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生產與運作管理實務

包郵 生產與運作管理實務

出版社:東北財經大學出版社出版時間:2020-07-01
開本: 26cm 頁數(shù): 293頁
本類榜單:管理銷量榜
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生產與運作管理實務 版權信息

  • ISBN:9787565438837
  • 條形碼:9787565438837 ; 978-7-5654-3883-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

生產與運作管理實務 內容簡介

本書在保持與國際接軌的同時, 突出生產與運作管理實踐的本土化特色, 增加了大量國內相關案例, 力圖寓教于樂, 讓學生在輕松的氛圍下學會分析企業(yè)面臨的各種復雜問題。生產與運作管理是現(xiàn)代企業(yè)管理科學中*活躍的一個分支。充分發(fā)揮案例教學的優(yōu)勢, 同時強調計算機在生產與運作管理中的應用, 引入計算機程序解決生產運作管理實際問題, 以使讀者適應信息時代的要求。此外, 企業(yè)參觀實習, 聽職業(yè)人物演講、參與企業(yè)運作現(xiàn)場訓練等專題, 提高學生認識職業(yè), 認識環(huán)境, 全面提高生產運作實操能力。

生產與運作管理實務 目錄

項目1 生產與運作管理認知/1 學習目標/1 引例某工業(yè)用門制造公司的生產運作管理/1 基礎知識/2 知識點1:生產與運作管理概述/2 知識點2:生產過程組織/4 技能實訓/9 實訓1:熟悉企業(yè)生產與運作流程模式及生產類型/9 實訓2:企業(yè)生產與運作系統(tǒng)的演練(ERP沙盤) /14 項目總結/17 項目測試/17 項目2 選址與設施布置/21 學習目標/21 引例邦圖公司選址/21 基礎知識/22 知識點1:選址決策/22 知識點2:制造業(yè)的設施布置/25 知識點3:非制造業(yè)的設施布置/29 技能實訓/33 實訓1:熟悉如何選址/33 實訓2:設施布置模擬/38 項目總結/42 項目測試/42 項目3 工作設計與組織/47 學習目標/47 引例福特的工作設計/47 基礎知識/48 知識點1:勞動生產率/48 知識點2:工作設計/50 知識點3:勞動組織/62 技能實訓/65 實訓:工作設計和勞動定額的制定/65 項目總結/73 項目測試/73 Contents 項目4 生產與運作計劃/77 學習目標/77 引例某玩具公司的生產與運作計劃/77 基礎知識/78 知識點1:生產與運作計劃概述/78 知識點2:生產作業(yè)計劃/81 知識點3:生產與運作能力/84 技能實訓/87 實訓:編制生產與運作計劃/87 項目總結/95 項目測試/95 項目5 庫存管理/99 學習目標/99 引例某集團的庫存管理/99 基礎知識/100 知識點1:庫存與庫存管理概述/100 知識點2:EOQ (經濟訂購批量) 庫存控制策略/105 技能實訓/111 實訓:庫存管理和控制方法的運用/111 項目總結/116 項目測試/116 項目6 MRP、MRPⅡ和ERP/119 學習目標/119 引例實施ERP系統(tǒng)給某集團帶來的變化/119 基礎知識/120 知識點1:MRP (物料需求計劃) /120 知識點2:MRPⅡ (制造資源計劃) /123 知識點3:ERP (企業(yè)資源計劃) /128 技能實訓/136 實訓:MRP、MRP Ⅱ、ERP的運用/136 項目總結/141 項目測試/141 項目7 質量管理與控制/145 學習目標/145 引例海爾嚴格的質量管理/145 基礎知識/146 知識點1:質量管理概述/146 知識點2:全面質量管理/152 技能實訓/157 實訓1:質量統(tǒng)計工具的運用/157 實訓2:質量審核模擬/165 項目總結/169 項目測試/169 項目8 生產現(xiàn)場管理與作業(yè)排序/173 學習目標/173 引例混亂的現(xiàn)場導致客戶流失/173 基礎知識/174 知識點1:生產現(xiàn)場管理概述/174 知識點2:定置管理/176 知識點3:5S管理/177 知識點4:目視管理/184 技能實訓/186 實訓1:生產現(xiàn)場管理/186 實訓2:作業(yè)排序/198 項目總結/203 項目測試/203 項目9 項目管理與網(wǎng)絡計劃技術/207 學習目標/207 引例工程拖了怎么辦/207 基礎知識/208 知識點1:項目管理概述/208 知識點2:網(wǎng)絡計劃技術/214 技能實訓/220 實訓:利用網(wǎng)絡計劃技術進行項目管理/220 項目總結/226 項目測試/226 項目10 供應鏈環(huán)境下的生產與運作/231 學習目標/231 引例歐冶云商:打造“歐冶式”供應鏈創(chuàng)新體系/231 基礎知識/232 知識點1:供應鏈管理的基本思想/232 知識點2:供應鏈的組織與運行管理/240 技能實訓/245 實訓:熟悉供應鏈環(huán)境下的生產與運作/245 項目總結/254 項目測試/255 項目11 生產成本控制與經濟核算/259 學習目標/259 引例戴爾公司的低成本管理/259 基礎知識/260 知識點1:生產成本控制/260 知識點2:生產系統(tǒng)的經濟核算/265 知識點3:生產系統(tǒng)的經濟活動分析/268 技能實訓/269 實訓:對企業(yè)生產系統(tǒng)進行經濟分析/269 項目總結/272 項目測試/272 項目12 產品開發(fā)和生產運作的流程設計/275 學習目標/275 引例招商銀行的“一卡通”/275 基礎知識/276 知識點1:產品開發(fā)與設計程序/276 知識點2:生產運作流程設計/280 知識點3:選擇生產運作技術/281 技能實訓/284 實訓:設計生產與運作流程/284 項目總結/288 項目測試/288 主要參考文獻/292
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