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中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理 版權信息
- ISBN：9787516424155
- 條形碼：9787516424155 ; 978-7-5164-2415-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理 本書特色
適讀人群 ：企業社會責任相關從業者本書全面展示了中國核電秉持3C公眾溝通理念開展溝通實踐所取得的成果，以及中國核電豐富文化建設、責任實踐和打造的責任品牌，形成以責任為核心，以文化為動力，以品牌為目標的“三位一體”推進社會責任管理模式。
中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理 內容簡介
經過持續多年的探索，中國核電在公眾溝通方面形成了“B2C”溝通模式，這對企業在價值觀念、戰略運營及溝通實踐上提出了更高的要求。理念上，讓溝通從對政府、監管機構負責，變成了對股東、政府、伙伴、用戶、員工、社會負責，這驅動著企業轉變根本的價值觀念；戰略上，讓溝通從局部的、被動的企業行為變成了全局的、主動的企業戰略；操作形式上，基于不斷提升的社會責任績效形成有效的溝通方式。其將企業文化、社會責任與品牌建設融為一體，形成責任—文化—品牌 的“三位一體”推進社會責任的管理模式。
中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理 目錄
目錄
**章 順應潮流：公眾溝通驅動核電企業社會責任擔當
**節 新時代的核電發展要有新擔當
第二節 公眾溝通對核電發展的影響
第三節 營造核電可持續發展的社會共識
第二章 基因解析：探索核電社會責任管理內在邏輯
**節 始于公眾信賴，贏得利益相關方理解和支持
第二節 源于公眾期望，對每一個利益相關方負責
第三節 行于公眾參與，發揮更多利益相關方的作用
第四節 成于公眾認同，共同塑造核電“國家名片”
第三章 路徑實踐：推進核電社會責任管理落地實施
**節 以安全責任為起點，構建以安全為根基的卓越責任文化體系
第二節 科學識別公眾訴求，明確社會責任核心議題和管理目標
第三節 深化社會責任議題管理，實現多相關方共同參與
第四節 加強聯結與協同，共同建設負責任的核電品牌
第五節 建立健全保障機制，形成社會責任系統管理
第四章 勇于擔當：煥發新時代核電企業的責任魅力
**節 凝聚共識的核電力量
第二節 日漸提升的公眾接受度
第三節 以責任為基的企業運營管理
第四節 負責任的大國核電品牌形象
第五節 責任繪就核電新時代藍圖
附錄 中國核電社會責任大事記
展開全部
中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理 節選
核能作為高效、清潔、穩定的能源，對于優化我國能源結構、彌補我國能源缺口具有重要意義。我國核工業創建于1955年，在創建初期，就提出和平利用原子能的設想。我國核電事業的發展大致經歷了起步階段、適度發展階段、積極發展階段和安全高效發展階段。 起步階段。1985年3月20日，我國自行設計、建造的**座30萬千瓦壓水堆核電站在浙江秦山開工建設；1991年12月15日，成功實現并網發電，結束了中國大陸無核電的歷史，被譽為“國之光榮”。1987年8月7日，引進法國技術建設的廣東大亞灣核電站開工建設；1994年5月6日，兩臺百萬千瓦級壓水堆核電機組全部投入商業運行，開創了引進國外技術、利用外資建設大型商用核電站的新路子。實踐證明，在核電起步階段，以秦山一期和大亞灣核電站為代表的兩條道路都取得了成功，為我國核電后續發展積累了十分寶貴的經驗。 適度發展階段。20世紀90年代中后期，國家確立了“適度發展核電”的方針，先后批準了浙江秦山二期、廣東嶺澳一期、浙江秦山三期和江蘇田灣一期共8臺核電機組的建設，把我國核電發展推上小批量建設的新臺階。其中，浙江秦山二期是在消化吸收法國M310技術基礎上我國自主設計建造的60萬千瓦壓水堆核電站，廣東嶺澳一期采用了大亞灣核電站技術翻版加改進的方案，浙江秦山三期是引進加拿大技術的重水堆核電站，江蘇田灣一期是引進俄羅斯技術的VVER壓水堆核電站。 積極發展階段。2005年10月，根據中共中央關于“十一五”規劃的建議，我國核電的發展方針由“適度發展”轉變為“積極發展”。