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包郵 精細(xì)化核算 : 從研發(fā)到獲利

作者：張勝
出版社：中國(guó)海關(guān)出版社出版時(shí)間：2021-09-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 450
本類榜單：管理銷量榜
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精細(xì)化核算 : 從研發(fā)到獲利 版權(quán)信息

精細(xì)化核算 : 從研發(fā)到獲利 本書(shū)特色

本書(shū)圍繞如何做好成本精細(xì)化核算和研發(fā)支出精細(xì)化核算兩大主線，對(duì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題逐一剖析，并且介紹了具體的解決方案，保證產(chǎn)品成本核算的準(zhǔn)確。研發(fā)支出的精細(xì)化核算的目的是解決研發(fā)投入與產(chǎn)出的時(shí)間差異問(wèn)題，通過(guò)內(nèi)部定價(jià)、內(nèi)部結(jié)算，更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品收入與研發(fā)支出的匹配關(guān)系，在不影響當(dāng)月經(jīng)營(yíng)成果展示的情況下，讓管理者更清晰地了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和預(yù)測(cè)未來(lái)應(yīng)進(jìn)行的投入。

精細(xì)化核算 : 從研發(fā)到獲利 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是作者繼《做**成本會(huì)計(jì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)150問(wèn)（第二版）》后的又一力作。圍繞如何做好成本精細(xì)化核算和研發(fā)支出精細(xì)化核算兩條主線，對(duì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題逐一剖析，并且介紹了具體的解決方案，保證產(chǎn)品成本核算準(zhǔn)確。特點(diǎn)如下： 1.結(jié)合管理會(huì)計(jì)理念、內(nèi)部控制方法等，闡述精細(xì)化核算思路； 2.分享大量案例、工具模型，推動(dòng)成本管理實(shí)踐； 3.分析主要業(yè)務(wù)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，幫助企業(yè)降本增效。

精細(xì)化核算 : 從研發(fā)到獲利 目錄

**章 成本管理與精細(xì)化成本核算
**節(jié) 成本預(yù)測(cè)、決策與計(jì)劃
第二節(jié) 成本要素的精細(xì)化核算
第三節(jié) 合理結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本
第四節(jié) 制訂精細(xì)化核算方案
第二章 精細(xì)化核算助力分析與控制
**節(jié) 材料成本分析與控制
第二節(jié) 人工成本分析與控制
第三節(jié) 制造費(fèi)用的分析與控制
第四節(jié) 委外加工分析與管控
第五節(jié) 存貨管理體系及實(shí)用工具
第六節(jié) 掌握IE及精益相關(guān)的知識(shí)
第七節(jié) 分析控制之財(cái)務(wù)協(xié)助
第八節(jié) 分析控制之財(cái)務(wù)主導(dǎo)
第九節(jié) 成本管理的主要方法
第三章 研發(fā)支出與市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的精細(xì)化核算
**節(jié) 研發(fā)支出的內(nèi)部控制
第二節(jié) 研發(fā)核算及加計(jì)扣除
第三節(jié) 研發(fā)項(xiàng)目分類及研發(fā)臺(tái)賬管理
第四節(jié) 如何做開(kāi)發(fā)支出資本化
第五節(jié) 研發(fā)費(fèi)分?jǐn)傊量蛻舢a(chǎn)品損益明細(xì)表的思路
第六節(jié) 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定
第七節(jié) 研發(fā)費(fèi)項(xiàng)目報(bào)價(jià)與核算
第八節(jié) 產(chǎn)品研發(fā)管理
第九節(jié) 研發(fā)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算
第十節(jié) 如何做好市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用核算
第十一節(jié) 研發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用核算方案（范例）
第四章 客戶產(chǎn)品損益明細(xì)表及價(jià)值發(fā)掘
**節(jié) 客戶產(chǎn)品損益明細(xì)表的用途
第二節(jié) 客戶產(chǎn)品損益明細(xì)表的數(shù)據(jù)邏輯及分?jǐn)傇瓌t
第三節(jié) 客戶產(chǎn)品損益明細(xì)表的價(jià)值發(fā)掘
第五章 為管理會(huì)計(jì)賦能
**節(jié) 人力資源與費(fèi)用相關(guān)的內(nèi)部控制
第二節(jié) 營(yíng)運(yùn)管理及常用工具
第三節(jié) 基于精細(xì)化核算的報(bào)價(jià)
第四節(jié) 推動(dòng)業(yè)財(cái)融合
第五節(jié) 財(cái)務(wù)主導(dǎo)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范
第六節(jié) 管理會(huì)計(jì)越來(lái)越重要
附錄
附錄1 備查工具
附錄2 成本核算及費(fèi)用分?jǐn)傉{(diào)查表（范例）
參考文獻(xiàn)
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精細(xì)化核算 : 從研發(fā)到獲利 作者簡(jiǎn)介

張勝，19年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任某大型集團(tuán)下屬公司成本會(huì)計(jì)，工廠財(cái)務(wù)主管，下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼營(yíng)銷總監(jiān)，集團(tuán)內(nèi)控負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任集團(tuán)下屬公司副總經(jīng)理。長(zhǎng)期從事制造企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范、成本精算及分析與控制等研究與實(shí)踐。 從2005年起，在某網(wǎng)站為網(wǎng)友解答制造企業(yè)成本、業(yè)務(wù)規(guī)范等相關(guān)問(wèn)題，并從事相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，深受業(yè)內(nèi)人士推崇。

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