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精益制造070:模塊化設計 版權信息
- ISBN：9787520721509
- 條形碼：9787520721509 ; 978-7-5207-2150-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精益制造070:模塊化設計 本書特色
適讀人群 ：制造業管理者、產品研發工程師、咨詢師、學者、工業經濟愛好者在當今工業界，隨著客戶需求越來越豐富，對交期的要求越來越嚴格，制造商不得不想盡辦法兼顧效率和差異化設計。在這種大環境下， “模塊化設計” 已是大勢所趨。率先意識到這一點的先驅制造商提出，制造業強大的秘訣就在于實現 “獲得客戶信賴→客戶主動反饋前沿需求→開發滿足需求的技術→轉化為滿足需求的產品→獲得客戶信賴→……”這一“鐵壁循環”，而模塊化設計正式“鐵壁循環”的關鍵。書中結合案例分析，圍繞如何取得客戶信賴、如何成為客戶優選、如何快速提高市場占有率等進行說明，闡釋了模塊化設計的內核思想和實踐要領。
精益制造070:模塊化設計 內容簡介
《工業產品模塊化設計》一書是精益制造系列的第70本，原書名為《あらゆる製品がモジュール化する》，由日經制造編輯部著！豆I產品模塊化設計》一書著眼于“模塊化設計”這一制造業大趨勢，結合馬自達、電裝、西科姆等日本企業借助模塊化設計實現降本增效的典型案例，闡明了工業產品模塊化設計的內在原理和成功的必要條件。 《工業產品模塊化設計》一書指出“所有產品都是模塊的組合”，并詳細介紹了6家日企的模塊化導入案例。書中還提到“鐵壁循環”的概念，認為制造業強大的秘訣就在于“鐵壁循環”，而鐵壁循環的起點，就是“贏得客戶信賴”。此外，本書還提出模塊化設計成功的3個條件，并匯集了7家先驅企業的中高層管理者、一線技術人員對模塊化的理解，總結經驗教訓，幫助想推進模塊化生產的企業少走彎路。
精益制造070:模塊化設計 目錄
**章 所有產品都是模塊的組合
1、 馬自達如何“起死回生”？
2、 擺脫特制，企業才能變強
3、 簡單的組裝已經沒有未來
4、 汽車行業的“去平臺化”
5、 采用模塊化設計，實現產品設計自動化
第二章 制造業強大的秘訣——“鐵壁循環”
1、 贏得客戶信賴，建立“鐵壁循環”
2、 DISCO激光鋸
3、 東北電子工業公司的超微弱發光檢測儀
4、 追求*佳設計的“Espec”環境測試儀
5、 連續水洗機“Aquapass”
6、 日精ASB機械公司的PET瓶成型機
7、 堀場制造廠：發動機廢氣測量裝置
第三章 模塊化制造成功的條件
1、 某種意義上的“復制粘貼”
2、 模塊化制造應具備的三個條件
3、 三菱電機的列車空調設備制造案例
4、 Espec的環境測試儀制造案例
5、 Scania公司：不需要制造“新產品”
第四章 先驅者的話
1、“要培養敢于挑戰的技術人才”
2、“避免強迫員工，通過大房間方式解決問題”
3、“盡早發現問題發生的苗頭，才能防止從頭返工”
4、“大量引進尖端技術”
5、“讓交流伺服電機越來越像電腦”
6、“*終目標是實現零件化”
7、“利用標準化，發展量產技術的優勢”
展開全部
精益制造070:模塊化設計 節選
1、正因為有眾多客戶的信任，制造商可以比競爭對手更快地掌握*前沿的需求，開發滿足這些需求的技術，并提供能被廣大客戶接受的產品。由此，客戶信賴度得以進一步提高，通過持續進行這樣的“鐵壁循環”鞏固自身基礎并建立起阻擋其他競爭對手反擊和新公司進入的壁壘。 2、從理論上來說，*終產品的種類是標準型的數量與可選裝置數量的乘積。例如，恒溫恒濕控制器的主要產品“PlatinousJ”系列的標準型數量為55、可選裝置數量為115。假設客戶選擇兩種可選裝置，那么該產品*終會有至少36萬種規格。同理，加上其他產品的話，整個環境測試儀有至少44萬種規格。 3、馬自達通過模塊化實現了產品開發的高效化和品質的提升。通過分析在模塊化的推行方面同樣處于領先地位的其他公司，馬自達發現了模塊化成功的３個條件：一是統一設計理念；二是建立具有競爭力的通用基礎；三是保持接口的兼容性。
精益制造070:模塊化設計 作者簡介
本書由日本日經制造編輯部著成！度战浿圃臁肥侨毡緡鴥鹊谝槐緟R集了制造業綜合資訊的技術雜志，以輔助解決制造業難題、同步技術革新資訊為主題，向制造業的一線工程師及項目開發人員提供解決問題和技術創新必不可少的實用信息，力求滿足制造業從業者在工作中的各種需求。
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