掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
破局:實體民營企業管理理念與模式創新 版權信息
- ISBN：9787509678992
- 條形碼：9787509678992 ; 978-7-5096-7899-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
破局:實體民營企業管理理念與模式創新 內容簡介
本書意在探討實體民營企業管理理念與管理模式的創新, 以及實體民營企業在經營和管理過程當中, 與員工、客戶、供應商、股東、環境、社區 (社會) “同頻發展”的機理以及相互促進的措施與模式。
破局:實體民營企業管理理念與模式創新 目錄
緒論
**章 追求企業價值*大化
一、概述
二、企業要與員工分享價值
（一）價值意識是企業與員工“同頻共振”的基礎
（二）價值意識基礎上的十五字員工管理方略
（三）價值吸引與價值發揮
三、企業要與客戶分享價值
四、企業要與供應商分享價值
五、企業要為股東創造價值
六、企業要為環境和社會創造價值
七、價值觀是企業與各方可以“同頻共振”的基礎
第二章 管理理念創新與“同頻共振
一、概述
二、沒有利他意識就難有企業與各方的”同頻共振
（一）利他意識與“同頻共振”的內在邏輯
（二）正確解讀利他意識的內容和作用
三、規范意識是企業與各方“同頻共振”的基礎
（一）走正道與自律
（二）做好人與他律
（三）好好做事
四、信用意識是企業與各方“同頻共振”的強大支撐
（一）信用與信任
（二）企業家是培養企業信用意識的關鍵
（三）基于三種信任建構三種信用類型
五、服務意識是企業與各方“同頻共振”的助力
（一）基于服務意識優化內部管理
（二）基于服務意識強化外部營銷
（三）服務意識與其他四種意識的關系
第三章 有使命的企業戰略
一、概述
二、有使命的企業戰略對企業的發展很重要
（一）管理學大師們認為戰略很重要
（二）管理界大咖們認為戰略很重要
三、企業戰略是企業可以與各方“同頻共振”的根基
……
第四章 組織變革與管理模式創新
第五章 基于企業文化形成“同頻共振
第六章 *好的員工管理
**章 追求企業價值*大化
一、概述
二、企業要與員工分享價值
（一）價值意識是企業與員工“同頻共振”的基礎
（二）價值意識基礎上的十五字員工管理方略
（三）價值吸引與價值發揮
三、企業要與客戶分享價值
四、企業要與供應商分享價值
五、企業要為股東創造價值
六、企業要為環境和社會創造價值
七、價值觀是企業與各方可以“同頻共振”的基礎
第二章 管理理念創新與“同頻共振
一、概述
二、沒有利他意識就難有企業與各方的”同頻共振
（一）利他意識與“同頻共振”的內在邏輯
（二）正確解讀利他意識的內容和作用
三、規范意識是企業與各方“同頻共振”的基礎
（一）走正道與自律
（二）做好人與他律
（三）好好做事
四、信用意識是企業與各方“同頻共振”的強大支撐
（一）信用與信任
（二）企業家是培養企業信用意識的關鍵
（三）基于三種信任建構三種信用類型
五、服務意識是企業與各方“同頻共振”的助力
（一）基于服務意識優化內部管理
（二）基于服務意識強化外部營銷
（三）服務意識與其他四種意識的關系
第三章 有使命的企業戰略
一、概述
二、有使命的企業戰略對企業的發展很重要
（一）管理學大師們認為戰略很重要
（二）管理界大咖們認為戰略很重要
三、企業戰略是企業可以與各方“同頻共振”的根基
……
第四章 組織變革與管理模式創新
第五章 基于企業文化形成“同頻共振
第六章 *好的員工管理
展開全部
破局:實體民營企業管理理念與模式創新 節選
