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社會(huì)工作督導(dǎo):選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)——本土化探索的地方性實(shí)踐
包郵 社會(huì)工作督導(dǎo):選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)——本土化探索的地方性實(shí)踐
作者：王瑞鴻主編
開本：
24cm
頁數(shù)：
238頁
本類榜單：社會(huì)科學(xué)銷量榜
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社會(huì)工作督導(dǎo):選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)——本土化探索的地方性實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787562860716
- 條形碼：9787562860716 ; 978-7-5628-6071-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
社會(huì)工作督導(dǎo):選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)——本土化探索的地方性實(shí)踐 本書特色
本書凝結(jié)了多年來社會(huì)工作督導(dǎo)人才培養(yǎng)的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)提煉，由華東理工大學(xué)社會(huì)工作系王瑞鴻副教授領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)合力而作。
社會(huì)工作督導(dǎo):選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)——本土化探索的地方性實(shí)踐 內(nèi)容簡介
本書共分為: 社會(huì)工作督導(dǎo): 理論與現(xiàn)實(shí)的反思 ; 社會(huì)工作督導(dǎo)的本土探索: 浦東的經(jīng)驗(yàn) ; 督導(dǎo)的選拔 ; 督導(dǎo)的培養(yǎng) ; 督導(dǎo)的使用幾部分, 主要內(nèi)容包括: 社會(huì)工作督導(dǎo)的認(rèn)知: 緣起與重構(gòu)、社會(huì)工作督導(dǎo)中的關(guān)系: 督導(dǎo)者以及被督導(dǎo)者、督導(dǎo)社會(huì)工作中的文化敏感: 批判的反思、督導(dǎo)社會(huì)工作的本土探索: 第三條道路、浦東新區(qū)社會(huì)工作服務(wù)歷程等。
社會(huì)工作督導(dǎo):選拔、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)——本土化探索的地方性實(shí)踐 目錄
diyi章 社會(huì)工作督導(dǎo)：理論與現(xiàn)實(shí)的反思
diyi節(jié) 社會(huì)工作督導(dǎo)的認(rèn)知：緣起與重構(gòu)
第二節(jié) 社會(huì)工作督導(dǎo)中的關(guān)系：督導(dǎo)者以及被督導(dǎo)者
第三節(jié) 督導(dǎo)社會(huì)工作中的文化敏感：批判的反思
第四節(jié) 督導(dǎo)社會(huì)工作的本土探索：第三條道路
第二章 社會(huì)工作督導(dǎo)的本土探索：浦東的經(jīng)驗(yàn)
diyi節(jié) 浦東新區(qū)社會(huì)工作服務(wù)歷程
第二節(jié) 浦東新區(qū)社會(huì)工作督導(dǎo)探索
第三節(jié) 浦東社會(huì)工作督導(dǎo)的影響
第四節(jié) 浦東新區(qū)社會(huì)工作督導(dǎo)的管理
第三章 督導(dǎo)的選拔
diyi節(jié) 督導(dǎo)種子的由來
第二節(jié) 督導(dǎo)選拔的條件
第三節(jié) 督導(dǎo)選拔的實(shí)施
第四章 督導(dǎo)的培養(yǎng)
diyi節(jié) 督導(dǎo)流程與制度
第二節(jié) 直接督導(dǎo)
第三節(jié) 間接督導(dǎo)
第四節(jié) 督導(dǎo)考核與認(rèn)證
第五章 督導(dǎo)的使用
diyi節(jié) 內(nèi)部使用
第二節(jié) 外部使用
第六章 督導(dǎo)的激勵(lì)
diyi節(jié) 督導(dǎo)人才評(píng)估
第二節(jié) 督導(dǎo)人才激勵(lì)
第七章 督導(dǎo)的成效
diyi節(jié) 個(gè)人改變
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)成長
第三節(jié) 機(jī)構(gòu)成長
附錄
diyi節(jié) 社會(huì)工作督導(dǎo)的認(rèn)知：緣起與重構(gòu)
第二節(jié) 社會(huì)工作督導(dǎo)中的關(guān)系：督導(dǎo)者以及被督導(dǎo)者
第三節(jié) 督導(dǎo)社會(huì)工作中的文化敏感：批判的反思
第四節(jié) 督導(dǎo)社會(huì)工作的本土探索：第三條道路
第二章 社會(huì)工作督導(dǎo)的本土探索：浦東的經(jīng)驗(yàn)
diyi節(jié) 浦東新區(qū)社會(huì)工作服務(wù)歷程
第二節(jié) 浦東新區(qū)社會(huì)工作督導(dǎo)探索
第三節(jié) 浦東社會(huì)工作督導(dǎo)的影響
第四節(jié) 浦東新區(qū)社會(huì)工作督導(dǎo)的管理
第三章 督導(dǎo)的選拔
diyi節(jié) 督導(dǎo)種子的由來
第二節(jié) 督導(dǎo)選拔的條件
第三節(jié) 督導(dǎo)選拔的實(shí)施
第四章 督導(dǎo)的培養(yǎng)
diyi節(jié) 督導(dǎo)流程與制度
第二節(jié) 直接督導(dǎo)
第三節(jié) 間接督導(dǎo)
第四節(jié) 督導(dǎo)考核與認(rèn)證
第五章 督導(dǎo)的使用
diyi節(jié) 內(nèi)部使用
第二節(jié) 外部使用
第六章 督導(dǎo)的激勵(lì)
diyi節(jié) 督導(dǎo)人才評(píng)估
第二節(jié) 督導(dǎo)人才激勵(lì)
第七章 督導(dǎo)的成效
diyi節(jié) 個(gè)人改變
第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)成長
第三節(jié) 機(jī)構(gòu)成長
附錄
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