上　篇

概念與思路

1　區域整體開發的時代背景 2

1.1　國際城市區域整體開發實踐案例及趨勢4

1.2　國內城市區域整體開發實踐案例及趨勢22

2 　區域整體開發與設計總控的內涵與特點 39

2.1　區域整體開發的內涵40

2.2　區域整體開發項目的復雜性與矛盾性42

2.3　城市規劃與城市設計管控體系及其局限性45

2.4　區域整體開發項目的一般流程49

2.5　區域整體開發項目的設計總控50

3 　區域整體開發的幾大模式及其特點 57

3.1　區域整體開發項目的前置條件58

3.2　區域整體開發模式的特點與優勢58

3.3　區域整體開發的四大模式61

中　篇

內容與方法

4 　**階段：精細化城市設計階段（土地出讓前） 70

4.1　區域整體開發項目實施主體的“六大抓手”71

4.2　精細化城市設計的必要性74

4.3　精細化城市設計工作內容78

4.4　精細化城市設計成果編制86

5　第二階段：總體設計方案及設計導則階段 101

5.1　四大界面的細化102

5.2　技術統籌104

5.3　總控中期協調重點144

6　第三階段：建設工程實施及總控協助階段 147

6.1　技術措施及專項導則的編制148

6.2　建設控制157

7　第四階段：后評估階段 161

7.1　基于整體開發的后評估的意義162

7.2　整體開發項目后評估的要點163

目　錄

下　篇

實踐與展望

8　案例實踐 170

8.1　虹橋商務核心區一期項目171

8.2　世博B 片區央企總部基地項目201

8.3　徐匯濱江西岸傳媒港項目214

8.4　世博文化公園項目224

9　區域整體開發中設計總控的發展趨勢 238

9.1　設計內涵，漸趨擴大豐富239

9.2　機制尚需完善，共贏平臺漸趨加強241

9.3　系統驅動，提高設計總控的社會價值242

參考文獻 245