同年12月15日，廣東嶺澳二期核電站正式開工建設。2006年12月，我國在繼續建設二代改進型核電機組的同時，做出了引進世界先進第三代核電技術的重大決策，開啟了三代核電自主化進程。通過公開招標，國家*終做出引進美國西屋公司AP1000技術的決定，并開工建設4臺AP1000機組（浙江三門一期兩臺、山東海陽一期兩臺）作為自主化依托項目。此后，又從法國引進建設兩臺EPR技術核電機組（廣東臺山核電廠）。2007年3月，審議并原則通過《核電中長期發展規劃（2005—2020年）》，確定了到2020年核電發展目標（建成4000萬千瓦、在建1800萬千瓦），在“積極發展核電”方針的指引下，2005—2010年新開工核電機組累計達到30臺。 安全高效發展階段。2010年10月，中共中央在關于“十二五”規劃的建議中提出了“在確保安全的基礎上高效發展核電”的方針。2011年3月11日，日本福島核電站發生嚴重泄漏事故后，國務院常務會議決定，立即組織對中國核設施進行全面安全檢查，切實加強正在運行核設施的安全管理，同時對新上核電項目要嚴格審批，在核電安全規劃批準之前不上新的核電項目。經過9個月的核安全大檢查，2012年5月國務院常務會議聽取了安全大檢查情況的匯報，認為中國核設施選址對地震、洪水等外部事件進行了充分論證，核電廠設計、制造、建設、運行各環節均進行了有效管理，總體質量受控。運行和在建核電廠能夠滿足中國核安全法規和國際原子能機構（IAEA）*新標準的要求，具備一定的嚴重事故預防與緩解能力，風險受控，安全有保障。檢查中也發現個別核電廠防洪能力不足、嚴重事故預防與緩解規程不完善、對海嘯風險評估能力不足等問題。2012年6月，國家核安全局發布《福島核事故后核電廠改進行動通用技術要求》，分別對運行核電廠和在建核電廠提出安全改進要求，各項改進行動順利實施。同年10月24日，國務院常務會議審議并通過《核電安全規劃（2011—2020年）》和《核電中長期發展規劃（2011—2020年）》，對當前和今后一個時期的核電建設做出部署，要求穩妥恢復正常建設，合理把握建設節奏，穩步有序推進。調整后的《核電中長期發展規劃（2011—2020年）》將發展目標調整為：到2020年，運行核電裝機達到5800萬千瓦，在建3000萬千瓦左右。在“安全高效發展”方針的指引下，截至2019年12月底，我國運行核電機組達到47臺，總裝機容量為4875萬千瓦，僅次于美國、法國，位列全球第三，核電總裝機容量占全國電力裝機總量的2.42%。 結合當前國內外形勢與環境，《中國核能發展報告（2020）》指出，核能在我國能源結構中的定位更加明確；核電建設節奏有望趨于穩定；核電產業鏈有望更加均衡發展；核能多用途利用的示范工程有望陸續啟動；核電將更加廣泛參與電力市場改革！笆奈濉奔爸虚L期我國核電將在確保安全的前提下向積極有序發展的新階段轉變。預計到2025年，我國核電在運裝機能達到7000萬千瓦左右，在建約5000萬千瓦；到2030年，核電在運裝機容量達到1.2億千瓦，核電發電量約占全國發電量的8%。
中國核電:公眾溝通驅動型社會責任管理 作者簡介
杜運斌，中國核電董事、黨委副書記，研究員級高級工程師，在核工業和核電從業三十多年，分管中國核電黨建、企業文化、新聞宣傳、社會責任及扶貧工作，對產業扶貧、社會責任踐行與公司品牌建設、科普宣傳融合推進做出了重要貢獻。 殷格非，責揚天下（北京）管理顧問有限公司創始人、首席專家，國際標準化組織ISO 26000社會責任國際標準起草工作組專家。長期專注于企業社會責任、企業公民和可持續發展的研究與推廣，主導承擔多項企業社會責任重大課題和咨詢項目。主編《企業社會責任報告編制指導》《企業社會責任管理基礎教程》《責任競爭力——全球企業社會責任實踐》等。 羅小未，中國核能電力股份有限公司董事會秘書、工會主席、新聞發言人，《中國核電》雜志理事會副理事長，中國企業文化研究會常務理事。從事企業文化、品牌建設、社會責任等管理工作6年有余，曾組織中國國際核工業展覽會布展、網絡直播進核電等大型活動。 王雯，責揚天下（北京）管理顧問有限公司咨詢副總監。專注電力能源行業企業社會責任管理咨詢，主導承擔國家電網公司省級電網公司、中國核電、山東核電、北京控股、華能集團等多家企業社會責任管理研究和咨詢項目，獲國際注冊管理咨詢師認證。
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