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組織招聘管理 版權信息
- ISBN：9787565439650
- 條形碼：9787565439650 ; 978-7-5654-3965-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織招聘管理 內容簡介
本書根據我國多年來尤其是近期在人員招聘管理方面的理論與實踐的發展，結合多年的教學積累編寫而成。隨著人力資源管理的戰略意義日益顯著，全書從戰略的角度，既全面又有重點地論述了招聘管理新的理念、技術和一般流程，特別是基于當前管理實踐的需要和特點，增加了招聘外包管理與招聘成本收益分析等**的內容，體現出在理論上的綜合性和創新性。 本書適合大學人力資源管理專業師生作為教材使用，也是企業管理者和人力資源主管很好的參考書。
組織招聘管理 目錄
**章 招聘管理概述
開篇案例：你想賣一輩子糖水，還是跟著我們改變世界？——喬布斯留給我們的人才招聘管理啟示
**節 招聘管理的概念和意義
第二節 招聘管理的原則、原理和特點
第三節 不同國家和地區的招聘模式
重要概念
復習思考
第二章 基于戰略的招聘基礎
開篇案例：騰訊公司的招聘經驗
**節 人力資源規劃
第二節 工作分析
第三節 勝任素質模型
第四節 影響招聘的因素
重要概念
復習思考
第三章 招聘流程與計劃
開篇案例：ABC科技開發有限公司招聘計劃書
**節 招聘流程
第二節 招聘計劃的制訂
第三節 招聘團隊的組建
第四節 招聘策略的確定
第五節 招聘廣告的設計
重要概念
復習思考
第四章 人員招聘渠道
開篇案例：蘋果的員工都是從哪里招聘的？
**節 內部招聘的原則與方法
第二節 外部招聘的原則和方法
第三節 招聘渠道的策略選擇
重要概念
復習思考
第五章 招聘成本與投資收益
開篇案例：西安××計算機銷售公司的招聘成本
**節 有效招聘概述
第二節 招聘成本評估
第三節 招聘投資收益分析
重要概念
復習思考
第六章 招聘中的測評（上） ——測評甄選
開篇案例：成瑞公司的人才測評方案
**節 測評甄選概述
第二節 測評指標體系
第三節 測評方法選擇
第四節 測評中的信度與效度
重要概念
復習思考
第七章 招聘中的測評（中） —— 個性測評
開篇案例：美國某保險公司的“樂觀測試”
**節 個性測評概述
第二節 氣質測評
第三節 性格測評
第四節 能力測評
第五節 兩種常見的人格測驗——卡特爾16種個性因素測驗及大五人格測驗
重要概念
復習思考
第八章 招聘中的測評（下） —— 管理人員心理素質測評
開篇案例：Tampa工廠的596個甄選決定
**節 管理基本技能測評
第二節 管理職業能力傾向測評
第三節 管理工作動機測評
第四節 評價中心技術
重要概念
復習思考
第九章 招聘面試（上）
開篇案例：典雅家具制造公司的一次面試
**節 招聘面試概述
第二節 面試的信度、效度及影響因素
第三節 幾種重要的面試方法
重要概念
復習思考
第十章 招聘面試（下）
開篇案例：當公司人力資源部經理助理的職位出現了空缺
**節 招聘面試過程
第二節 招聘面試技巧
第三節 面試結果的處理
重要概念
復習思考
第十一章 招聘錄用
開篇案例：到底該選擇誰擔任市場部經理
**節 招聘錄用的含義、意義與原則
第二節 招聘錄用決策
第三節 錄用實施
重要概念
復習思考
第十二章 招聘外包
開篇案例：GE有機硅成功實施招聘外包
**節 招聘外包概述
第二節 招聘外包的優勢、策略與風險
第三節 招聘外包的發展趨勢
重要概念
復習思考
第十三章 招聘管理案例綜合分析
**則 斯邁爾服飾公司的戰略與招聘
第二則 到底應該選聘誰
第三則 高松酒店的招聘何以失敗
參考文獻
開篇案例：你想賣一輩子糖水，還是跟著我們改變世界？——喬布斯留給我們的人才招聘管理啟示
**節 招聘管理的概念和意義
第二節 招聘管理的原則、原理和特點
第三節 不同國家和地區的招聘模式
重要概念
復習思考
第二章 基于戰略的招聘基礎
開篇案例：騰訊公司的招聘經驗
**節 人力資源規劃
第二節 工作分析
第三節 勝任素質模型
第四節 影響招聘的因素
重要概念
復習思考
第三章 招聘流程與計劃
開篇案例：ABC科技開發有限公司招聘計劃書
**節 招聘流程
第二節 招聘計劃的制訂
第三節 招聘團隊的組建
第四節 招聘策略的確定
第五節 招聘廣告的設計
重要概念
復習思考
第四章 人員招聘渠道
開篇案例：蘋果的員工都是從哪里招聘的？
**節 內部招聘的原則與方法
第二節 外部招聘的原則和方法
第三節 招聘渠道的策略選擇
重要概念
復習思考
第五章 招聘成本與投資收益
開篇案例：西安××計算機銷售公司的招聘成本
**節 有效招聘概述
第二節 招聘成本評估
第三節 招聘投資收益分析
重要概念
復習思考
第六章 招聘中的測評（上） ——測評甄選
開篇案例：成瑞公司的人才測評方案
**節 測評甄選概述
第二節 測評指標體系
第三節 測評方法選擇
第四節 測評中的信度與效度
重要概念
復習思考
第七章 招聘中的測評（中） —— 個性測評
開篇案例：美國某保險公司的“樂觀測試”
**節 個性測評概述
第二節 氣質測評
第三節 性格測評
第四節 能力測評
第五節 兩種常見的人格測驗——卡特爾16種個性因素測驗及大五人格測驗
重要概念
復習思考
第八章 招聘中的測評（下） —— 管理人員心理素質測評
開篇案例：Tampa工廠的596個甄選決定
**節 管理基本技能測評
第二節 管理職業能力傾向測評
第三節 管理工作動機測評
第四節 評價中心技術
重要概念
復習思考
第九章 招聘面試（上）
開篇案例：典雅家具制造公司的一次面試
**節 招聘面試概述
第二節 面試的信度、效度及影響因素
第三節 幾種重要的面試方法
重要概念
復習思考
第十章 招聘面試（下）
開篇案例：當公司人力資源部經理助理的職位出現了空缺
**節 招聘面試過程
第二節 招聘面試技巧
第三節 面試結果的處理
重要概念
復習思考
第十一章 招聘錄用
開篇案例：到底該選擇誰擔任市場部經理
**節 招聘錄用的含義、意義與原則
第二節 招聘錄用決策
第三節 錄用實施
重要概念
復習思考
第十二章 招聘外包
開篇案例：GE有機硅成功實施招聘外包
**節 招聘外包概述
第二節 招聘外包的優勢、策略與風險
第三節 招聘外包的發展趨勢
重要概念
復習思考
第十三章 招聘管理案例綜合分析
**則 斯邁爾服飾公司的戰略與招聘
第二則 到底應該選聘誰
第三則 高松酒店的招聘何以失敗
參考文獻
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