干法(精裝) 版權(quán)信息
- ISBN:9787111498247
- 條形碼:9787111498247 ; 978-7-111-49824-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
干法(精裝) 本書特色
稻盛和夫是我*尊敬的企業(yè)家,他的著作讓我很受啟發(fā)。 ——張瑞敏 海爾集團董事局主席兼CEO 我把做企業(yè),從當成一種樂趣,到做成事業(yè),再把它當成做人一樣。這一路上,我學(xué)到了很多。我對稻盛先生的思想、哲學(xué)、觀點尤為贊賞。 ——馬云 阿里巴巴集團董事局主席 我可能無意之中使用了世界上*高明的經(jīng)營訣竅,就是拼命地、認真地工作。稻盛和夫講了很多理念,我看完發(fā)現(xiàn),跟小米講的驚人一致。 ——雷軍 小米科技創(chuàng)始人、董事長 《干法》對我啟發(fā)很大。薄薄一本,就把工作的意義和目的講清楚了。 ——樊登 樊登讀書創(chuàng)始人、首席內(nèi)容官 《干法》是一本“泄露天機”的書。從一定程度上說,人類生活、生命的意義都是由工作創(chuàng)造的意義所支撐的。 ——劉東華 正和島創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師
干法(精裝) 內(nèi)容簡介
《干法》搶先發(fā)售完整闡釋了日本經(jīng)營之圣稻盛和夫關(guān)于工作的看法、做法。從字面上講,《干法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點,專注于人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”,而這個問題,在浮躁的當下具有重大而深刻的現(xiàn)實意義。
《干法》既是稻盛先生70多年工作經(jīng)驗的總結(jié)分享,也是被多家企業(yè)的成功實踐證明了的正確哲學(xué)。尤其是,它不是被簡單地誤讀為,“只要埋頭苦干,經(jīng)年累月就能成功”的雞湯說教,它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。
作為很新版本,本書收錄了稻盛和夫2014年杭州報告會講演。
干法(精裝) 目錄
譯者序
中文版序
前 言
第1章 磨煉靈魂,提升心志:為什么要工作 // 001
我們?yōu)槭裁炊ぷ? // 003
工作造就人格 // 006
“極度”認真地工作能扭轉(zhuǎn)人生 // 010
那些智慧迸發(fā)的瞬間 // 016
乍看的不幸,實際上是幸事 // 021
努力工作的彼岸是美好人生 // 023
堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作 // 026
要每天反省 // 028
第2章 讓自己喜歡上所從事的工作:如何投入工作 // 031
改變“心態(tài)” // 033
“迷戀”工作 // 036
感動給人注入新的動力 // 040
“抱著產(chǎn)品睡” // 043
傾聽“產(chǎn)品的哭泣聲” // 046
成為“自燃型”的人 // 051
勇于在“旋渦中心”工作 // 053
第3章 以“高目標”為動力:
持續(xù)付出不亞于任何人的努力 // 057
不斷樹立“高目標” // 059
首先“必須得想” // 062
把愿望滲透到“潛意識” // 065
當你竭盡全力時,神靈將會現(xiàn)身 // 068
付出“不亞于任何人的努力”乃是自然的機理 // 075
第4章 持續(xù)就是力量:抓緊今天這一天 // 079
持續(xù)的力量能將“平凡”變?yōu)椤胺欠病? // 081
比昨天更進一步 // 086
全力過好今天這一天 // 089
能力要用“將來進行時” // 092
將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋? // 095
“已經(jīng)不行了”的時候才是真正的開始 // 099
苦難和成功都是考驗 // 102
不要有感性的煩惱 // 104
哪怕險峻高山,也要垂直攀登 // 109
第5章 追求“完美主義”:怎樣才能出色工作 // 113
出色的工作產(chǎn)生于“完美主義” // 115
橡皮絕對擦不掉的錯誤 // 120
*重要的是“注重細節(jié)” // 123
事先“看見完成時的狀態(tài)”就定能成功 // 129
抓住一切機會磨煉“敏銳度” // 132
不是“*佳”,而是“完美” // 135
第6章 “創(chuàng)造性”地工作:每天都要鉆研創(chuàng)新 // 139
敢于走“別人沒走過的路” // 141
“掃地”改變?nèi)松? // 143
外行的長處是可以自由發(fā)想 // 145
既然定了計劃,就一定要實現(xiàn) // 149
樂觀構(gòu)思、悲觀計劃、樂觀實行 // 154
將創(chuàng)造發(fā)明導(dǎo)向成功的“正確的地圖” // 156
結(jié)語 人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×
能力 // 161
做人的“正確的思維方式” // 163
附錄 干法:經(jīng)營者應(yīng)該怎樣工作 // 171
盛和塾 // 209
