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組織系統與人力資本戰略升級 版權信息
- ISBN：9787510338069
- 條形碼：9787510338069 ; 978-7-5103-3806-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織系統與人力資本戰略升級 內容簡介
全書共分八章，包括大變局時代中國企業的變革升級、強健組織系統競爭力、人才戰略與人力資本價值管理、人力資本管理模式差異化、激發人力資本創造性價值、發展人力資本的可持續性、人力資源數字化升級(上)：數字人本主義、人力資源數字化升級(下)：關鍵方法論。
組織系統與人力資本戰略升級 目錄
**章 大變局時代中國企業的變革升級
企業組織生命力悖論
與時代共生長、在變化化
時代環境特征：大挑戰蘊育大機會
做新時代的好企業：四個根本轉變、五位一體系統變革
第二章 強健組織系統競爭力
組織的本相：分工+分層
組織的：協同系統、活網絡
組織系統競爭力：新機理、新框架
組織人才能力(人力）更新
組織構架機制（制力）重構
組織智能裝備（智力）升級
典型的新型組織形態
第三章 人才戰略與人力資本價值管理
人的管理主體：三位一體
人才戰略綱要：系統設計與關鍵命題
人力資本價值管理
第四章 人力資本管理模式差異化
人的管理模式：從控制到
戰略匹配與權變
人力資本管理模式差異化：4-C模型
差異化模式兼容創新
第五章 激發人力資本創造價值
人力資本創造力
驅動創新的基礎管理機制
共享共有：激發創造人力資本的關鍵機制
第六章 發展人力資本的可持續
關切人的可持續：綠色管理
工作-生衡管理
提升組織管理容
第七章 人力資源數字化升級（上）：數字人本主義
邁入數字經濟時代
數字化縱深穿透
管理升級新浪潮：人力資源管理數字化
構建數字化的管理文明：數字人本主義
數字化+人力資本的中國優勢
第八章 人力資源數字化升級（下）：關鍵方法論
嵌入系統變革、三段論
人力資源計量與分析
人力資源管理智能化：探索與潛在風險
展開全部
組織系統與人力資本戰略升級 作者簡介
周禹，中國人民大學商學院人力資源戰略與組織生態教學杰出教授、博士生導師、MBA項目中心主任。2013-2014年哈佛大學法學院勞動與工作生活項目沃特海姆研究員（Wertheim Research Fellow）。 他的研究興趣是探索組織人力資本的價值動力、擔當與共享機制，以實現個體與組織的行為、經濟和社會績效，特別關注中國和全球情境下組織與人力資源戰略模式的創新，在全球范圍內率先系統構建事業合伙人制度的理論體系，推動公司治理與組織的委托-代理關系、雇傭關系向著事業合伙關系升級，進而促進組織有機化、戰略生態化的優勢演進。 他在國際知名期刊上發表多篇學術論文，以及多部探索標桿企業經營、組織與人力資源模式發展的書籍。周禹與產業界有著廣泛而緊密的合作聯系，為眾多標桿企業的組織變革、人才戰略升級與事業合伙人機制創新等方面擔任顧問。 本著作由周教授負責的中國國家自然基金項目資助（項目號71372003），兩位著者對本書為同等貢獻作者。
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