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企業人事招聘與績效考核

包郵 企業人事招聘與績效考核

作者:陳萍萍
出版社:清華大學出版社出版時間:2021-07-01
開本: 其他 頁數: 278
本類榜單:管理銷量榜
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企業人事招聘與績效考核 版權信息

  • ISBN:9787302568407
  • 條形碼:9787302568407 ; 978-7-302-56840-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

企業人事招聘與績效考核 本書特色

作者多年人力資源管理經驗,專業背景深厚,能夠將理論與實踐相結合,圖文并茂講述如何做好企業人事招聘與績效考核。

企業人事招聘與績效考核 內容簡介

首先,人才引進是企業滿足自身需求而進行的人才吸納工作。不同規模、不同性質的企業對人才的需求不同,其招聘目的和方式也不僅相同。本書的部分針對企業的人才需求,分析了人才招聘的方法與技巧,可以幫助企業吸納到適合的人才。其次,人才招聘并不是人才管理的重點,實際上新員工的離職率也很好高,而要想留住人才,企業還需要做好人事管理。本書第二部分著重講述了人才培訓的方式方法、管理法則,以及發生勞動爭議后的處理辦法和離職管理等內容。通過這些,企業能夠快速掌握管理人才的辦法,為企業留住更多的有用之才。

企業人事招聘與績效考核 目錄

**部分

企業人才引進全流程演練

**章 人才籌劃:為何種目的引進人才//3

**節 戰略性人才引進//3

第二節 補充性人才引進//6

第三節 儲備性人才引進//9

第四節 梯隊建設性人才引進//13

第二章 招聘準備:前期準備充分才能招到“隨來即用”的人才//18

**節 如何進行招聘預算計劃//18

第二節 招聘信息的有效發布//24

第三節 招聘責任人的選擇//30

第四節 人力資源部門主導和用人部門主導//32

第五節 多部門聯合招聘//36

第三章 招聘渠道:找到對的渠道才能找到對的人//41

**節 服務于招聘的各種渠道//41

第二節 企業如何看待校園招聘//45

第三節 企業如何做校園招聘//48

第四節 互聯網時代招聘新打法//54

第五節 內部招聘的人才來源和方法//58

第四章 招聘策略:保證招聘有效的策略思考//63

**節 應聘者的資格篩選//63

第二節 流程化的招聘操作實務//69

第三節 高效率的招聘戰略//74

第四節 突發性招聘的應對策略//80

第五章 崗位勝任能力測試:了解企業需要何種能力的人才//84

**節 崗位勝任力模型//84

第二節 崗位勝任能力//89

第三節 職位說明書與心理測量技術//93

第四節 各職位崗位說明書范本//97

第六章 面試實務:“火眼金睛”識別人才//110

**節 面試流程設計//110

第二節 面試打分標準和方式//114

第三節 面試官的選擇與基本面試技巧//117

第四節 人才的背景調查//121

第五節 不同形式的面試//124

第六節 錄用通知的發放方式//128

第七節 面試相關表格//133

第七章 入職建檔:管理好人才才能留住人才//136

**節 入職員工的管理手冊//136

第二節 員工入職的階段性跟進//141

第三節 員工職業生涯規劃//145

第四節 崗前培訓,讓員工快速了解公司//149

第五節 試用期員工的管理方法//153

第六節 員工入職實用表格//157

第八章 入職培訓:讓人才真正融入企業//163

**節 新員工培訓模型//163

第二節 員工培訓需求分析//167

第三節 新員工培訓的“721法則” //170

第四節 培訓講師**的技能//175

第五節 培訓效果評估//178

第六節 入職培訓實用表格//182

第二部分

人才管理和績效考核工具箱

第九章 薪酬設計:找到一套*適合你的薪酬方案//189

**節 薪酬的組成要素//189

第二節 基本工資的分類和設計//194

第三節 績效工資和提成獎金設計//197

第四節 崗位津貼的設計和應用//202

第五節 員工福利的設計和應用//206

第六節 常見的錯誤薪酬模式//210

第十章 薪資獎金:幫員工算清工資、獎金和所得稅//214

**節 工資表的規范格式//214

第二節 計時與計件工資計算方法//217

第三節 假期工資計算方法//222

第四節 加班工資計算方法//228

第五節 個人所得稅計算方法//231

第十一章 績效考核:不要為了考核而考核//236

**節 “擰麻繩”式績效管理//236

第二節 中小企業的績效管理體系構建//239

第三節 績效考核方法選擇//242

第四節 績效效果評估//248

第五節 績效考核實用表格//252

第十二章 激勵機制:讓正向與反向激勵并行//259

**節 好的激勵是獎勵與懲罰并行//259

第二節 銷售型企業,項目獎金如何分配? //262

第三節 生產型企業,在獎金設置中引入邊際理論//266

第四節 服務型企業,如何計算服務反饋與獎金激勵//269

第五節 中型企業年終獎的運算公式//273


展開全部

企業人事招聘與績效考核 作者簡介

陳萍萍,2007年山東財政學院工商管理專業畢業,2011年中國海洋大學項目管理專業畢業。先后從事辦公室人事管理、固定資產投資管理、產業發展管理和新舊動能轉換等工作。

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