干法(精裝) 節(jié)選
我的勞動觀 本書的原著于2009年4月在日本出版以后,立即成為暢銷書,并連續(xù)占據(jù)排行榜前列。本書出版后不到一年,接連再版,獲得年輕讀者廣泛的支持。我寫這本書是出于對日本社會變質(zhì)的深刻憂慮。第二次世界大戰(zhàn)以后,日本從廢墟中奮起,經(jīng)濟快速增長,成為世界第二經(jīng)濟大國。但是,人們在贊嘆物質(zhì)富裕的同時,卻喪失了*重要的價值觀,而正是這種價值觀才從根本上支撐了日本經(jīng)濟的發(fā)展。這里所說的價值觀指的是勞動觀,就是對工作的基本觀念。工作在人的一生中占的時間*多,人們在工作中學(xué)到的東西也*多。但是,現(xiàn)在許多人卻找不出在工作這一尊貴的行為中所包含的目的和意義。因此,多年來,在日本的年輕人中逃避工作的傾向逐漸嚴重。比如,在年輕人中,不想認真干活,靠打零工糊口,無固定工作的自由職業(yè)者急速增加,這已經(jīng)成為一個很大的社會問題。另一方面,由于泡沫經(jīng)濟的消極影響,在理應(yīng)承擔起當今社會責任的這一代年輕人中,將“流汗工作”視為美德的社會風氣逐漸淡薄,而不勞而獲,想靠投機賺大錢的惡劣風潮卻在逐年增強。這種勞動觀、價值觀的變化,伴隨日本勞動人口的減少,再加上人們勞動熱情的降低,不僅導(dǎo)致日本國際競爭力的下降,而且對日本這個國家的成長和發(fā)展也投下了陰影。這樣下去,日本會國將不國。所以,就在今天,必須對勞動、對工作,從根本上重新審視。將勞動、工作的目的和意義及其方法告訴年輕的一代,抱著這樣的使命感,我執(zhí)筆直書。我認為,上述觀點對于取得驚人經(jīng)濟發(fā)展的中國而言,也具有同樣的參考意義。據(jù)說,中國在伴隨經(jīng)濟增長而來的急劇變動中,產(chǎn)生了一些不好的社會現(xiàn)象。今后中國要保持持續(xù)高速的經(jīng)濟增長,要成為全球經(jīng)濟大國,那么如何在整個社會確立正確的勞動觀、價值觀,將是一個不可等閑視之的巨大課題。本書的內(nèi)容不過是從我粗淺的人生經(jīng)驗和思索中所產(chǎn)生的質(zhì)樸的“勞動觀”。但同時,它又是從我70余年的切身經(jīng)歷中所獲得的不可動搖的“信念”,也可以說它是被實踐證明了的正確的“哲學(xué)”。表述我“勞動觀”的這本書,如果能成為肩負中國未來的年輕人前進的路標,我將感到莫大的榮幸。自古以來中國人一貫真摯地追求正確的為人之道,這是值得中國人高度自豪的。如果本書中的觀點能為中國人廣泛接受,也將是我的意外之喜。
干法(精裝) 作者簡介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)日本京瓷株式會社)。1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI)。這兩家企業(yè)都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈,并創(chuàng)造了日航歷史上**的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業(yè)中的**利潤率。現(xiàn)任京瓷和日航名譽會長,KDDI**顧問。1983年創(chuàng)辦盛和塾,向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué)。目前全世界的盛和塾塾生已超過12000人。1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,并創(chuàng)設(shè)“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。 譯者簡介 曹岫云 江蘇無錫人,1969年畢業(yè)于無錫輕工業(yè)學(xué)院(現(xiàn)江南大學(xué)),后在企業(yè)和政府機關(guān)工作。企業(yè)經(jīng)營者,從1992年起創(chuàng)辦企業(yè)(6家)。現(xiàn)任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長。 著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說:“正因為是透徹理解京瓷哲學(xué)的非京瓷人所著,所以很值得參考。”另著有《稻盛和夫記》一書。 翻譯了稻盛和夫《活法》《干法》《心法:稻盛和夫的哲學(xué)》《阿米巴經(jīng)營》等16部著作,編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書,并為各書寫了推薦序言。翻譯最近8年來稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。 在2013年稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)(成都)報告會上,曹岫云老師發(fā)表了《有關(guān)稻盛哲學(xué)的11個問題》。稻盛先生聽后稱贊說:“衷心感謝曹先生。像您這樣理解和解讀我的哲學(xué)的人,全世界恐怕再也沒有了吧。”
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