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新時代浙商文化科技融合經(jīng)驗 版權信息
- ISBN：9787509679524
- 條形碼：9787509679524 ; 978-7-5096-7952-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
新時代浙商文化科技融合經(jīng)驗 內容簡介
《新時代浙商文化科技融合經(jīng)驗》收集了新聞信息服務、內容創(chuàng)作生產(chǎn)、創(chuàng)意設計服務等文化產(chǎn)業(yè)中14個具有代表性的新時代浙商文化科技融合案例，并系統(tǒng)總結了浙江文化企業(yè)融合經(jīng)驗和啟示。
新時代浙商文化科技融合經(jīng)驗 目錄
導論篇 高質量發(fā)展文化產(chǎn)業(yè) 高水平建設文化浙江
**篇 新聞信息服務與科技融合
報紙信息服務與科技融合：浙報傳媒控股集團案例
電視信息服務與科技融合：華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團有限公司案例
互聯(lián)網(wǎng)信息服務與科技融合：寧波云朵網(wǎng)絡科技股份有限公司案例
第二篇 內容創(chuàng)作生產(chǎn)與科技融合
數(shù)字出版與科技融合：咪咕數(shù)字傳媒有限公司案例
影視節(jié)目制作與科技融合：華誼兄弟傳媒股份公司案例
互聯(lián)網(wǎng)游戲服務與科技融合：杭州電魂網(wǎng)絡科技股份有限公司案例
第三篇 創(chuàng)意設計服務與科技融合
廣告服務與科技融合：思美傳媒股份公司案例
創(chuàng)意設計服務與科技融合：美盛文化創(chuàng)意有限公司案例
第四篇 文化傳播渠道與科技融合
圖書出版發(fā)行與科技融合：浙江出版聯(lián)合集團案例
影視節(jié)目發(fā)行與科技融合：浙江華策影視股份公司案例
網(wǎng)絡文娛平臺與科技融合：阿里巴巴文化娛樂集團案例
第五篇 文化相關產(chǎn)業(yè)與科技融合
娛樂休閑服務與科技融合：宋城演藝發(fā)展股份公司案例
文化裝備生產(chǎn)與科技融合：浙江大豐實業(yè)股份公司案例
會議展覽服務與科技融合：云上動漫游戲產(chǎn)業(yè)交易會案例
結論篇 文化科技融合的路徑、障礙與對策研究
附錄1 《浙江省關于促進文化和科技深度融合的實施意見》
附錄2 浙江省文化科技融合榜單
**篇 新聞信息服務與科技融合
報紙信息服務與科技融合：浙報傳媒控股集團案例
電視信息服務與科技融合：華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團有限公司案例
互聯(lián)網(wǎng)信息服務與科技融合：寧波云朵網(wǎng)絡科技股份有限公司案例
第二篇 內容創(chuàng)作生產(chǎn)與科技融合
數(shù)字出版與科技融合：咪咕數(shù)字傳媒有限公司案例
影視節(jié)目制作與科技融合：華誼兄弟傳媒股份公司案例
互聯(lián)網(wǎng)游戲服務與科技融合：杭州電魂網(wǎng)絡科技股份有限公司案例
第三篇 創(chuàng)意設計服務與科技融合
廣告服務與科技融合：思美傳媒股份公司案例
創(chuàng)意設計服務與科技融合：美盛文化創(chuàng)意有限公司案例
第四篇 文化傳播渠道與科技融合
圖書出版發(fā)行與科技融合：浙江出版聯(lián)合集團案例
影視節(jié)目發(fā)行與科技融合：浙江華策影視股份公司案例
網(wǎng)絡文娛平臺與科技融合：阿里巴巴文化娛樂集團案例
第五篇 文化相關產(chǎn)業(yè)與科技融合
娛樂休閑服務與科技融合：宋城演藝發(fā)展股份公司案例
文化裝備生產(chǎn)與科技融合：浙江大豐實業(yè)股份公司案例
會議展覽服務與科技融合：云上動漫游戲產(chǎn)業(yè)交易會案例
結論篇 文化科技融合的路徑、障礙與對策研究
附錄1 《浙江省關于促進文化和科技深度融合的實施意見》
附錄2 浙江省文化科技融合榜單
展開全部
新時代浙商文化科技融合經(jīng)驗 節(jié)選
