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非凡之路——第四次工業革命 版權信息
- ISBN：9787504688958
- 條形碼：9787504688958 ; 978-7-5046-8895-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
非凡之路——第四次工業革命 本書特色
如果只是想從技術層面了解第四次工業革命，可以忽略這本書。在以人工智能和大數據等技術為基礎的第四次工業革命中，對于那些想要有效帶領企業脫穎而出、保持競爭力的領導者，以及有志于精進學習范式、實現自身價值永不落伍的個人來說，《非凡之路——第四次工業革命》會是一本思想力和實用性兼得的，有力、有料、有趣的讀本。 史蒂芬·懷亞特教授是領導力和商業領域的思想領袖、意見顧問和教育家。無論是這本書中的大量案例和珍聞軼事，還是他在此基礎上搭建的領導力模型，都是他30多年來與全球80多家大型跨國組織、約14000名高管合作收獲的實踐經驗的結晶薈萃。這其中既包括聯合利華、飛農、IBM等歷史悠久的企業的重塑之路，也包括借助新興科技和物聯網發展起來的新形態經濟體所走過的非凡之路。在本書搭建的領導力模型框架內，諸如“動態能力”“創意碎片”“加速官”“關愛義務”“流動性團隊”等理念，以及對“烏卡”世界的重新審視、應對和利用，得到了中外多位商界領袖的共鳴和認同。 懷亞特還曾有6年時間在中國創辦企業，同時從事咨詢和教學工作。他對中國企業的業務運作機制和社會環境的熟知、對中國古今哲言和新興電商名企事例的引用，都體現在這本書中，有利于中國讀者的理解和應用。 本書還提供了一份4IR領導力評估問卷，包括組織所在空間的動態性、企業和個人各項動態能力、前瞻性、關愛義務、人才培養競賽等10方面，供讀者在閱讀時進行互動填寫，也可掃描書中或網頁上的二維碼進行在線填答，以便找出自己或團隊相對于第四次工業革命時代的優勢與弱點，由此制訂凝聚全員共識的戰略或方案。在線填答時，還可以同參與測評的其他讀者的各項得分進行對比。
非凡之路——第四次工業革命 內容簡介
2013年德國政府提出“工業4.0”這一概念，2015年世界經濟論壇在此基礎上正式命名了“第四次工業革命”。 第四次工業革命不僅僅是一系列智能化技術驅動的生產變革，更是一場需要所有人加以利用的機遇和一個動態的競爭環境，這正是史蒂芬·懷亞特的這本《非凡之路——第四次工業革命》全書論述的現實基礎。本書利用作者30多年來身為企業發展資深顧問所接觸到的全球各類企業發展中的案例，系統、細致地介紹了第四次工業革命時代應當具備的組織能力和領導特質。包括企業領導者應該如何注意到微弱信號中暗示的新興趨勢，迅速創造機會，甄別風險；如何重組自身資源及利用與其他企業之間的生態關系，做出戰略調整；如何確立可持續性發展的思維模式；以及如何應對傳統職業錯位，利用機器學習和人工智能，驅動自身和企業人才及時并持續地學習。本書還提供了一份測評問卷，引導讀者通過填答這份問卷找出自身及企業發展中的薄弱點，列出需要優先發展的事項。總之，這是一本教你如何在第四次工業革命時代大獲全勝的書。
非凡之路——第四次工業革命 目錄
第1 部分 簡介
第1 章 今日，為明日而戰
第2 部分 構建動態能力：在第四次工業革命時代蓬勃發展
第2 章 覺察與感知
第3 章 搶占與復制
第4 章 再配置與再定位
第3 部分 有勇有謀地增長：目標導向
第5 章 目標導向，前瞻戰略
第6 章 兩手同利：“兼而有之”的心態
第7 章 持續進化
第4 部分 贏得第四次工業革命時代的人才競賽
第8 章 培養新時代人才是一場競賽
第9 章 用流動性團隊部署人才
第10 章 以人為本的人力管理：關愛義務
第5 部分 動態優勢
第11 章 第四次工業革命時代的卓越表現
第6 部分 總結
第12 章 促進因素與關鍵主題
譯后記
展開全部
非凡之路——第四次工業革命 作者簡介
史蒂芬·懷亞特（Stephen Wyatt），中文名韋逸天。英國巴斯大學戰略與領導力專業教授，兼職于劍橋大學工業協會和新加坡管理大學。 “企業重生伙伴”（Corporate Rebirth Partners）咨詢和培訓公司的創始人、首席顧問。2006—2012年曾在中國上海市創辦企業，兼任商業戰略課程教授。 史蒂芬·懷亞特是領導力和商業領域的思想領袖、意見顧問和教育家，他對如何在動態環境中實施變革、創造價值有著獨到的見解和豐富的經驗。 譯者簡介 周琳琳，以一等榮譽學位畢業于香港城市大學翻譯與傳譯專業，獲翻譯碩士學位。現任鳳凰衛視香港總部人力資源主任，曾任鳳凰衛視資訊臺新聞主編。從事英語和日語的口譯、筆譯及教學工作多年。山東省翻譯協會會員，路透社新聞譯者。曾出版《八分之七的冰山：海明威傳》《鄉關何處是——大屠殺下浴血成長》等譯著。
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