《破局：實體民營企業管理理念與模式創新》： 在《射雕英雄傳》當中有一個了不起的猛人，就是東邪黃藥師。如果從個人能力看，黃藥師武功高強，為人剛烈，是個大英雄；可是如果從團隊領導力的角度看，他就是一個剛愎自用、不信任一切的失敗者。為什么這樣說呢，下面略作一點分析。 黃藥師犯的**個嚴重錯誤，是對待自己*親近的人，包括門人、徒弟甚至是女兒，都心存戒心，缺乏足夠的信任。在這種不信任他人思想的支配下，他制定了一些沒有足夠的理解和人性的關懷甚至是極不人道的規矩。他沒有考慮到年輕男女心生愛慕本是人之常情，在他的野蠻干涉和軍事化管理之下，才會有梅超風因為和師兄相戀，怕被師父責怪而不惜鋌而走險逃出島去的事件發生。*重要的是，這對師兄妹還順手盜走了《九陰真經》。 黃藥師關了老頑童在島上，也不和女兒說清楚這個人是干什么的。黃蓉貪玩送了酒菜給老頑童，他就一頓臭罵，不肯信任女兒，并且把女兒給罵跑了。到后來，黃藥師一見傻姑就先要試試這個人的武功究竟是徒弟傳的，還是自己學的。一個人對待和自己有如此親近關系的人，尚有如此的疑心，又怎么能夠讓這些入團結在他的周圍，與他“同頻共振”呢？ 黃藥師犯的第二個嚴重錯誤，在于他的懲罰機制太過嚴厲和古怪，甚至可以說是不可理喻，毫無人性。梅超風倆人犯了錯誤，還偷走了《九陰真經》，更把黃藥師的愛妻害得早產而死，算得上是罪無可恕了。但是和梅超風同門的其他幾個兄弟，又何罪之有呢，卻被黃藥師生生地打斷了雙腿。更離奇的是，梅超風倆人胡亂練《九陰真經》，結果成了江湖上令人聞風喪膽的黑風雙煞，正派人士動輒就要找他們的麻煩，這兩個人被人追得到處躲藏。簡單地說，這兩個人在江湖上，并不是躲到不留一絲痕跡的。以黃藥師的本事，要找這兩個人出來，施加懲罰，清理門戶，其實很容易。可是黃藥師偏偏就不那樣做，他坐在家里毆打幾個沒有過錯的徒弟出氣，卻對真正犯錯誤的人聽之任之，讓他們在江湖上繼續胡作非為。 所以，在黃藥師這樣不信任他人的心態加上不講人性的手段治理下的桃花島，根本就不可能建構起真正強大的團隊。 企業培養信用意識很重要，員工培養信用意識也很重要，因為信任是相互的。對于加入一個企業的人才，被編入各個團隊的企業員工而言，他們也要對企業有一份承諾，也要守住一個“信”字。往往在現代企業的發展過程中，很多公司高層團隊之所以解體，都是因為一個“信”字沒守住，而使得企業所有者、管理者、戰略投資者之間鬧得不歡而散。 關于誠實守信，在《論語》中還多有論述，如“為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”“道千乘之國，敬事而信，節用而愛人，使民以時”“弟子入則孝，出則悌，謹而信，泛愛眾而親仁”“信近于義，言可復也。恭近于禮，遠恥辱也。因不失其親，亦可宗也”，等等，由此可以看出以孑L子為代表的儒家其思想對于信的重視程度。因為儒家思想對中國人的影響很深，所以信的觀念也一直深入國人之心，所以企業經營要想成功，要想長足發展和進步，則無信不立，無信不成，萬不可等閑視之。 企業成功之道本沒有那么復雜，其中誠實守信就是必不可少的一條。 洛克菲勒在寫給自己孩子的信中也曾經談過這個話題，他說：“談到抵押，我想告訴你的是，當我從銀行貸了大筆的錢時，我抵押出去的不僅僅是我的企業，還有我的誠實。我會嚴格遵守合約，認為契約關系神圣不可侵犯，所以我從來不拖欠債務。” ……
書友推薦
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
煙與鏡
- >
隨園食單
- >
唐代進士錄
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
李白與唐代文化
- >
羅庸西南聯大授課錄
本類暢銷