《新時代浙商文化科技融合經(jīng)驗》： 一、面向產(chǎn)業(yè)，做全媒出版的創(chuàng)新者 作為致力于推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)、加快我國數(shù)字出版業(yè)發(fā)展、實施新青年掌上讀書計劃的企業(yè)，咪咕數(shù)媒于2016年推出“三全三者”企業(yè)使命，即面向產(chǎn)業(yè)，做全媒出版的創(chuàng)新者；面向社會，做全民閱讀的踐行者；面向用戶，做全新知識的傳播者。面對日益衰敗的傳統(tǒng)閱讀行業(yè)，咪咕數(shù)媒致力于通過三個“五位一體”打造規(guī)模大、內容優(yōu)、價值高、互動強的全新產(chǎn)業(yè)鏈。 五環(huán)節(jié)（內容創(chuàng)作、產(chǎn)品研發(fā)、運營推廣、便捷支付、衍生拓展） 在內容創(chuàng)作上，咪咕數(shù)媒聯(lián)合多家企業(yè)，如智課網(wǎng)、閱文集團等，進行網(wǎng)文的共享與交流。咪咕數(shù)媒還聯(lián)系多家出版機構，如浙江大學出版社、中文在線等，來保證書刊出版的合法性與標準化。在產(chǎn)品研發(fā)上，咪咕數(shù)媒通過閱讀視頻化，將書籍整合為視頻內容來滿足不同人群的與閱讀需求，如針對家庭用戶推出“咪咕學堂”TV版。在運營推廣上，咪咕數(shù)媒借助微信、QQ、微博等受眾巨大的熱門社交軟件來擴大社會知名度；在便捷支付上，咪咕數(shù)媒已經(jīng)與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行達成合作，與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通簽訂相關協(xié)議。因此，消費者可以通過微信支付、支付寶、銀聯(lián)、Apple Pay等方式來購買咪咕數(shù)媒的產(chǎn)品。在衍生拓展上，咪咕數(shù)媒篩選出優(yōu)秀題材，經(jīng)過企業(yè)改良進行IP孵化，再由合作伙伴華策影視進行IP運作，*后產(chǎn)品由中國移動進行IP變現(xiàn)，從而提高優(yōu)秀IP的商業(yè)價值，*大化延長產(chǎn)業(yè)鏈。 在如今lP競爭白熱化的市場條件下，咪咕數(shù)媒在全IP布局上也有著慎重的思量。IP是衡量文化娛樂企業(yè)核心競爭力的重要標尺，而網(wǎng)絡文學則被視為IP的源頭。以網(wǎng)絡文學為起點，立足文化娛樂領域，依托大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術，提供面向政府、企業(yè)和個人的數(shù)據(jù)、輿情、營銷、咨詢及IP相關衍生多元化服務。基于中國移動咪咕文化科技有限公司在閱讀、音樂、視頻、動漫、游戲五個垂直領域的行業(yè)經(jīng)驗和豐富資源，將版權的多形態(tài)開發(fā)做到極致。 五模式（紙質出版、電子出版、有聲出版、視頻出版、衍生出版） 作為國內數(shù)字出版的領先企業(yè)，咪咕數(shù)媒形成了“一種內容、多種媒體、同步出版”的全媒體出版模式，實現(xiàn)“任何人可以在任何時間、任何地點，以任何方式獲得任何內容”。全媒體出版模式進一步打通了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈，將單一渠道與單一形態(tài)向多元渠道與多元形態(tài)轉換，實現(xiàn)一元化生產(chǎn)、多媒體發(fā)布、多渠道傳播，為不同需求的用戶同步提供適配各類終端的閱讀產(chǎn)品，實現(xiàn)了閱讀產(chǎn)品的全方位覆蓋。同時，全媒體出版以內容版權價值*大化為主要目標，實現(xiàn)業(yè)務流程的再造，擴大出版范疇，創(chuàng)造了新的增值空間，*大限度地挖掘了內容的版權價值。 為此，咪咕數(shù)媒與中信出版集團聯(lián)手創(chuàng)辦咪咕中信書店，并推出了專門為中高端商務客群打造的一款專屬的閱讀產(chǎn)品——咪咕中信系列包月產(chǎn)品。客戶可以在咪咕中信書店客戶端內選購咪咕數(shù)媒優(yōu)質電子書及線下書店熱賣紙書。書店則為客戶提供精品圖書任選特權，從而滿足用戶個性化閱讀需求，提供高效便捷的閱讀服務。