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意義思考的力量 版權信息
- ISBN：9787569940817
- 條形碼：9787569940817 ; 978-7-5699-4081-7
- 裝幀：90g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
意義思考的力量 本書特色
.什么是意義思考？ “意義思考”是一種系統思考，它的主要精神是讓自己從現實中跳脫出來，以居高臨下的姿態看著一切事情發生，而不是在還沒有搞清楚狀況之前，事情就已經完成。一切都要從根本處下手，唯有正確性加上干勁，才能讓事情變得圓滿無礙。 “意義思考”如同電影《讓子彈飛》的經典臺詞：“先動腦、后動手。”想清楚之后再下手，能避免因為思考不周，而導致想法進入后期時的大翻盤，甚至整個砍掉重練。 2.為什么要進行意義思考？ 在溝通的世界里，搜集、發散、組織等步驟只是基本過程，唯有收斂想法才是王道。PowerPoint屬于資料呈現時的表達工具，便利貼屬于搜集、分類及組織想法的工具，組織結構與心智圖屬于想法縝密的結構型工具。所有上述工具之中，沒有任何一種做法，能夠協助規劃者進行想法收斂。唯有思考“意義”，才能呈現出想法價值性。同樣一件事情，進行“意義思考”的規劃者能夠把麻雀變鳳凰，不善于“意義思考”的提案者，卻可能把鳳凰變成了麻雀，兩者之間有著十萬八千里的差距。 3.怎樣進行意義思考？ 擁有好奇心、喜歡探究想 法本質，能夠進行“耐力思考”，就已經具備成為“意義思考者”的所有條件。只是大多數規劃者因為時間管理觀念不清，或是思考耐力 不夠，以致無法進入“意義思考”的高殿堂。 成功，就是把重要的事情做到極端，其余事情做得差不多好。 放眼世間，值得我們傾注洪荒之力去做的事情其實不多，而“意義 思考”就是其中之一。規劃者重要的任務，就是做好想法的源頭管理。很多事情可以輕松掠過，但是“意義思考”這件事情，是永遠無法進行Cost Down，為了得到一個完美結局，它值得我們投注大量心力去探索。 9個公式： “更高一階”的“意義思考”范例如下： 1.便利商店：我們“不僅是”銷售日常生活用品，“更是”您方便的好鄰居。 2.防病毒軟件：我們提供的“不僅是”防病毒軟件，“更是”信息安全。 “關鍵時刻”的“意義思考”范例如下： ·太陽能產業投資企劃書：說明核能發電與太陽能發電兩個產業之間，即將進入黃金交叉的“關鍵時刻”，以此為主要敘述邏輯，再鋪陳說明后續內容。 “采取不同分類”的“意義思考”范例如下： 智能型手表開發案：提出本公司所開發的智能型手表，不是“計 時”工具，而是“醫療”工具。將手表從原先的“鐘表業”，重新分類為“醫療業”，以展現出自己與其他產品的差異點。（還有農夫山泉） ……
意義思考的力量 內容簡介
意義思考是什么？ 如果以簡單的文字表達，意義思考是一概而論的能力，它強調規劃一切事物，必須要“回到想法原點”，進行本質性的探索，之后再向下展開一切，“讓所有內容之間，具有想法關聯性”。 意義思考是一種整理想法的技術，也是一種掌握重點的能力。書中歸納出九大意義思考工具，包括：更高一階、銜接至下一個階段、關鍵時刻、重新定義、采取不同分類、歷史中的獨特性、后一塊拼圖、重中之重，以及多方交集。 學會九大意義思考工具可以獲得七大好處：化繁為簡、彈性溝通、抓出重點與全面理解、產生說服力、獲得龐大的回應力、提升規劃效率、增加新構想的可行性。 進行意義思考時，不要急于找到答案，不經一番寒徹骨，得到的也不會是佳答案。先把問題暫存心中，再以長時間進行思維醞釀。意義思考是一種必須用盡全力后才能體會的心法。而你為它所吃過的苦，都將在未來成為一份高價值的禮物。
意義思考的力量 目錄
前言 從基本找尋力量 001
第1章“意義思考”的意義
“意義思考”是創造力、邏輯力之外的“第三種思維”。
一切事物的前期規劃都需要使用這種能力才能與眾不同。
什么是你的“起手式”？ 002
擁有“意義思考”能力的多重好處 006
別為了“速度”，失去了“高度” 016
第 2章有效的溝通模式
“意義思考”只需要憑借“一句話”，就能讓對方聽透到底。
