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重啟可持續商業模式創新 版權信息
- ISBN：9787509679562
- 條形碼：9787509679562 ; 978-7-5096-7956-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重啟可持續商業模式創新 內容簡介
《重啟可持續商業模式創新》認為，企業可以成為并且正在成為解決問題的重要組成部分，而我們在此討論的問題仍可能會繼續帶來商機和競爭優勢。已經有很多企業通過改變自己的商業模式來貢獻于構建更可持續的世界。更重要的是，各企業試圖采取與盈利兼容甚至促進獲利的運營方式。
重啟可持續商業模式創新 目錄
**部分 問題是什么？
1 為什么要進行可持續商業模式創新？
1．1 重新啟動商業模式，共創地球美好未來
1．2 本書的方法論
1．3 讓我們重啟可持續的商業模式創新
2 RESTART框架的七個步驟
2．1 未來商業模式的RESTART
2．2 可持續商業模式創新的RESTART框架簡介
3 RESTART：什么？為什么？怎么做？所以呢？
3．1 責任和機會
企業是問題解決者
責任與機會：可持續商業模式的兩大驅動力
走向可持續的商業模式
3．2 可持續和盈利
一切都是美好的
3．3 下一步：調整財務、社會和環境底線
可持續的相互作用
可持續發展是值得的，但這并非易事
社會邊界
下一站：重新啟動
第二部分 RESTART框架
4 RESTART路線圖
5 重新設計而非停滯不前
5．1 商業模式——企業如何運作
作為故事的企業
通過成功的價值主張創造價值
兌現您的承諾
獲取更大份額
顧客需求假設
5．2 重新設計商業模式
商業模式創新
中斷還是滅亡？
……
第三部分 啟示及未來研究
參考文獻
1 為什么要進行可持續商業模式創新？
1．1 重新啟動商業模式，共創地球美好未來
1．2 本書的方法論
1．3 讓我們重啟可持續的商業模式創新
2 RESTART框架的七個步驟
2．1 未來商業模式的RESTART
2．2 可持續商業模式創新的RESTART框架簡介
3 RESTART：什么？為什么？怎么做？所以呢？
3．1 責任和機會
企業是問題解決者
責任與機會：可持續商業模式的兩大驅動力
走向可持續的商業模式
3．2 可持續和盈利
一切都是美好的
3．3 下一步：調整財務、社會和環境底線
可持續的相互作用
可持續發展是值得的，但這并非易事
社會邊界
下一站：重新啟動
第二部分 RESTART框架
4 RESTART路線圖
5 重新設計而非停滯不前
5．1 商業模式——企業如何運作
作為故事的企業
通過成功的價值主張創造價值
兌現您的承諾
獲取更大份額
顧客需求假設
5．2 重新設計商業模式
商業模式創新
中斷還是滅亡？
……
第三部分 啟示及未來研究
參考文獻
展開全部
重啟可持續商業模式創新 作者簡介
肖紅軍，管理學博士，中國社會科學院工業經濟研究所研究員，主要從事企業社會責任與企業成長、國有企業改革方面的研究，主持國家社會科學基金重大重點項目、國家高端智庫課題等多項國家研究項目，在《管理世界》《中國工業經濟》等期刊發表論文多篇。 陽鎮，清華大學經濟管理學院暨清華大學技術創新研究中心博士研究生，主要從事技術創新與戰略性企業社會責任的研究，參與國家社會科學基金重大重點項目、國家高端智庫課題等多項國家研究項目，在《中國工業經濟》《南開經濟研究》《科學學研究》等和核心期刊發表論文幾十篇。 姜倍寧，中國社會科學院大學工業經濟系碩士研究生，主要從事企業社會責任、平臺企業等方面的研究，參與國家社會科學基金重大重點項目、國家高端智庫課題等多項國家研究項目，在核心期刊發表論文3篇。
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