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同舟共濟:產業集群集體行動研究 版權信息
- ISBN：9787519459369
- 條形碼：9787519459369 ; 978-7-5194-5936-9
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
同舟共濟:產業集群集體行動研究 內容簡介
本書首先介紹佛山眾陶聯發展的歷史背景和發展歷程。其次，從組織功能、組織形式、體制機制三個維度，總結眾陶聯作為新型產業組織的主要特點。在此基礎上從產業集群、創新理論等理論視角分析新型產業組織的理論和實踐價值。再次從集體行動的視角，總結眾陶聯促成陶瓷產業集體行動以及提高集體行動效率的經驗。很后，通過對相關產業政策的梳理，反思目前我國產業政策存在的問題，厘清支持眾陶聯這一類基于互聯網的新型產業組織的重要性，利用政策文獻分析方法和案例訪談資料，對當前相關政策的目標、政策工具及其有效性進行評估，并提出政策建議。
同舟共濟:產業集群集體行動研究 目錄
導????論 1
一、研究的緣起 1
二、研究方法 4
三、內容結構 5
**章????眾陶聯的總體概況 6
**節????眾陶聯的發展背景 6
一、佛山陶瓷產業的發展歷程 6
二、佛山陶瓷產業的主要特征 8
三、佛山陶瓷產業取得的成就10
四、佛山陶瓷產業面臨的困境11
第二節????眾陶聯的發展簡介13
一、眾陶聯的前世今生13
二、眾陶聯的發展宗旨15
三、眾陶聯的業務模式16
四、眾陶聯的盈利模式41
五、眾陶聯的發展成效43
第二章????眾陶聯模式的特點和價值48
**節????眾陶聯模式的主要特點48
一、眾陶聯的核心標志是“功能新”48
二、眾陶聯的突出特征是“組織新”55
三、眾陶聯的新動能是“機制新”64
第二節????眾陶聯模式的理論和實踐意義68
一、理論價值68
二、實踐價值75
第三章????眾陶聯的成功經驗82
**節????集體行動理論回顧82
一、集體行動的原動力82
二、集體行動的類型84
三、集體行動的影響因素86
第二節????眾陶聯行業集體行動何以可能88
一、天時88
二、地利 91
三、人和 93
第三節????眾陶聯提高集體行動效率和成效的主要做法95
一、精準診斷行業共性問題找準集體行動的切入口95
二、構建多層次利益機制強化集體行動的選擇性激勵96
三、運用互聯網工具提升集體行動的價值 97
四、創新金融工具降低集體行動的風險98
第四章????政策分析與評估100
**節????產業政策理論和實踐經驗回顧100
一、產業政策反思之一：重產業結構政策，輕產業組織政策
二、產業政策反思之二：重彌補市場失靈，輕系統失靈
三、產業政策反思之三：重財政扶持手段，輕信息政策工具
第二節????產業組織政策分析與評估105
一、相關政策梳理 105
二、政策評估112
第三節????政策建議120
一、重視產業組織創新，大力培育發展新型產業組織120
二、加強引導支持行業抱團發展122
附 錄124
附 錄141
參考文獻156
后????記160
展開全部
同舟共濟:產業集群集體行動研究 作者簡介
丘晴，1983年出生，中山大學經濟學與數學雙學士、美國杜克大學公共政策碩士、香港大學公共管理博士、中山大學政治與公共事務管理學博士后。研究方向為產業經濟管理和公共政策分析，研究領域為產業轉型升級、創新驅動、智能制造。曾發表《珠三角創新的比較優勢分析——基于制度嵌入性的視角》《廣東省科技服務平臺的發展現狀與對策研究》等學術論文，多份決策咨詢報告獲廣東省委省政府主要領導批示。 丘海雄，1954年出生，中山大學經濟學學士、香港中文大學社會學碩士和博士。曾任珠三角改革發展研究院副院長，中山大學的社會發展研究所所長、創新驅動發展研究中心主任、社會學與人類學學院社會學系教授兼博導，聯合國教科文組織科學與技術政策教席承擔者。研究方向是經濟社會學，重點是國有企業的產權和組織改革、地方政府在經濟發展中的角色、產業集群、區域協調發展、產業轉型升級和創新驅動、智能制造。主持完成多項國家社科基金、教育部和省級課題，在《社會學研究》、《中國社會科學》、《管理世界》、Communist and PostCommunist Studies等國內外重要刊物發表多篇論文，出版中外文著作9部。
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