“意義思考”是一種微信息，同時也是*關鍵信息。
信息爆炸時代的溝通問題 028
讓想法具有預見力 033
針對高階主管的溝通模式 037
第 3章想法的建構模式
搜集信息只能豐富內容，整理想法只能讓人理解，
唯有進行“意義思考”，讓所有元素在一個“獨特觀點”之下展開，才能產生說服力與進行有效溝通。
一切從*根本開始 046
思考與行動的先后順序 053
成為雙峰工作者的必要工具 058
三種說服力溝通層級 063
第 4章“意義思考”的實際操練
事情要有點難度，生活才會有樂趣。
進行“意義思考”時，不要急于找到答案，沒有經過一番寒徹骨，得到的也不會是*佳答案。
“意義思考”的內在條件 074
“意義思考”的發展階段 079
“意義思考”的失敗與成功 085
第 5章 “意義思考”的公式與練習
本章內容從實務演練與案例搜集之中，歸納出九種“意義思考”*可能出現的方向。
內容包括：更高一階、銜接至下一個階段、關鍵時刻、重新定義、采取不同分類、歷史中的獨特性、
*后一塊拼圖、重中之重，以及多方交集。
掌握公式，勝過盲修瞎練 102
不要短視近利，忽視基本功 134
第 6章“意義思考”的判斷原則
關于“意義思考”的解答，不是在“正確”或“錯誤”之間做出選擇，
而是在“好”與“不好”之間做出判斷。
卓越的“意義思考”需具備的條件 144
“意義思考”的決策者影響力 152
第7章“意義思考”對簡報技巧的影響
演示者花時間進行“意義思考”，除了對于前期構思有所幫助，
對于接下來的上臺表達、簡報制作、口語練習，以及異議處理等流程，都能提供莫大幫助。
確認是否做好簡報前的作業 164
“意義思考”讓你扮演好演示者的角色 167
“意義思考”有助于簡報更容易被理解 170
“意義思考”有助于人際間的溝通 172
“意義思考”有助于口語溝通和外在表達 175
“意義思考”有助于演示者自信的養成 178
“意義思考”有助于回復他人的提問與異議 181
“意義思考”有助于提升說故事的能力 184
“意義思考”有助于上臺前的簡報練習 186
“意義思考”有助于呈現簡報的完整性 188
“意義思考”有助于信息的二手傳播 191
后記 195
展開全部
意義思考的力量 節選
**章：意義思考的意義 什么是你的“起手式”？ 想讓自己成為更好的規劃者嗎？那要先看看，你規劃時都在忙些什么？ 試想以下場景。某次，當你轉換工作跑道后，準備到新公司報到。主管事前通知你，需要在下星期的部門例會中，進行五分鐘新人自我介紹。而你打算在某個周末午后，構思上臺時要說明的內容。 此時，你打算進行的**個動作是什么？是閉上眼睛開始回憶起過往人生的點點滴滴，接著拿出紙筆，記錄下自己覺得值得一說的特殊經歷？還是打開簡報軟件，隨興敲下一些想法，先將投影片塞好塞滿之后，再進行后續想法整理？ 本書告訴你，不論采取隨興記錄想法，或是直接打開PowerPoint， 上述兩種做法都是建構想法時的錯誤方式。“意義思考”的觀念認為： 你首先應該做的事情，就是放下紙筆、合上筆記本電腦，認真思考一個本質性的問題：“我，究竟是一個怎么樣的人？” “基本功”能帶來好結果。越基本的東西往往越重要，但是人們總是習慣忽略基本。“意義思考”如同空氣般普遍存在，但是大多時候你卻完全感覺不到。與“意義思考”概念相關或類似的同義詞包括：想法主軸、本質思考、溯因思考、核心概念、一句話、提案策略、定義能力、The Vague Idea.、Core Concept等。然而“意義思考”的“意義”是什么？ 如果以*簡單的文字表達：“意義思考”是一概而論的能力。它強調規劃一切事物，必須要“回到想法原點”，進行本質性的探索，之后再向下展開一切，“讓所有內容之間，具有想法關聯性”的思考能力。
意義思考的力量 作者簡介
韓明文 商業簡報網創辦人、企管講師、文字工作者、微軟PowerPoint MVP。每年進行200場以上的企業簡報訓練課程。以簡報教學為終身志業，并經由簡報視角觀察人生百態。擅長主題：意義思考工作法、商業簡報制作技巧、邏輯性簡報建構、解決問題式簡報制作、十倍速簡報制作、秒懂簡報制作、商業圖表活用術等。
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