同樣，咪咕數(shù)媒也與京東商城合作，為客戶提供“紙電聯(lián)動”服務。與此同時，咪咕說書、咪咕影視、咪咕學堂等項目的推出，則進一步滿足用戶視覺與聽覺上的需求。有聲讀物的誕生，意味著數(shù)字化市場進一步擴大與完善。一本書，五種模式，*大化開發(fā)了版權價值，擴大了閱讀群體，增加了產(chǎn)品附加值，延長了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)企業(yè)利益與全民閱讀的“雙贏”。 咪咕數(shù)媒作為國內領先的數(shù)字內容匯聚和分發(fā)平臺，在產(chǎn)業(yè)中具有標桿性的示范意義，打造“紙質出版、電子出版、有聲出版、視頻出版、衍生出版”五位一體的全媒體出版模式，能夠進一步聯(lián)動整個產(chǎn)業(yè)鏈。通過引進版權、自簽約作家、自出版圖書等方式，在構建正版圖書匯聚平臺的同時，建立起數(shù)字版權庫。開展重點IP項目孵化，構建全IP產(chǎn)業(yè)鏈，不斷放大產(chǎn)業(yè)價值。 五同步（內容發(fā)行、衍生協(xié)同、渠道推廣、廣告發(fā)布、粉絲運營） 咪咕數(shù)媒通過合作版權推廣、自有作者作品簽約、全版權運營等方式，積極順應市場趨勢，在以單一合作版權為來源的咪咕閱讀業(yè)務模式基礎上，布局以自有版權為基礎，以多元化拓展圖書IP版權商業(yè)價值為核心業(yè)務的咪咕文學，實現(xiàn)合作版權和自有版權同步運營嘗試從數(shù)字閱讀運營商向IP運營商轉型。2018年，咪咕數(shù)媒將更多轉向中國現(xiàn)實題材的IP開發(fā)，用現(xiàn)實題材講好中國故事，聚焦包括文字、影視、游戲、音頻、衍生品等多領域的版權開發(fā)。 數(shù)字內容的發(fā)行離不開廣告的推廣宣傳，咪咕數(shù)媒通過微信公眾號、新浪微博等多種渠道進行新內容的營銷，同時借助母公司中國移動所擁有的市場優(yōu)勢，通過移動營業(yè)廳等手機APP向中國移動用戶同步推送相關產(chǎn)品。不僅僅是線上推廣，咪咕數(shù)媒還與杭港地鐵、都市快報等公司達成協(xié)議，在人流密集地區(qū)如地鐵站、生活廣場等進行廣告投放。 隨著新內容的發(fā)布，粉絲管理也是企業(yè)的關注點。粉絲社群的運營需要發(fā)揮粉絲的參與感、歸屬感、滿足感。在“咪咕閱讀”公眾號運營上，瞇咕數(shù)媒借助每日推送加強公眾號存在感與影響力，并根據(jù)用戶的實際需求不定期地發(fā)放新書免費閱讀福利，從而增加粉絲對公眾號的依賴性，加快粉絲到“品牌粉”的轉變。同時為確保內容質量與調查運營情況，咪咕數(shù)媒定期舉辦用戶見面會，根據(jù)核心受眾提出的修改意見，不斷優(yōu)化企業(yè)細節(jié)。 ……
新時代浙商文化科技融合經(jīng)驗 作者簡介
董進才，博士、教授、碩士生導師。浙江財經(jīng)大學黨委委員，組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部部長，中國企業(yè)管理研究會常務理事，浙江省高校中青年學科帶頭人。研究領域：企業(yè)管理、農(nóng)村合作組織。 陳穎，博士、副教授、碩±生導師，浙江財經(jīng)大學市場營銷系主任，澳大利亞科廷大學數(shù)字中國實驗室訪問學者。長期從事文化產(chǎn)業(yè)管理、創(chuàng)意經(jīng)濟、營銷管理的研究工作。主持省社科研究基地重點課題、省社科規(guī)劃課題、省科技廳軟科學課題、省文化廳科研項目等課題研究項目20余頊。已在Intemational Joumal of Cultural Policy、Scientometrics、《財貿(mào)經(jīng)濟》、《經(jīng)濟學家》等國內外核心期刊發(fā)表論文40多篇。已出版專著《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)環(huán)境優(yōu)化設計及應用研究》《創(chuàng)意之城：解讀杭州市八大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》2部。
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