奇岸,現任廣西師范大學經濟管理學院教授,經濟管理學院院長,廣西師范大學MBA教育中心主任,企業管理、旅游管理專業碩士研究生導師,桂林市哲學社會科學發展規劃領導小組專家委員會委員。主要研究方向為戰略管理、企業成長與競爭優勢理論。已出版《企業競爭論——企業謀求和提升競爭優勢的戰略》《中小企業成長機理與模式研究》《企業戰略聯盟運營管理研究》等專著3部,主編《實用管理學》及參編教材2部,在《管理科學》《統計與決策》《科技管理研究》等專業期刊發表學術論文30多篇,獲省、校級優秀成果獎5項。同時,還主持及參與多項企業改革與診斷的橫向課題研究,并為區內外多家企業做了“贏在執行力”“變革時代的領導力”“企業團隊精神建設”等專題報告與培訓工作。陸琳,1976年2月出生,博士,教授,現為廣西師范大學MBA教育中心執行主任。2007年畢業于南京航空航天大學經濟與管理學院,獲博士學位;2007—2018年就職于貴州財經大學管科學院,教授;2018至今就職于廣西師范大學經濟管理學院,教授。主要研究方向為供應鏈管理、戰略管理、市場營銷。主講課程有運營管理、市場營銷等。主持完成國家社科基金項目“高原地區非常規突發事件的應急物流配送管理研究”和教育部產學合作協同育人項目“工商管理專業應用型人才培養模式與實踐”。

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