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包郵 中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化路徑研究

作者:諶飛龍
出版社:企業(yè)管理出版社出版時(shí)間:2021-08-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 240
中 圖 價(jià):¥37.9(6.9折) 定價(jià)  ¥55.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化路徑研究 版權(quán)信息

中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化路徑研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(13CGL062)研究成果。本書(shū)在梳理眾多中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,提出“中國(guó)并購(gòu)”事件品牌的形成是時(shí)代產(chǎn)物,并將隨著國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)局勢(shì)變化和中國(guó)企業(yè)實(shí)力增強(qiáng),其品牌內(nèi)涵、表現(xiàn)形式可能會(huì)發(fā)生變化。從跨國(guó)并購(gòu)視角,闡述了中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化新路徑:“讓外國(guó)人講中國(guó)故事”,實(shí)現(xiàn)有效的品牌國(guó)際化傳播;并購(gòu)國(guó)際高端品牌,推動(dòng)品牌系統(tǒng)的國(guó)際化升級(jí);并購(gòu)本土品牌,編織全球化的“品牌關(guān)系譜”,實(shí)現(xiàn)品牌系統(tǒng)全球化布局等內(nèi)容。 本書(shū)適用于從事國(guó)際投資、國(guó)際企業(yè)管理、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)務(wù)工作的社會(huì)人士閱讀,也適用于高校從事國(guó)際商務(wù)、國(guó)際投資、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)教研的師生使用。

中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化路徑研究 目錄

目 錄


第1章 緒 論/1

一、“品牌”一詞在中國(guó)從產(chǎn)生至今始終孕育著“國(guó)際化”沖動(dòng) 1

二、中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的發(fā)展現(xiàn)狀 5

三、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)起云涌與回歸理性 11

四、 研究設(shè)計(jì)與思路 16

五、 研究發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新 23

第2章 品牌國(guó)際化新詮釋/25

一、 學(xué)術(shù)界理解的“品牌國(guó)際化” 25

二、 品牌資產(chǎn)理論類(lèi)型與實(shí)業(yè)界理解品牌國(guó)際化 26

三、 逆襲跨國(guó)并購(gòu)與品牌國(guó)際化的耦合 37

四、跨國(guó)并購(gòu)中國(guó)際化品牌系統(tǒng)的形成 41

五、品牌國(guó)際化新解的理論價(jià)值與實(shí)踐意義 54

第3章 跨國(guó)并購(gòu)事件的品牌國(guó)際化傳播/57

一、品牌傳播:“載體+媒體+工具”的組合 57

二、“讓外國(guó)人講中國(guó)故事”:吉利集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)事件的品牌傳播 63

三、案例發(fā)現(xiàn):跨國(guó)并購(gòu)與品牌國(guó)際化傳播的關(guān)系 76

四、 案例啟示:跨國(guó)并購(gòu)事件中品牌國(guó)際化傳播策略 79

附錄1 2018年1-6月間Bloomberg以吉利為主題話(huà)題呈現(xiàn) 82

第4章 跨國(guó)并購(gòu)中實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)系統(tǒng)際化升級(jí)/88

一、 品牌升級(jí)與品牌國(guó)際化升級(jí)的內(nèi)涵 61

二、 并購(gòu)境外OEM企業(yè)與收編國(guó)際品牌的中國(guó)業(yè)務(wù):雅戈?duì)?91

三、在并購(gòu)高端品牌中帶動(dòng)品牌系統(tǒng)國(guó)際化升級(jí):珠江鋼琴 106

四、在跨國(guó)并購(gòu)中尋求品牌系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)水平“雙升級(jí)”:西王食品 113

五、案例啟示 119

第5章 跨國(guó)并購(gòu)中多品牌全球化布局/123

一、全球品牌架構(gòu)理論的研究現(xiàn)狀 123

二、在跨國(guó)并購(gòu)中建成“世界**家電品牌集群”:海爾 131

三、 從OPM模式到多品牌全球布局:好孩子 143

四、案例啟示:跨國(guó)并購(gòu)中多品牌全球化布局及其實(shí)施路徑 159

第6章 “中國(guó)并購(gòu)”事件品牌的國(guó)際存在/161

一、 “中國(guó)并購(gòu)”事件品牌在發(fā)達(dá)國(guó)家間興起 161

二、世界級(jí)大并購(gòu)的演繹者:中國(guó)化工 165

三、華為:全球化布局后鐘情跨國(guó)并購(gòu)技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)的中小企業(yè) 181

四、“中國(guó)并購(gòu)”事件品牌背后的商業(yè)邏輯 198

第7章 研究結(jié)論與展望/201

一、 企業(yè)稟賦與品牌國(guó)際化路徑選擇 201

二、基于編碼分析的跨國(guó)并購(gòu)視角品牌系統(tǒng)國(guó)際化的基本路徑 203

三、“中國(guó)并購(gòu)”變遷下中國(guó)制造業(yè)的品牌國(guó)際化路徑可能突破 207

參考文獻(xiàn)/211





展開(kāi)全部

中國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化路徑研究 作者簡(jiǎn)介

諶飛龍,中南大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)博士,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,現(xiàn)為江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師,“全國(guó)黨建工作樣板支部”負(fù)責(zé)人;曾獲江西省社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)(2019)、全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例獎(jiǎng)(2019)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)“金牌主講教師”(2016——2018)、江西省社會(huì)科學(xué)成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)(2021)等榮譽(yù)。目前主要從事品牌金融、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域教研工作,在國(guó)內(nèi)外刊物發(fā)表論文30余篇;2011年以來(lái),主持國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育部人文社科項(xiàng)目、中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目等15項(xiàng),出版著作4部。

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