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工作情境中的員工行為及其管理研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787509677247
- 條形碼：9787509677247 ; 978-7-5096-7724-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工作情境中的員工行為及其管理研究 內(nèi)容簡介
就積極行為而言, 隨著積極組織行為學(xué)研究的發(fā)展, 越來越多的學(xué)者從積極視角探討員工積極行為的發(fā)生與影響效應(yīng)機(jī)制。研究表明, 員工的積極工作行為, 如創(chuàng)新行為、主動行為、幫助行為等等, 對于組織成長與發(fā)展具有重要的意義。探討員工積極工作行為的發(fā)生及作用機(jī)制, 將有助于從積極視角激發(fā)員工積極工作行為, 同時更好指導(dǎo)其積極效應(yīng)的發(fā)揮；诖, 本專著將聚焦于工作情境中員工的消極行為和積極行為的發(fā)展、影響效應(yīng)機(jī)制及其激發(fā)的探討, 旨在促進(jìn)工作情境中員工行為相關(guān)理論研究的進(jìn)一步發(fā)展, 同時對組織中員工積極行為的激發(fā)和消極行為的抑制管理實(shí)踐有所啟迪。
工作情境中的員工行為及其管理研究 目錄
**章 緒論
第二章 員工創(chuàng)新行為及其驅(qū)動機(jī)制研究評介
**節(jié) 引言
第二節(jié) 員工創(chuàng)新行為的內(nèi)涵、維度和測量
第三節(jié) 員工創(chuàng)新行為的驅(qū)動因素
第四節(jié) 員工創(chuàng)新行為驅(qū)動機(jī)制的綜合模型構(gòu)建
第五節(jié) 結(jié)語、管理啟示及未來研究展望
第三章 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)結(jié)果與分析
第五節(jié) 討論與分析
第四章 員工主動變革行為的內(nèi)涵、驅(qū)動因素和影響效應(yīng)研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 員工主動變革行為的內(nèi)涵與測量
第三節(jié) 員工主動變革行為的影響因素研究
第四節(jié) 員工主動變革行為的影響效應(yīng)
第五節(jié) 員工主動變革行為研究的管理啟示
第六節(jié) 研究結(jié)論與未來研究展望
第五章 組織情境中的反饋尋求行為研究評介
**節(jié) 引言
第二節(jié) 組織情境中反饋尋求行為的概念、維度和測量
第三節(jié) 反饋尋求行為的影響因素
第四節(jié) 反饋尋求的影響效應(yīng)
第五節(jié) 組織情境中反饋尋求行為的驅(qū)動與效應(yīng)機(jī)制模型
第六節(jié) 結(jié)論、管理啟示與未來研究展望
第六章 家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工反饋尋求行為的影響機(jī)制研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 理論分析與假設(shè)提出
第三節(jié) 研究設(shè)計
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果
第五節(jié) 研究結(jié)論與討論
第七章 管理者可信行為與下屬的管理者信任：關(guān)系與垂直集體主義的邊界效應(yīng)
**節(jié) 引言
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 討論與分析
第八章 員工知識共享行為及其管理研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 知識共享行為的內(nèi)涵及維度劃分
第三節(jié) 員工知識共享行為的影響因素
第四節(jié) 員工知識共享行為的影響效應(yīng)
第五節(jié) 管理啟示
第六節(jié) 結(jié)論與未來研究展望
第九章 員工沉默行為：內(nèi)涵、測量、影響因素和影響效應(yīng)
**節(jié) 引言
……
第十章 員工的親組織非倫理行為研究評介
第十一章 高績效要求與親組織非倫理行為：道德推脫與道德認(rèn)同的影響
第十二章 職場排斥研究述評與展望
第十三章 職場排斥對員工組織公民行為的影響機(jī)制研究
第十四章 員工越軌行為研究進(jìn)展及未來研究展望
第十五章 真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對員工越軌行為的影響機(jī)制研究
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記
第二章 員工創(chuàng)新行為及其驅(qū)動機(jī)制研究評介
**節(jié) 引言
第二節(jié) 員工創(chuàng)新行為的內(nèi)涵、維度和測量
第三節(jié) 員工創(chuàng)新行為的驅(qū)動因素
第四節(jié) 員工創(chuàng)新行為驅(qū)動機(jī)制的綜合模型構(gòu)建
第五節(jié) 結(jié)語、管理啟示及未來研究展望
第三章 謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響機(jī)制研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 研究方法
第四節(jié) 數(shù)據(jù)結(jié)果與分析
第五節(jié) 討論與分析
第四章 員工主動變革行為的內(nèi)涵、驅(qū)動因素和影響效應(yīng)研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 員工主動變革行為的內(nèi)涵與測量
第三節(jié) 員工主動變革行為的影響因素研究
第四節(jié) 員工主動變革行為的影響效應(yīng)
第五節(jié) 員工主動變革行為研究的管理啟示
第六節(jié) 研究結(jié)論與未來研究展望
第五章 組織情境中的反饋尋求行為研究評介
**節(jié) 引言
第二節(jié) 組織情境中反饋尋求行為的概念、維度和測量
第三節(jié) 反饋尋求行為的影響因素
第四節(jié) 反饋尋求的影響效應(yīng)
第五節(jié) 組織情境中反饋尋求行為的驅(qū)動與效應(yīng)機(jī)制模型
第六節(jié) 結(jié)論、管理啟示與未來研究展望
第六章 家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工反饋尋求行為的影響機(jī)制研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 理論分析與假設(shè)提出
第三節(jié) 研究設(shè)計
第四節(jié) 數(shù)據(jù)分析和結(jié)果
第五節(jié) 研究結(jié)論與討論
第七章 管理者可信行為與下屬的管理者信任：關(guān)系與垂直集體主義的邊界效應(yīng)
**節(jié) 引言
第二節(jié) 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
第三節(jié) 討論與分析
第八章 員工知識共享行為及其管理研究
**節(jié) 引言
第二節(jié) 知識共享行為的內(nèi)涵及維度劃分
第三節(jié) 員工知識共享行為的影響因素
第四節(jié) 員工知識共享行為的影響效應(yīng)
第五節(jié) 管理啟示
第六節(jié) 結(jié)論與未來研究展望
第九章 員工沉默行為：內(nèi)涵、測量、影響因素和影響效應(yīng)
**節(jié) 引言
……
第十章 員工的親組織非倫理行為研究評介
第十一章 高績效要求與親組織非倫理行為：道德推脫與道德認(rèn)同的影響
第十二章 職場排斥研究述評與展望
第十三章 職場排斥對員工組織公民行為的影響機(jī)制研究
第十四章 員工越軌行為研究進(jìn)展及未來研究展望
第十五章 真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對員工越軌行為的影響機(jī)制研究
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
后記
展開全部
工作情境中的員工行為及其管理研究 作者簡介
韋慧民，廣西大學(xué)商學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，南京大學(xué)博士后，華中科技大學(xué)博士。主要從事組織行為與人力資源管理研究。近年來，主持國家自然科學(xué)基金項目2項，教育部人文社會科學(xué)研究項目1項，其他省級項目多項。在《心理學(xué)報》《科研管理》《管理工程學(xué)報》《管理科學(xué)》等核心期刊發(fā)表論文30余篇，出版專著6部！ ∨饲迦，廣西科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師，華中師范大學(xué)心理學(xué)博士。主要從事人力資源管理領(lǐng)域的研究。出版著作9部，主持和參與國家自然科學(xué)基金項目、教育部項目、省級項目20余項，發(fā)表論文60余篇。
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