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認知升級:突破思維的局限 版權信息
- ISBN：9787521612967
- 條形碼：9787521612967 ; 978-7-5216-1296-7
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
認知升級:突破思維的局限 本書特色
改變自我認知，發掘無限潛力 重建思維模式，實現快速成長
認知升級:突破思維的局限 內容簡介
面對難題，你窮思竭想也沒有主意，他人卻靈光頻現、好計連連。造成這一現象的主要原因，與其說智商不同，倒不如說是思維方式不同：那些能夠改變個人命運乃至于歷史進程的人們，并非個個天賦過人，而是他們能夠以正確的方式思考問題。縱觀整個人類歷史，小如個人成功，大至科技進步，唯有那些能夠突破思維里的墻、打破固定規則者，才有機會變不可能為可能，才能夠取得飛躍式的進步。《異想天開心理學》借助心理學的力量，讓你看到那些別出心裁的人們，如何讓自己變得獨具匠心；它利用有趣的心理學知識與方法，幫助你開啟“異想天開力”，并使它成為一把銳利的剪刀，助你裁出一個個與眾不同的好主意。
認知升級:突破思維的局限 目錄
Chapter 1??調整潛意識，讓“做不到”變成“我愿去試試”
1.肉眼看不見的九成內心，可決定一切事物 / 002
2.能實現夢想的人的共通行為模式 / 006
3.將夢想輸入至潛意識的傳遞法 / 010
4.從改變自我認知開始，跨越你的障礙 / 015
5.用三大法則為自己展示“夢想成真” / 020
6.“寫在紙上”的效果 / 024
Chapter 2??擺脫無趣的“不可能”，嘗試用好奇心去探索人生
1.無法回避的規律：我們的大腦渴望新鮮事物 / 030
2.持久的興趣與激情——轉化好奇心時刻 / 033
3.利用好奇心創造一個好故事 / 037
4.把能量和熱情注入人際交往 / 041
5.當好奇與焦慮相遇 / 047
6.機遇：生命中通往神奇未來的密道 / 052
7.“力不從心”是一個好暗示 / 057
Chapter 3??通過變幻思考法，尋找解決問題的新途徑
1.由“兩條繩子”產生的問題 / 062
2.習慣性想法——你沒有創意的關鍵原因 / 066
3.別讓創意被內部力量擊敗 / 072
4.走出傳統的束縛，實現思維橫向發展 / 077
5.策略性拖延：用時間換取新想象 / 082
6.架好望遠鏡，跨越創造力的障礙 / 086
7.從疲憊生活里，采集思維的火花 / 091
Chapter 4??進化心智模式，原來我還可以這樣做！
1.回視：你的思維習慣升級了嗎？ / 098
2.你是受害者，還是掌控者？ / 103
3.別視為“差距”，要當作“差異” / 108
4.生活是堅持與放棄之間的平衡 / 112
5.在“差距”面前，讓改變更好實施 / 116
6.運用心理對比，減少認知失調 / 121
7.打破一成不變，讓改變發生 / 125
Chapter 5??依據SMART原則，讓你的思維飛起來
1.方向感！方向感！方向感！ / 130
2.需求在哪，便向哪里進發 / 133
3.聯想越多，機會越多 / 137
4.殺出重圍，找出革新的方法 / 141
5.嘗試，直到可行為止 / 145
Chapter 6??點燃創意引擎，把尋常事物變得出眾
1.營造創意環境，更好追隨靈感 / 152
2.更有技巧地掌握他人的注意力 / 156
3.以態度的科學配方，合理調配創意生活 / 161
4.借助知識，創造體驗的工具 / 165
5.成功，是因為從已知中看到了改變的可能 / 168
6.運用權威力量，帶動創意流行 / 173
7.*難的事情：讓創意火花燃燒 / 175
Chapter 7??你不必非得成功，但必須勇敢嘗試
