掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
管理就是凝聚人心:激活團隊的33堂管理實操課 版權(quán)信息
- ISBN：9787520818148
- 條形碼：9787520818148 ; 978-7-5208-1814-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理就是凝聚人心:激活團隊的33堂管理實操課 內(nèi)容簡介
中國式管理是適用于中國人自己的一套管理學(xué)問，結(jié)合中國傳統(tǒng)文化以及西方管理系統(tǒng)，內(nèi)外兼修，從而更好的管理好企業(yè)和團隊。對企業(yè)來說，如何做好管理，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。所謂管理，一方面是要管人，另一方面是要理事，先人后事，人在事前。只有做好了這兩個方面，讓企業(yè)擁有強大的鐵軍團隊，讓企業(yè)擁有解決問題的強大能力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立足。對企業(yè)的創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者來說，梳理好企業(yè)的管理系統(tǒng)，能讓自己創(chuàng)業(yè)成功，事業(yè)成長。而對企業(yè)本身來說，梳理好企業(yè)的管理系統(tǒng)，能提升企業(yè)的市場競爭力和贏利能力。本書重點講述企業(yè)的管理系統(tǒng)，通過對管理的拆解，對企業(yè)發(fā)展核心的分析，如何挑選鐵班底，如何統(tǒng)一思想，如何做好六大系統(tǒng)，如何進行團隊PK，如何理解管理的六字箴言等內(nèi)容，幫助企業(yè)做好管理、獲得強大的鐵軍團隊、贏得市場先機、做大做強。
管理就是凝聚人心:激活團隊的33堂管理實操課 目錄
章先人后事：企業(yè)管理就是老板自我管理/001
01什么才是真正的管理/003
02傳統(tǒng)中國式管理有什么秘密/009
03什么才是真正的管人：管自己與管別人/015
04為什么說"先人后事，人在事前"/025
05企業(yè)管理，思維比能力更重要/032
06如何才能破解管理困局，高效管理/037
第二章以人為本：領(lǐng)導(dǎo)者要有成就員工之心/043
01為什么說領(lǐng)導(dǎo)者要有成就員工之心/045
02八字箴言：以身作則，身先士卒/056
03如何才能幫助員工賺錢/063
04如何才能幫助員工成長/069
05如何才能幫助員工找到信仰之路/077
第三章選人有術(shù)：打造鐵團隊，先挑選核心鐵班底/085
01再強大的企業(yè)，都需要一支鐵軍/087
……
展開全部
管理就是凝聚人心:激活團隊的33堂管理實操課 作者簡介
袁亮，管理系統(tǒng)專家導(dǎo)師，三度集團總經(jīng)理，三度集團聯(lián)合創(chuàng)始人，《管理系統(tǒng)》主講導(dǎo)師。研究領(lǐng)域：實戰(zhàn)管理、領(lǐng)導(dǎo)力。曾服務(wù)過勃林格殷格翰（中國）、楚天激光、凱盛家紡、碧桂園、BMW（中國）、泰濟生生物技術(shù)、中信國建生物科技等企業(yè)。
書友推薦
- >
我與地壇
- >
中國歷史的瞬間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
有舍有得是人生
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
羅庸西南聯(lián)大授課錄
本類暢銷