1.揭開恐懼失敗的神秘面紗 / 182
2.重生：制訂個人再造計劃 / 187
3.突破障礙，走上快速路 / 192
4.你如何進行自我顛覆？ / 195
5.越多冒險，越多人生積累 / 199
6.消除了設限，思維的原子才能崩解 / 202
7.創新生活節奏，讓創造性能量永續 / 207
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認知升級:突破思維的局限 節選
持久的興趣與激情——轉化好奇心時刻 人類絕對不是在地球上唯一擁有好奇心的物種，但是，我們卻是將好奇心發揮得淋漓盡致的唯一物種。受惠于科技與醫學的進步，今日的我們擁有比過往時代更多的可能性。不論過去還是現在，好奇心都是改變我們、改變環境的重要能量。 不過，不是所有人類都同樣擁有好奇心，更不是所有人都有機會去將好奇轉換成對自身有用的想法。在2015年，著名的創新型生命科學公司默克集團在有關好奇心狀態的研究中發現了幾個關于好奇心的有趣事實。比如，多數受訪者認為，員工的好奇心與該公司的創新力是有直接關聯的，然而，僅有少部分的受訪者認為，自己是個好奇的人。這一結果產生了問題：如果好奇心是創新的核心所在，我們要如何做才能維持我們天生的好奇心，同時給予它充分的發展空間呢？ 擁有了激情，人才能對事業充滿興趣與熱情，才能激發出創新、進取與改變之心，進而在興趣、激情的支配下，調動起身心的巨大潛力。對此論持相同觀點的還有蘋果公司創始人史蒂夫·喬布斯。蘋果之所以能夠有今日的規模，一大部分的功勞都要歸功于喬布斯。他是一個反傳統的人，更是一個充滿了激情、追求持續創新的人。 我們常常聽說，喬布斯是一個多么難伺候的老板，但是，極少有人可以明白，是激情，而不是苛刻讓喬布斯變得難以應付。 蘋果聯合創始人史蒂夫·沃茲在接受采訪時曾經說道：“他會直接批評員工，毫不留情那種——包括直接叫他們白癡。但是，你知道嗎？當員工反駁他、解釋為什么自己感覺這是正確的形式且自己只是在測試階段，因此還未有更好的方案出現時，喬布斯就會給予他們相應的尊重，并讓他們在公司擁有較高的特權。” 也就是說，對于那些敢于表達自我想法、而不是害羞地默不作聲的員工，喬布斯反而會尊重他們。 更奇特的是，喬布斯的很多下屬并不厭惡這種訓斥；或者說，他們喜歡喬布斯帶給他們的工作激情。喬布斯推動著他們創造出了不凡的成就，雖然他們可能會因此而感覺疲憊不堪，但在整個過程中，他們學習到了很多的東西。 也正是憑借著這股激情，喬布斯不斷督促著蘋果的工程師們推出一款又一款驚世之作：從iMac系列到MacBook系列，從iPod系列到iPhone系列、iPad系列。這些卓越的系列產品，重塑了計算機、手機的形象。 喬布斯曾說：“在我23歲時，我的財富達到了100萬美元；在24歲那年，我賺到了人生**個1000萬美元；25歲時，這筆財富增長到了一億多美元。”雖然這些財富數字是如此震撼，但對于喬布斯來說，這些都不重要：我從來不為錢而活，我一點兒都不關心自己死的時候是不是*富有的人，而是期望自己每晚入睡以前，都可以自豪地說，我們的確干了一番事業——這才是我*在乎的。喬布斯對創新的興趣與激情改變了蘋果，也改變了世界。 不過，鑒于創新不成、屢遭挫折是一種常態，除非你對創新這件事情充滿了興趣與激情，否則，你便很難在現實的打擊中堅持下去。不過，相對于往往處于轉瞬即逝狀態的好奇心，我們有必要去了解，什么樣的方法才能使一時的好奇心轉變成持久的興趣與激情？
認知升級:突破思維的局限 作者簡介
元亨利，圖書撰稿人，長期關注心理學領域的研究成果。著有《超實用心理學與演講、氣場、領導力》《超實用心理學與情緒掌控》《高效能人士的情緒控制課：不可不知的8項自控力訓練》《高效能人士的時間管理課：不可不知的8項黃金法則》《沃頓商學院思維訓練課》等。
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